地域ブランドに関連するニンビンのアイデンティティの定義に関する科学ワークショップでの発表

ホアルー - ニンビンのブランド価値
タンロン・ハノイとの関係の観点から見た

「地域ブランドと連動したニンビンのアイデンティティの定義」と題する科学会議で発表された論文には、地域ブランドと連動したニンビンのアイデンティティ形式に関する議論が含まれていました。 — **グエン・ヴァン・キム**教授、ベトナム国家大学社会科学・人文科学部、国家文化遺産評議会、ハノイ。

ホアルー・ニンビンの歴史的・文化的景観を様々な歴史的時代を通して振り返り、その地域的文脈の中で位置づけてみると、ホアルーは壮麗な王都であっただけでなく、戦略的に重要な軍事拠点でもあったことがわかります。戦略的に有利な立地にある都市であるだけでなく、国の経済と文化の中心地でもありました。古都ホアルー、ヴーラム王宮、タムディエップ防衛線、タンフー港、そして重要な二本の交通路であるトゥオンダオとティエンリー…の地理的位置は、この地域の戦略的かつ戦略上重要な位置を物語っています。これは、首都タンロン・ハノイにとって、そして国家の永続的な存続にとって、特別な価値と意義を持つ、偉大な資源です。

ディン朝と前黎朝の様式、モデル、そして創造的な思想は、リー朝、チャン朝、そしてその後の多くの王朝の発展思想に深遠な影響を与えました。したがって、ホアルーとニンビン、タンロンとハノイの関係は、本質的かつ自然で不可分な絆であると断言できます。このように、東アジアの古代首都と近代首都の間には、歴史が自然に、あるいは繋がりのモデルとして、ルアンパバーンとビエンチャン（ラオス）、アンコールとプノンペン（カンボジア）、ボロブドゥールとジャカルタ（インドネシア）、あるいは奈良と京都と江戸（東京、日本）といった関係が築かれてきました。これは共存、共生、そして運命共同体の関係です。ハノイとニンビンは、これらの優れた独自の強みを確かに認識しており、相互に利益をもたらす「ウィンウィン」の価値と共通の発展を創造するための強力な協力戦略を早急に構築すべきです。

ハノイとの共生関係を強化し発展させるため、ニンビン省は帝都地域の独特な人的・文化的資源の保存、伝承、振興戦略を策定すべきである。伝統工芸村や古代民謡といった「生きた文化遺産」を奨励・保護するための計画を早急に策定すべきである。また、調査・目録作成を通して文化資源と文化財（有形・無形）を正確に評価し、そこからニンビン独自の文化的価値を選別すべきである。ニンビン省は、活動、宣伝、教育プログラムにおいて、「伝統を誇り、伝統から発展し、伝統とともに繁栄する」というモットーを掲げるべきである。

さらに、ニンビン省は文化・創造産業の発展に向けた決議と戦略を早急に策定すべきです。ニンビン省に強力なエコツーリズム、文化、スピリチュアルツーリズムのグループを構築するための投資計画を策定し、省の高級エコツーリズムと文化サービスのブランドを確立・推進すべきです。奈良と京都の経験に学び、ハノイの複数の大学や研究機関と協力し、ニンビン省はエコツーリズム、文化、遺産研究の3つのレベルすべてにおいて質の高い研修施設（例えばホアルー大学）を早急に設立すべきです。

省は、地域内およびアジア間の連携を促進する必要があります。具体的には、ベトナム、東南アジア、そしてアジアのユネスコ認定文化遺産や自然保護区との関係を構築し、継続的に強化することで、シェアリングエコノミーの拡大、チャンアン景観群の世界的価値の向上、ハイエンドのエコツーリズムブランドの構築、そして世界中の優れた経営慣行やベストプラクティスの学習を通じて、ホアルー・チャンアン・ニンビン省の価値、ブランド価値、そして文化遺産を継続的に刷新・向上させていく必要があります。これはまた、文化と人々の貢献への意欲を国家の復興の礎とし、「深く根付き、永続的な基盤」を築くことにも繋がります。

ニンビンの伝統ブランドの価値を宣伝します。
新たな文脈における持続可能性に向けて

ニンビン省は魅力的な自然景観を数多く誇り、多様な文化が融合する場所です。省内の遺跡は、最も魅力的で貴重な観光資源の一つであり、省の観光開発に多大な収益をもたらしています。

