商工省は、新たな状況の要件を満たすために職員を訓練し、育成している。

商工省は、商工部門の開発戦略を満たすために、資格と能力のある職員のチームを構築することに重点を置いています。

人事業務の重要性を明確に認識し、商工省は近年、官僚、公務員、公務員を対象とした多くの研修プログラムやプロジェクトを実施し、商工部門の開発戦略に沿って、質、能力、威信に富み、量と質が十分な官僚チームを構築しています。

工商新聞はこの問題について、工商省組織人事部のグエン・クアン・ホン副部長にインタビューした。

Ông Nguyễn Quang Hồng - Phó Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ, Bộ Công Thương.

グエン・クアン・ホン氏 - 商工省組織人事局副局長

大臣、人材の質の向上のため、商工省は幹部、公務員、公務員を対象にどのようなプロジェクト、プログラム、研修計画を実施していますか？また、これらのプログラムの成果はどのようなものですか？

商工省は現在、人材の質を向上させるために、公務員と公務員の研修に関する内務省の法令と指示に従っています。

省は毎年、公務員・職員の研修・育成計画を立て、中央商工職員研修学校にその実施を委託しています。また、他省庁が主催する短期・長期の海外留学プログラムに公務員・職員を派遣し、資格向上を図っています。さらに、省庁・部局に関連する内容の研修コースに公務員・職員を派遣し、研修を行っています。

2025年の実績として、商工省は約9,000人の公務員を同省および市場管理部隊の研修に派遣しました。主な研修は、上級政治理論、中級政治理論、国家安全保障・防衛、専門職、上級専門職、上級専門職、そしてコントローラーです。海外研修に関しては、オーストラリア、イギリス、日本、韓国など海外で修士号取得を目指す公務員が5～7名います。

革新の要求に直面して、組織人事部は省の幹部、公務員、公務員の研修と育成においてどのような中核的な内容に重点を置いてきましたか？

商工省は、多部門、多分野を管理する省庁です。ますます深まる国際経済統合、グリーン変革、デジタル変革、AI技術、半導体技術の概念を伴う党、国家、政府の規制の変更を背景に、組織人事部は、商工省のリーダーに対して、いくつかの主要な基本コンテンツに重点を置くよう定期的に助言しています。

まず、コンピテンシーフレームワークに基づいて、職位とポジションの基準に応じたトレーニングを行います。

第二に、グリーン変革、デジタル変革、特に第四次産業革命、AI技術、半導体技術に関するものを積極的に学び、理解するために、官僚や公務員を派遣する。

第三に、政策メカニズムの変化や新たな動向の変化に対応できるよう、公務員の研修と再研修に重点を置きます。

商工省の研修プログラムやプロジェクトの監視と統合を通じて、克服する必要がある困難にはどのようなものがあると思いますか?

研修・開発業務、ならびに研修・開発プログラムおよびプロジェクトの実施状況のモニタリングを通じて、いくつかの困難が明らかになりました。具体的には以下のとおりです。

まず、プロジェクトの実施についてです。商工省は研修・開発に関する多くのプロジェクトを実施していますが、実施体制の構築においては、調整業務に関わる事項も数多くあります。

第二に、今日の公務員や公務員は必修科目の履修に重点が置かれており、技術の変化に直面した新しい問題について学ぶための科目に積極的に登録していない...

3つ目は、トレーニングコースを開催するための資金が不足していることです。

第四に、研修費用に関する規制には依然として多くの欠陥があります。例えば、記者への報酬制度や研修生への報酬制度などです。報酬が低いため、優秀で資格を持ち、有名な記者を招聘することも不可能です。