企業は相互課税の「Gアワー」前に米国への商品出荷を急ぐ

写真のキャプション — 輸出業者は、米国が相互関税を課す前に注文を完了しようと急いでいる。

注文処理のスピードアップ

5月下旬、ロンソングループ傘下の工場では、これまで以上に緊迫した雰囲気が漂っていた。最大46％の相互税が課される前に、米国への最後のカシューナッツ注文の納品スケジュールに間に合わせるため、何百人もの労働者が残業している。

ロンソングループのヴー・タイ・ソン会長は、ドナルド・トランプ米大統領が相互関税の一時停止を発表して以来、企業は米国に商品を輸出する際に依然として10％の税金を課せられると述べた。「多くのパートナーが税負担の分担を交渉し、ロンソン社には5%の負担を求めてきましたが、農産物の利益率は非常に低いため、3%しか受け入れられません。ロンソン社は2025年6月末までに、この市場向けに約20コンテナ分の商品を出荷する予定です。その後も注文が増えれば納品は継続しますが、見通しは非常に不透明です」とソン氏は述べた。

同様の状況がIntimexグループでも起きている。インティメックス・グループの取締役会長ド・ハ・ナム氏は、現在、米国の輸入業者は7月以前の納入を強く求めていると語った。 Intimex は、事前署名済みの注文を完了するためにフル稼働しています。「新規受注は入っていません。ベトナム企業と米国のパートナー企業の両方が両政府との交渉結果を待っているため、状況は楽観できません」とナム氏は付け加えた。

ハ・ナム氏によれば、米国への年間輸出収入は約1億ドルで、新規受注がなければ、インティメックスの年間目標の50％しか達成できない可能性があるという。米国が新たな税制を適用した際に米国への商品不足を補うため、同社は現在、欧州、中東、ベトナムとの新世代FTAを締結した国々など、他の市場へのシフトを積極的に進めている。

一方、水産業には困難がないわけではない。ギソン水産物輸出入有限会社のグエン・ヴァン・ミン取締役は、ほとんどの顧客が新しい方針を待つために一時的に注文を停止しており、少数の長期取引先のみが依然として購入を維持していると語った。「人員削減をせずに安定した生産ペースを維持しようと努めているが、受注が減り続ければ調整は避けられない」とグエン・バン・ミン氏は語った。

主要輸出部門の一つである繊維・衣料産業も大きな圧力にさらされている。ベトナム繊維協会（VITAS）のグエン・ティ・トゥエット・マイ副事務局長によると、第1四半期の輸出額は45億ドルを超え、そのうち米国市場が17億ドルを占めた。しかし、進行中の受注のほとんどは、USTRが2025年4月中旬に46％の反ダンピング税を発表する前に締結された契約だ。現在、企業は税が課される前に商品を納品しようと急いでいるが、新規受注はほぼ「凍結」されている。

多くの業界が暗い状況にある中、果物と野菜業界は米国への輸出市場で数少ない明るい兆しとなっている。ベトナム果物野菜協会（VINAFRUIT）のダン・フック・グエン事務局長は、2025年第1四半期に米国がベトナムからの果物と野菜の輸入量を予想外に増加させ、この品目の売上高は同時期比65％増の1億1,150万ドルに達したと語った。米国におけるベトナム産果物・野菜の市場シェアも5％から9.6％に増加した。しかし、多くのパートナーが待機しているため、7月以降の注文はまだ不透明です。「実際、業界を問わず、すべての企業は、今後の交渉結果によって関税が最低水準まで引き下げられ、ベトナム製品が米国市場での地位を維持し続けられる条件が整うことに同じ期待を抱いている」とダン・フック・グエン氏は述べた。

長期的な影響を最小限に抑えるための取り組み

ホーチミン市商工局長ブイ・タ・ホアン・ヴー氏は、タイムリーな対応は企業が短期的な困難を乗り越えるのに役立つだけでなく、より持続可能な方向に経済を再構築する機会も生み出すと述べた。税率が46％にまで上がれば輸出コストはほぼ倍増し、非課税の競合相手と比べて商品コストが高くなりすぎることになる。このような状況では、企業は損失を避けるために輸出量を削減したり、納品を停止したりせざるを得なくなるかもしれない。

「ホーチミン市の米国市場への輸出額は、2025年第2四半期と第3四半期に減少すると予測しています。2026年に税率が変わらなければ、パートナーが過度の価格上昇を懸念し、多くの注文が延期またはキャンセルされる可能性があります」とブイ・タ・ホアン・ヴー氏は述べた。

ホアン・ヴー氏によると、労働集約型企業が生産を削減したり、労働時間を短縮したり、従業員を解雇したりしなければならなくなった場合、長期的な影響は他の社会経済部門に広がる可能性がある。同時に、不利な市場環境下では、多くの企業が投資や採用の拡大を遅らせ、都市全体の成長目標に影響を及ぼす可能性があります。

こうした現実に直面し、ホーチミン市は、市場の多様化やベトナムと自由貿易協定を結んだ国への輸出機会の模索において企業を支援する政策を推進している。同時に、産業貿易部門も関連部門と連携して市場情報の充実、法的助言の提供、国内企業の生産現地化率の向上を奨励している。

一方、ホーチミン市経済大学の元副学長であるグエン・チョン・ホアイ教授は、この困難は市場への依存度が高いホーチミン市、特に経済全体に対する警告であると述べた。したがって、今こそ、高い持続的な付加価値を生み出す分野を優先し、業界を再構築する適切な時期だ」

ホアイ氏によると、市は市場の拡大に加え、成長を維持するために公共投資を促進し、国内消費を刺激する必要がある。 2025年の公共投資は、効果的に実施されれば、経済全体の「てこ」として機能するだろう。重点を置くべきもう一つの優先事項は、物流インフラを改善し、それによって外国直接投資と国内企業の両方の輸送コストを削減することです。

「特に、裾野産業の企業を支援するための長期戦略が必要です。多国籍企業との連携を強化するだけでなく、将来の輸出のための強固な基盤の構築にも貢献する必要があります」とグエン・チョン・ホアイ教授は付け加えた。

出典: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/doanh-nghiep-chay-dua-giao-hang-sang-my-truoc-gio-g-ap-thue-doi-ung/20250529081524238