ニンビン省は近年、環境保護、遺産価値の保全・保護に加え、その「二重遺産」という独自性と卓越性にふさわしい遺産ブランドを効果的かつ持続的に活用するため、観光への投資資源を誘致・動員するための様々なメカニズムと政策を導入してきました。包括的かつ詳細な観光開発計画の策定、投資誘致とインフラ整備、国家による管理、人材育成、プロモーションと広告など、あらゆるレベル、セクター、そして地域が注力しています。

2019年から2020年にかけて、ニンビン省への観光客数は年平均12.19%と高い伸びを記録しました。新型コロナウイルス感染症（COVID-19）パンデミックによるマイナスの影響を受けましたが、2022年から現在に至るまで、パンデミック後の経済回復の流れの中で、ニンビン省の観光は力強い成長を遂げており、国内外の観光客にとってニンビン省の自然遺産と文化遺産ブランドの魅力をさらに高めています。

文化遺産は、ニンビン省がブランドを構築し、観光サービスにおける競争優位性を築き、顧客ロイヤルティを構築し、売上を伸ばすための貴重な資産です。今後、新たな状況においてニンビン省の文化遺産ブランドの価値を高めるためには、省は引き続きその価値に対する認識を高めていく必要があります。認識は行動の出発点であるべきです。正しい認識は正しい行動につながります。これまで、文化遺産の役割に対する理解は不十分でした。関係者全員の認識をさらに高めるための具体的な解決策が必要です。

さらに、文化遺産の保存と振興への投資の拡大が必要です。これは、遺産の長期的な保全と価値向上を確実にするための最も重要な解決策です。投資は、史跡の修復と保存、観光インフラの整備、人材育成といった分野に重点を置くべきです。

観光は、遺産の価値を高める上で最も重要な分野の一つです。しかし、観光開発は、環境や地域住民の生活に影響を与えることなく、持続可能な方法で行われなければなりません。地域社会は、観光活動に参加し、正当な利益を得る権利を有します。また、観光資源や、民芸品、伝統工芸品、地元産品といった地域の文化的アイデンティティを保護し、安全、秩序、社会の安全、そして環境保護を維持する責任を負います。

省には、効果的かつ合理的な研修・活用計画につながる長期的な観光人材育成政策と戦略が必要です。特に、観光専門家のコミュニケーション能力と行動力の向上に重点を置くべきです。これは、遺産ブランドの構築に不可欠な要素です。国際協力の強化は、経験から学び、他国の資源を動員し、遺産の価値を保全・促進するための重要な解決策です。

ニンビン省の文化遺産のブランド価値を持続可能な形で推進することは、協調的かつ効果的な方法で実施する必要がある重要な課題です。上記の解決策を実施することで、ニンビン省は遺産の価値を活用し、省の経済、文化、社会の発展に貢献することができます。

ニンビン自動車産業のブランド構築：
タンコングループの経験

ニンビンは、多様な自然・文化資源と、綿密に計画され戦略的に投資された数々の観光開発活動により、国内外の観光客にとって魅力的な観光地として知られています。しかし、ニンビンについて語る上で、クアンナム省、ビンフック省と並んでベトナム三大自動車生産・組立拠点の一つであることも忘れてはなりません。ニンビンには、ベトナム全土に流通するヒュンダイブランドの自動車を生産・組立する合弁会社ヒュンダイ・タン・コン・ベトナムの最大の地域自動車生産拠点があります。

2005年9月14日付第9回党大会政治局決議第54-NQ/TW号（紅河デルタ地域における2010年までの社会経済発展、国防・安全保障、および2020年までの方向性に関する決議）に基づき、ハイテク産業とクリーン産業を優先する方針が示されました。これを受け、ニンビン省は2007年、タンコングループに対し、自動車産業プロジェクトの研究開発への投資とニンビン省における自動車産業ブランドの構築を依頼しました。同省の戦略に基づき、タンコングループは以下の3つの主要課題の特定と実施に注力しました。

まず、工場建設についてです。2009年、タンコングループはニンビン省で自動車の製造・組立プロジェクトへの投資を開始しました。2011年には、タンコングループ初の現代自動車工場がジャーヴィエン郡ジャンカウ工業団地に開設されました。2022年11月には、拡張されたジャンカウ工業団地に2番目の自動車製造・組立工場（HTMV2）が開設されました。これは、ベトナムと韓国の外交関係樹立30周年、ニンビン省再建30周年、そしてタンコングループのニンビン省への投資15周年を祝う省の重要プロジェクトの一つです。これにより、ジャンカウ工業団地にあるヒュンダイタンコンベトナムのヒュンダイ製造・組立工場の年間生産・組立能力は18万台となり、国内消費ニーズを満たし、地域の他の市場へ輸出するという目標が実現し、ヒュンダイタンコンベトナムは今後数年間、ヒュンダイモーターにとって地域最大の自動車メーカーとなる。

