イラスト写真 - 写真：QUANG DINH
内務省は、公務員および国家公務員の職務の見直しと完了に関して、中央組織委員会に公式の指示を出した。
コミューンレベルの職位3グループ
コミューンレベルの職種リストに関して、内務省は、管理リーダー、専門公務員、サポートサービス職の3つのグループに分類しています。
指導・管理職については、内務省は人民評議会および人民委員会の事務局長、副事務局長、専門部門の部長、副部長、行政サービスセンターの部長、副部長、コミューン級軍事司令部の司令官、副司令官など8つのポストを設ける予定である。
専門・技術職公務員のポストに関しては、内務省は32のポストを設ける予定である（新しいコミューンレベルの機能と任務に従って）。
内務省は先に、各省や市に対し、公務員の配置や使用の現状を見直し、コミューンレベルの職員リストを暫定的に39のポストにするよう各機関に指示するよう求める公式文書を出した。
内務省は、34の省と市に対し、社級人民委員会傘下の機関や組織に勤務する幹部と公務員の配置と活用の現状を検討し、報告するよう求める公式文書を出した。
4つの職位の追加を予定
上記の指針と現地報告、各省庁および支部からの提案に基づき、コミューンレベルの当局の実際の運営に合うよう、内務省は、28 の指導的職位に加えて、4 つの職位を追加する予定です。
コミューンレベルの人民評議会事務局および人民委員会に配置された、人民評議会を補佐する職務。
会計主任／会計管理者の職位は、村レベルの人民委員会傘下の専門部署及び公共行政サービスセンターに配置されている。会計主任／会計管理者の職位配置に合わせて会計担当者の職位を調整する。
公共受付、苦情および告発の解決、汚職防止、専門検査などの職種。
内務省は、上記の職務の配置と割り当ては、実際の状況と規則に従った機能と任務に基づいて、コミューンレベルの人民委員会によって決定されると述べた。
これにより、コミューンレベルで採用される職種数は43となり、そのうちリーダーシップおよび管理職は8つ、専門職および技術職は業種・分野別に32、サポートおよびサービス職は3つとなります。これは前回の募集と比べて4つ増加しています。
コミューンレベルの専門部署の部門および分野における各グループの業務量に基づいて、コミューンレベルの人民委員会は、管轄当局の規制に従ってコミューンレベルの公務員人員配置枠組みの方向性を遵守しながら、割り当てられた業務を遂行する常勤または非常勤の公務員を配置します。
支援・サービス職（公務員は除く）のグループに関しては、内務省は、サービス職員、警備員、運転手を含む 3 つの職を設けることを計画しています。
コミューンレベルの人民委員会は、職務に応じて常勤または非常勤の公務員を特定し、配置して割り当てられたタスクを遂行する責任を負い、管轄当局が規定するコミューンレベルの公務員給与体系の指針に準拠することを保証します。
数十の指導的ポストを削減
内務省は、行政機関及び公務員組織システムにおける公務員及び公務員の職位リスト全体の見直しと完成の結果を中央組織委員会に報告した。
政府が管理する行政機関及び団体の職員総数は849名です。
そのうち、指導・管理職は 124 名、専門職公務員は 656 名、共同専門職公務員は 47 名、サポート・サービス職は 22 名です。
内務省は、中央および省レベルの行政機関における指導的・管理的地位について、省庁および省庁レベルの機関における指導的・管理的地位51件、省レベルの指導的・管理的地位26件、補佐官および長官の地位5件を含む、82件の地位を挙げている。
機構再編後、これまで指導・管理職に就く公務員のポスト計109のうち、総局、省庁の主任監察官、副主任監察官、省庁傘下の部局、部局監察官、国家金融監督委員会のポスト、および地区レベルのポストは廃止される。
政府は現在、省庁および省庁レベルの機関の機能、任務、権限、組織構造を規制する法令を起草している。
これに伴い、各省庁及び省庁レベルの機関の指導的・管理的地位のリストが、新たな組織体制に整合するよう見直されました。公務員の指導的・管理的地位の総数は27人減少しました。
専門公務員ポストは合計633ポストあり、そのうち中央レベルは633/633ポスト、省レベルは327/633ポストを使用している。
一般的な専門職公務員の職位については、合計60職位あります。
内務省は、専門検査（3人）と内部監査（2人）の分野で共通職を追加し、事務分野では行政手続管理の職を見直し追加した。職の総数は13人増加した。
出典: https://tuoitre.vn/bo-noi-vu-de-xuat-moi-ve-vi-tri-viec-lam-cap-xa-giam-hang-chuc-vi-tri-lanh-dao-20251025084244508.htm
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