ジャーナリズムは、前向きで建設的、そして解決志向のストーリーを生み出し、ニュースにバランスと多様性をもたらすべきです。

2024年編集長フォーラムプログラム「ソリューションジャーナリズム：伝統的ジャーナリズムの方向性は？」に続き、 ベトナムジャーナリスト協会が議長を務め、ジャーナリストと世論新聞が主催し、ファンティエット-ビントゥアン（9月21日午後）で開催された「ソリューションジャーナリズムの実施：どの方法とモデルが効果的か？」をテーマにした第2回討論会では、熱心で率直、そして実践的な多くの発表と貢献が行われました。

討論会は、以下の議長の下で行われた：レ・クオック・ミン氏（党中央委員会委員、ニャンダン新聞編集長、中央宣伝部副部長、ベトナムジャーナリスト協会会長）、グエン・ホアイ・アイン氏（党中央委員会代理委員、ビントゥアン省党委員会書記）、ドアン・アン・ズン氏（ビントゥアン省人民委員会委員長）、グエン・ドゥック・ロイ氏（元党中央委員会委員、元ベトナム国家通信社総裁、ベトナムジャーナリスト協会常任副会長）、ファン・スアン・トゥイ氏（中央宣伝部副部長）、グエン・タン・ラム氏（ 情報通信副大臣）。

討論会では、党中央委員会委員、ニャンダン新聞編集長、中央宣伝部副部長、ベトナムジャーナリスト協会会長のレ・クオック・ミン氏が講演した。

優れたソリューション記事を書くには多くのリソースが必要です。

フォーラムでの議論に参加したGiao Thong新聞編集長のグエン・ティ・ホン・ンガ氏は、2024年の編集者フォーラムのテーマは「ソリューション・ジャーナリズム：伝統的ジャーナリズムの方向性」であると述べた。しかし、フォーラムでは建設的ジャーナリズムと創造的ジャーナリズムについて多くの意見が聞かれた。「では、ソリューション・ジャーナリズム、建設的ジャーナリズム、創造的ジャーナリズムはどのように違うのでしょうか？」とンガ氏は問いかけた。

グエン・ティ・ホン・ガー氏は、ベトナム祖国戦線が台風3号の被災者への寄付金を発表した際の最近の出来事について言及し、支出額も公表すべきだという意見が多く寄せられたと述べた。

この記事から、ジャオトン紙編集長は、ソリューション・ジャーナリズムとは単にニュースを報道するだけでなく、具体的な提言や解決策、収益が適切に使われ、資金を受け取る人々が必要とする最も正確な情報を受け取るために何をすべきかを示す必要があると述べました。「報道機関が提示する意見や解決策は、報道機関による議論によって、社会に真の解決策をもたらし、適切に実行される作品を生み出す必要があります」とンガ氏は述べました。

グエン・ティ・ホン・ガさん - ジャオ・トン新聞編集長。

樓通新聞の編集長も、長年、編集部は解決策のない記事を掲載することができなかったが、解決策のある記事、つまり質の高いジャーナリズム記事を制作するには、多大なリソースが必要だと述べた。実際には、編集部が掲載する1日のニュースの中で、質の高い記事の割合は非常に小さい。

さらに、グエン・ティ・ホン・ガ氏は、これらの作品を制作するための資金の問題も強調し、それが非常に重要な要素であると述べた。

ソリューションジャーナリズムとは、ジャーナリズムの政治的、社会的責任です。

フォーラムにおいて、人民軍新聞編集長のドアン・シュアン・ボ少将は、「情報ジャーナリズムはジャーナリズムの存在理由であり、ソリューションジャーナリズムはジャーナリズムの政治的・社会的責任である。情報ジャーナリズムとソリューションジャーナリズムは二つのものであり、互いに絡み合い、融合していく必要がある」と述べた。

人民軍新聞編集長、ドアン・シュアン・ボ少将。

ドアン・シュアン・ボ少将によると、報道機関は編集委員会全体、連載記事、そして記事一つ一つに解決策を持っているという。「例えば、4～5本の連載記事を掲載する場合、最後の2本は必ず解決策です。しかし、解決策と情報のバランスを考慮する必要があります」とボ少将は例を挙げ、報道機関は情報提供によって存続できると強調した。さらに、情報は責任を持ち、党の性格、人民の性格を持たなければならないため、解決策が存在し、「空論」を避けなければならないと述べた。