第二に、製品の品質と流通チャネルです。ニンビンにあるヒュンダイ自動車製造・組立工場は、最初のモデルであるヒュンダイ・アバンテ以来、現在では34モデルの乗用車および商用車を生産・組立しており、ベトナムの多様な市場セグメントと消費者の嗜好に対応しています。もう一つ注目すべき点は、ヒュンダイ・タン・コン・ベトナム合弁会社が、今日の自動車市場において最大規模の販売代理店の一つであることです。さらに、ディーラーネットワークの拡大に伴い、営業コンサルティングチームから最新のインフラツールに至るまで、業務プロセスとサービス品質が向上し、インダストリー4.0のセールステクノロジーのトレンドに沿っています。

第三に、人材への投資に重点を置き、現地の労働力と人材の育成を優先します。現地の人々が地域に価値を創造して初めて、事業の持続的な発展が達成されます。この戦略に基づき、現在、ヒュンダイ・タンコン・ベトナムの自動車生産・組立工場で働く3,500人の従業員のうち、70%がニンビン省出身です。

ヒュンダイ・タンコン・ベトナム合弁会社は、省内各レベルの指導者や住民の支援、促進、援助に加え、タンコングループの開発戦略も手伝って、ヒュンダイブランドを市場トップブランドに押し上げ、ベトナム乗用車市場の約20%のシェアを一貫して維持しています。特に、TCグループのニンビンにおける自動車産業への投資活動は、自動車部門の裾野産業に携わる数多くの外国直接投資企業をニンビンに誘致する原動力となっています。これが自動車組立産業、自動車裾野産業、エレクトロニクスなどの形成と発展の原動力となり、ニンビンはベトナム国内最大級の自動車製造拠点の一つとなっています。これは、ニンビンが世界的な大手製造企業からの投資を誘致する上で魅力的であることを示すものであり、ニンビンの開発志向と「ブラウン」から「グリーン」への生産構造の転換がプラスの結果を生み出し、ニンビンを強力で持続可能な開発地域にすることに向かっていることを裏付けています。

ニンビンの立場と同省の産業発展の方向性を考慮すると、特にヒュンダイ・タン・コン・ベトナム合弁会社、そして一般的にはその他の支援産業企業がニンビンで引き続き好調に発展し、ベトナムの自動車産業におけるニンビンの重要な地位をさらに確固たるものにし、国家の自動車産業戦略をさらに推進していくものと考えています。

ユニークで独特なブランドシンボルに密接に関連したスローガンを作成します。

ニンビンは、地政学的、地経学的、地文化学的、地宗教的、地軍事的、地自然的、生態学的要素が密接に絡み合い、歴史的堆積物、文化的価値、そして独自のアイデンティティに富む土地です。数千年にわたる土地開拓、国家建設、外国侵略者への抵抗、国境警備の維持、生産労働といった粘り強く強靭な歴史が、ニンビンの地域的価値体系の形成に貢献してきました。これらの価値は、普遍的な国家的価値を包含し、体現すると同時に、歴史的に重要で才能豊かなホアルー古都の土地の真髄であり、他のどこにも類を見ない独自の価値を結晶化しています。これらは、祖国を築き守る旅路において、何世代にもわたるニンビンの人々にとってかけがえのない財産となり、新たな発展段階における開発理念の形成、コミュニケーション戦略の推進、そして地域ブランドの構築に貢献する基盤となっています。

省のスローガンは、省の最も際立った特徴、際立った価値、そして独自の特徴（雄大な自然、中心地、文化遺産、発展した経済、安全な社会、強固な国防、幸福な人々）を包含するものであり、同時に、豊かな文化的アイデンティティとグリーン開発を特徴とする省というブランドを形成し、国内外の多くの観光客にとって魅力的な魅力を創出するものでなければなりません。例えば、「ニンビン：最も美しい隠れた宝石」「ニンビン：遺産の地、驚異の地」「ニンビン：古都の新たな始まり、新たな活力、新たな未来」「ジャスミンの香りがなくても／優雅でなくても、それはタンアンの人」などが挙げられます。