ドアン・シュアン・ボ少将は、人民軍新聞は創刊以来、解決策を追求する新聞であり、その前身も解決策を追求する新聞であったと述べた。現在もなお、人民軍新聞は解決策を追求するジャーナリズムの方向性を堅持している。

人民軍新聞編集長は次のように語った。「決議35号を具体化するため、同新聞は早くから「党の思想的基盤を守る」コンテストを開始し、平和的進化に関する戦略記事を掲載しました。ソリューションジャーナリズムへの投資は非常に高額です。党の思想的基盤を守る記事の著作権料は通常の記事の5倍にもなります。優れた記事には、編集長自ら著者に感謝の意を表し、今後の協力を期待しています。」

あるいは、人民軍新聞が14回目に開催した「簡素だが高貴な例」コンテストは、ホー・チミン主席の思想、道徳、そして作風の探求と継承を具体化するものとなった。編集部も、このコンテストに活力を与えるにはどうすべきか、激しい議論を交わし、時代の活力に合うようにあらゆる手段を講じた。

ドアン・スアン・ボ少将はまた、最近の第3号台風と同様に、人民軍新聞は依然としてソリューションジャーナリズムを展開し、4人の記者を同時に4方向に派遣し、新聞に掲載されている情報は第3号台風の影響を緊急に克服していると付け加えた。「ソリューションジャーナリズムは、どのようにしてその強みと傾向を促進できるでしょうか？資金、優秀な人材、そして資格が鍵となるでしょうか？表面的なだけでは、ソリューションジャーナリズムを行うことは不可能です。ソリューションジャーナリズムを発展させるには、報道機関のためのメカニズムが不可欠です」とボ氏は強調した。

フォーラムに出席する代表者たち。

ソリューションジャーナリズムは、客観的なデータセットに基づく強固な基盤の上に構築される必要があります。

フォーラムで講演したタンニエン新聞編集長のグエン・ゴック・トアン記者は、ソリューション・ジャーナリズムにはジャンルとしての明確な境界はなく、特定のルールや基準、分類の定義もないと述べた。ソリューション・ジャーナリズムには様々な道があり、それぞれの報道機関に適した独自の道を開拓していくべきだ。

「タンニエン新聞では、ソリューションジャーナリズムは、客観的なデータセットから作成され、科学的思考法を用いて分析・説明され、最終的に現代のジャーナリストのマルチメディアスキルで『パッケージ化』された強固な基盤の上に構築される必要があると考えています」とトアン氏は述べた。

詳細を説明すると、グエン・ゴック・トアン氏は、最近、Thanh Nienに掲載された多くのデータ記事は、ウェブサイト上の公開レポート、公開レポート、研究、統計などの形で公開されたさまざまな情報源からのデータを利用していると述べました。一部のデータソースは、情報要求を通じて収集されています。

ジャーナリスト、グエン・ゴック・トアン - タンニエン新聞編集長。

タンニエン新聞の編集長によると、まず重要なのは、データジャーナリズムのトピックを決定し、いつデータ記事を書くかを考えることです。次のステップは、仮説を立て、答えとなるデータを見つけるために質問することです。

この理論的な部分から、Thanh Nienの記者は記事の構成を構築し、データの発見、統合、処理といった重要なステップを踏み、提示された疑問に対する答えをデータを用いて見つけ出します。データだけでは答えられない疑問は、インタビューや関係者の意見を通して答えることができます…

「データジャーナリズムとソリューションジャーナリズムはどちらも、正確で客観的かつ価値ある情報を一般大衆に提供し、社会に前向きな変化をもたらすことを目指しています。データジャーナリズムとソリューションジャーナリズムを組み合わせることで、ジャーナリストは読者に具体的な証拠、統計、詳細な視覚的分析を提供することができ、ソリューションジャーナリズムで提案される解決策の説得力を高めることができます。これにより、解決策の説得力と信頼性が高まり、人々が問題、提案された解決策、そしてその実現可能性についてより深く知りたいと思うようになります。そして、そこから政策立案者や関係する経営層の注目を集めることになるでしょう」とトアン氏は述べました。

Thanh Nien 新聞の編集長は、データ ジャーナリズムの影響として、可視性の向上、詳細な分析と証拠に基づくソリューションの提供、説得力のあるストーリーの作成、有効性の監視と評価、透明性と説明責任の促進などを強調しました。

100万回閲覧される記事が必ずしも良いコンテンツとは限らない？

投資新聞のレ・チョン・ミン編集長は講演の中で、ソーシャルネットワークは読者の情報ニーズが無限であることを証明しており、ソーシャルネットワーク上には、視聴者が想像もしなかったような独創的なコンテンツを生み出すコンテンツクリエイターも存在すると述べた。こうした状況において、報道機関が排他性のない新しい方向性に追従し、質の高いコンテンツへの投資を怠れば、報道機関の存在は大きな脅威に直面するだろう。

「どうすれば質の高い記事を制作し、閲覧数の増加に繋がる状況を避けることができるのか？」と、レ・チョン・ミン氏は問いかけた。ダウ・トゥ新聞編集長によると、この問題の根源は読者の好奇心にあるという。そのため、センセーショナルでネガティブな情報が蔓延するのは依然として難しい問題だ。読者を引き付けるポジティブな情報、つまり解決策の構築と創造に関する記事をどのように作成するかは編集部の主観的な要素であり、客観的な要素は編集部への出費ということになる。

編集長レ・チョン・ミン氏は、主観的に言えば、最大の障害は記者の能力だと考えています。なぜなら、すべての記者が解決策を導き出す記事をうまく書けるわけではないからです。ごく普通の記者でさえ、インタビューでは解決策を生み出す質問をすることができますが、記事執筆においては、実践的な解決策を提示する優れた記事を書くには、経験と優れたスキルが不可欠です。

レ・トロン・ミン氏 - 投資新聞編集長。

「分析記事の執筆には、マネージャー、ビジネスリーダー、そして有能な研究者といった協力者によるチームワークが不可欠です。彼らはインタビューへの回答や共同記事の執筆に参加します。こうした問題はすべて、協力者への給与やロイヤリティの支払いという、逆のコストを伴います。うまく解決しなければ、『鶏が先か卵が先か』という問題が再び発生し、新聞社は優秀なスタッフと質の高い記事を抱えるリソースを欠くことになります。質の高いコンテンツがなければ、読者は集まらず、編集委員会の収入も途絶えてしまうでしょう」とミン氏は述べた。

レ・チョン・ミン氏によると、客観的に見ると、報道経済に直接関係するのはニュース記事の閲覧数の問題だ。アクセス数の多い新聞は当然、広告獲得の機会が増える。100万ビューの記事は必ずしも良質なコンテンツではないが、広告の指標となるため、現状では報道活動において閲覧数を避けることは非常に難しい。「企業が、100万ビューでも実質的な閲覧数のない新聞にノーと言うのであれば、閲覧数は重要ではなく、副次的なものになる。しかし、企業の広告予算が​​依然として閲覧数で計算され続けるようになれば、ソリューションジャーナリズムの実現は大きな障害に直面するだろう」とレ・チョン・ミン氏は強調した。

グエン・タン・ラム氏 - 情報通信副大臣。

ジャーナリストは、他人のための解決策を見つける前に、自分自身のための解決策を見つける必要があります。

フォーラムで講演した情報通信副大臣のグエン・タン・ラム氏は、フォーラムで提起された問題の一つは、報道機関が社会に解決策をもたらし、それによって自ら解決策を見つけなければならないということであると述べた。

グエン・タン・ラム氏によると、メディアは課題や困難を機会に変えるために、アプローチを根本的に変える必要があるという。例えば、人々は良い環境を求めなければならない。たとえ環境が良好であっても、変化のためにはより良い環境を求めなければならない。

情報通信副大臣はまた、「政府や企業間の対立など、社会には小さな対立がつきものだが、人々は問題は自分たちではなく報道機関にあると考えている。こうした状況で、どうすれば解決策を追求するジャーナリズムを実践できるのか？」という疑問を提起した。そして、自らの問題解決を求める際に、報道機関について語ることはほとんどない。

グエン・タン・ラム氏によると、政府機関自身も政策コミュニケーションの問題を効果的に解決するための解決策を模索しているものの、報道機関に頼ることはほとんどないようである。相互の交流や利益はほとんどない。「例えば、政府機関と企業による政策コミュニケーションです。彼らは人々に情報を伝えるために、様々な形態やアプローチをとっています。例えば、情報源を提供する電子情報ポータルや、テクノロジーを駆使して情報をできるだけ早く人々に届けるといった方法があります」とラム氏は例を挙げた。

グエン・タン・ラム副大臣も、報道機関が自制し、敏感な問題について過度に報道しない必要があると強調した。

グエン・タン・ラム氏は、ジャーナリズム、特にソリューション・ジャーナリズムを発展させるためには、人材育成が最も重要だと考えている。「他者のための解決策を見つける前に、まず自分自身のための解決策を見つける必要があります」とラム氏は述べ、報道機関のビジョンも非常に重要だと付け加えた。