スローガンは、ニンビン省の土地と人々の歴史、伝統、文化、特質、そして本質を体現する、特徴的で代表的なシンボルと密接に結びつく必要があります。したがって、前景にはディン・ティエン・ホアン王廟を、背景にはチャンアン景観景観群の様式化されたイメージを配置します。この景観は、岩山を思わせる曲がりくねった弧（三面が岩山であるヴー・ラム王宮を象徴）と、葦（中国語で「ホアルー」は「葦の花」の意味）を象徴しています。省のブランドアイデンティティと連携し、国際志向の、構造化されたコミュニケーション戦略と連携させる必要があります。この戦略では、複数のコミュニケーションチャネル（新聞、ソーシャルメディア、ニュースメディアなど）を活用し、幅広いリーチ、頻度、そして露出度を確保する必要があります。また、SEO対策にも留意し、「ニンビン」というキーワードがGoogleで頻繁に表示されるようにするなど、焦点と重点を維持することが重要です。ニンビンに関するコミュニケーションとイメージは、主要国際メディアトップ5への定期的な掲載を優先します。レベル1のメディア掲載：ベトナムテレビ、ベトナム通信社、ベトナムの声、ニャンダン新聞、共産党雑誌。読者数と視聴者数が最も多いメディアでの掲載（レベル2のメディア掲載）：VnExpress、ラオドン新聞、ダンチ新聞、トオイチェ新聞、タンニエン新聞、ベトナムネット、人民軍新聞など。

私たちは、世界有数のメディア企業と協力し、国際チャンネルで放送される高品質なメディア作品を制作しています。また、世界有数のメディア企業や各国大使館の特派員をニンビン省に招待し、この地域の文化、土地、そして人々を体験し、理解を深めていただく機会を提供しています。

ニンビン省は、文化スポーツ観光省、ベトナムの主要企業、そしてハリウッドの大手プロデューサー（ワーナーブラザーズ、マーベル・スタジオ、ユニバーサル・ピクチャーズ、ウォルト・ディズニー、20世紀フォックス、パラマウント・ピクチャーズ、ソニー・ピクチャーズ・スタジオなど）と緊密に連携し、観光地と一体となった映画スタジオを建設し、ニンビンを中心とするベトナムで大ヒット映画を製作する必要がある。また、世界有数の旅行サイトと提携し、ニンビンへの高品質なツアーを開発する必要がある。さらに、世界中の古都と協力協定を締結し、国内外の大手旅行会社や航空会社と協力し、これらの古都を巡る高品質なツアーを開発する必要がある。さらに、ニンビンで大規模な国際会議、セミナー、イベント、会合を開催するための高品質なインフラシステムを構築する必要がある。

地域ブランドの構築におけるランドマーク、著名人、祭りの価値。

観光、特に文化観光が主要な経済部門となり、世界規模で急成長する巨大な「無煙産業」となったため、観光商品を商品として推進する必要性がますます高まっています。

ニンビン省をはじめとする地方自治体による地域ブランド開発戦略の実施は、第13回党大会の決議の実現に向けた実際的な貢献であり、文化を真に持続可能な発展のための重要な内発的資源とし、経済などの分野に文化を深く浸透させることに繋がる。こうして初めて、文化は徐々に政治、経済、社会と「同等」になることができるのである。

ニンビンは、ベトナムでも数少ない、広大で豊かで、独特の地理的資源に恵まれた地域の一つです。ニンビンと聞けば、ホアルー古都、チャンアン・エコツーリズムエリア、タムコック・ビックドン、タムディエップ・ビエンソン、クックフォン国立公園、ヴァンロンラグーン、ムア洞窟、ノンヌオック山と仏塔といった、有名で知名度の高いランドマークをすぐに思い浮かべるでしょう。これらのほかにも、伝統工芸村、地元の名産品、典型的な経済活動、近現代の歴史的・文化的出来事にまつわる場所など、見どころが満載です。

ニンビンは優れた人材と豊かな歴史を持つ地であり、ベトナム史における偉人をはじめ、多くの著名人を輩出してきました。だからこそ、これらの偉人の名前と名声に基づいたニンビンブランドの構築が不可欠です。これは、ニンビンの人々の誇りと祖国への深い愛着を強く育むとともに、祖国と国家の建設と防衛という大義のために文化資源を最大限に活用することに貢献するでしょう。

さらに、ニンビンには数多くの有名な祭りがあります。実際、祭りは古くから地域間、そして地域を超えた文化イベントとみなされており、「祭り巡礼」の伝統は人々の心に深く根付いています。祭りの価値を活用し、地域の魅力を高めることは、世界的にもベトナム国内でも人気のトレンドとなっています。伝統的なものから現代的なものまで、文化的な祭りの価値を守り、促進することに基づいた地域ブランドの構築は、科学的、体系的、そして専門的なアプローチを必要とする複雑な課題です。祭りブランドの推進と管理には、特に観光商品と連携させる場合、より綿密で体系的な取り組みが求められます。