グエン・タン・ラム副大臣は、報道機関が慎重な姿勢を保ち、敏感な問題について過剰な報道を控える必要があると強調した。なぜなら、時には本来の目的とは逆の結果、逆効果になることがあるからだ。ラム副大臣は、「例えば、金価格について過剰な報道をし、慌てふためくと、金価格管理にプレッシャーがかかります。また、企業の財務報告書は情報提供を目的としているのではなく、主に企業を暴露し、批判する目的で見られる傾向があります」と述べた。

グエン・タン・ラム氏はまた、報道機関が自らの強みを活かし、弱点を克服するためには、自らの課題を認識する必要があると考えています。ベトナムの報道機関は革命的な報道機関であり、社会に訴えかけ、国のために偉大なことを成し遂げるために力を結集する必要がある問題があれば、政府と国民は常に報道機関を求め、報道機関の中に自らを見出すでしょう。

フォーラムでは、党中央委員会委員、ニャンダン新聞編集長、中央宣伝部副部長、ベトナムジャーナリスト協会会長のレ・クオック・ミン氏が講演しました。

新聞は、仕事だけでなく生活においてもユーザーを導く灯台のようなものです。

議論の締めくくりとして、党中央委員会委員、ニャンダン新聞編集長、中央宣伝部副部長、ベトナムジャーナリスト協会会長を務めるレ・クオック・ミン氏は、報道は多くの変化に直面しており、技術革新は電光石火の速さで進み、わずか5年、いや3年では想像もできないような結果をもたらしていると述べた。今や、人工知能は雇用を脅かすだけでなく、あらゆる中間層の雇用をも脅かしている。

二つ目は、ユーザーの変化です。レ・クオック・ミン氏によると、今日ではユーザーは情報を得るために必ずしも新聞に行く必要はありません。実際、若い世代、つまりGenZ世代は、紙媒体の新聞を読まず、テレビもラジオも聴きませんが、それでもあらゆる情報を知っています。

変化はあまりにも急速に起こっており、企業でさえもはや報道機関を必要としないかもしれません。企業は独自のチャネルと独自の方法を持っているのです。「門番」としての報道機関の優位性は、まさに脅威にさらされています。「以前は、何百、何千、何万ものニュースがあり、私たちはどのニュースを報道するかを選択し、人々はその内容を把握していました。しかし今では、人々は報道機関が報じる以上の情報を知っていたのです」とミン氏は語りました。

しかし、ベトナムジャーナリスト協会会長によると、人々が情報の嵐に圧倒された時、報道機関が必要になるのも事実だ。真実と虚偽が入り混じるニュースの中で、ユーザーはそれを処理するだけの力がなく、代わりに情報をフィルタリングしてくれる報道機関が必要なのだ。

「遠くへ出かけて帰ってきたユーザーは、公式の報道機関の案内を求めます。今、報道機関は仕事だけでなく生活においてもユーザーを導く灯台のような存在です。そのような灯台としての地位を維持するために、報道機関は現在そして将来、多くの困難を乗り越えなければなりません」と、レ・クオック・ミン氏は述べた。

代表者たちはフォーラムで記念写真を撮っています。

レ・クオック・ミン氏は特に次のように強調しました。「ジャーナリズムを他と区別するのは、その深みです。速さや多さばかりを競い続けていたら、勝つことはできません。ですから、すべての報道機関ではなく、各報道機関が、深みのあるジャーナリズムに資源を投入してほしいのです。しかし、ジャーナリズムの違いを際立たせるために、前向きで建設的、そして解決志向のストーリーを作り、ニュースにバランスと多面性を持たせましょう。」

今後もベトナムジャーナリスト協会が同様のフォーラムを開催し、地域からの支援を受けられることを心から願っています。地域編集長クラブを設立し、業界や分野の情報交換や議論の場を設け、新年までフォーラムへの参加を待つのではなく、より頻繁に会合を持つべきだと思います。会合を頻繁に開催することで、より多くの課題が明らかになり、ジャーナリズム活動において新たな画期的な解決策が見つかるでしょう。

PVグループ

出典: https://www.congluan.vn/bao-chi-hay-tao-ra-nhung-cau-chuyen-tich-cuc-mang-tinh-xay-dung-va-giai-phap-tao-the-can-bang-da-chieu-trong-tin-tuc-post313314.html