ニンビン省は、ニンビン省、ベトナム国内の他地域、そして世界各地での実践経験に基づき、地理的資源の価値を活用し、観光開発を中心とした急速かつ持続的な発展に貢献する地域ブランド開発戦略を早急に策定する必要があります。この戦略の目標は、ニンビン省のブランド開発に貢献し、ニンビン省とその人々の地位と評判を高める、強力で魅力的なブランドを創出し、省の経済、社会、文化の発展を促進する重要なソフトリソースとなることです。

世界各地、ベトナム、そしてここニンビンにおける文化・創造産業の発展から得られた経験に基づき、私たちは、この事業が将来性に富み、必要かつ不可欠なものであると断言します。ニンビンの指導者と住民は、ニンビン省全体の持続可能な開発戦略と計画、特にニンビンの文化と人々の発展のための戦略と計画の重要な要素として、この事業を考慮すべきです。この断言は、ニンビン省の指導者、住民、そして経済界が、この事業に十分な注意を払い、決意と適切な投資を示すことを目指しています。

ニンビンの地域ブランドの構築におけるユネスコ指定の価値。

ユネスコの認定は、私たちに世界的な認知をもたらすだけでなく、これらの認定された遺跡や無形遺産を世界的なネットワークに統合し、他者の経験から学び、私たちの国民的アイデンティティを披露・促進し、ベトナム全体、特に各地域の独自のブランドを構築する機会を与えてくれます。

地域ブランドを構築するメリットの一つは、その独自性が世界に認められることです。ニンビン省は現在、ベトナムにおける57のユネスコ世界遺産のうち2つを保有しています。一つは、自然遺産と文化遺産であるチャンアン景観群（2014年）、もう一つは、人類の代表的な無形文化遺産（共同所有）であるベトナム人のタムプー女神崇拝の実践（2016年）です。これらは、地域ブランド構築のための確固たる基盤となります。

それぞれの指定内容を詳しく見ていくと、自然遺産であり文化遺産でもあるチャンアン景観複合体は、地域ブランドの構築に不可欠な要素を数多く備えていることがわかります。この自然遺産は、その独特な地質学的特徴を特徴としています。2億5000万年前の石灰岩山脈が風化によって河川、洞窟、平野、湖などの景観を創り出しています。また、マングローブ林や石灰岩山地の森林など、多様な生態系が共存する保護区でもあります。こうした独特な地質学的特徴が、持続可能な形で活用可能な生物多様性を生み出しています。この美しい景観は、エコツーリズムや科学研究にも大きく貢献しています。

歴史的に見て、この地域にはディン朝とチャン朝の歴史的遺跡が数多く残されています。そのため、チャンアン景観群はベトナム初の二重世界遺産となり、自然景観、歴史文化、地質構造において卓越した価値を有しています。また、国際レベルの観光地となるための投資も行われています。ニンビンの人々は、この遺産を誇りに思う権利を十分に有しています。

ニンビン省の地質、生物多様性、豊かな歴史、そして文化的な美しさ、特にユネスコ世界遺産は、国内外におけるニンビン省の着実な発展に好ましい条件をもたらしています。これにより、省の強みが持続的に成長し、ターゲットオーディエンス、すなわち地元住民や企業にとって魅力的で意義のあるコミットメントにつながっています。

ユネスコ世界遺産の優位性は、ニンビン省に世界的に認められた強みをもたらしました。9年前、チャンアン世界文化自然複合施設のユネスコ世界遺産登録は、ニンビン省の観光産業にとって新たな時代の幕開けとなりました。同時に、地域社会全体が遺産の価値を守り、持続的に推進していく責任も強化されました。今日、ニンビン省は持続可能な観光開発のために遺産の価値を守り、推進することに成功した地域の一つとして、ユネスコに認定されています。その結果、ニンビン省は全国で観光客数上位15位、観光客誘致数上位10省の地位を維持しています。

地域ブランドの構築は、単なる広告キャンペーンやスローガンではありません。投資促進、天然資源の開発、持続可能な自然観光、文化観光、スピリチュアル観光、都市管理政策、移民誘致に至るまで、あらゆる行動に影響を与える、広く共有されたビジョンに基づく長期的な戦略です。豊かな文化と歴史を持つニンビン省が、今後もユネスコ世界遺産の認定を次々と獲得し、国際的に認められた独自の特徴をさらに豊かにしていくことが期待されます。

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