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繊維・衣料業界はデジタル変革を推進しています。

Báo Công thươngBáo Công thương18/10/2024

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商工省とIDHは、繊維、衣料、履物産業の持続可能な発展を支援するために協力しています。HanoiTexとHanoiFabric 2024:繊維産業に最新技術をもたらします。

ベトナム繊維・衣料協会のヴー・ドゥック・ザン会長によると、繊維・衣料業界では、デザインにおける3Dプリント、デジタル化、そして人体計測値に基づく既製服のファッション生産における人工知能の活用拡大といった最新技術の活用が進んでおり、これは企業のコスト削減と生産性向上に役立っているという。

デジタル変革を積極的に推進する企業として、PPJグループは現在、クローズドループ型の繊維・衣料品サプライチェーンを運営しています。PPJグループの会長兼CEOであるダン・ヴ・フン氏は、この件について、PPJグループの比較的包括的なデジタルエコシステムにより、生産、事業、そして企業経営のあらゆる側面へのアクセスと制御が可能になっていると述べています。PPJグループは、包括的なERPデジタル管理システムの構築、完成、運用に成功し、 世界中の先進的な情報技術とグリーンテクノロジーを繊維・衣料品の生産と事業運営に取り入れています。

Doanh nghiệp dệt may bắt nhịp chuyển đổi số
繊維・衣料品業界はデジタル変革を推進している。写真:NT

PPJグループは、高度な繊維技術とテクノロジーも習得し、自動化を促進し、デジタル技術とグリーン技術を繊維生産システム全体に統合しています。「レーザー技術(衣服にファッション効果を生み出す)、ダイヤモンド仕上げ技術(化学薬品や洗剤を必要とせずに布地の表面をレーザーに適合させる)、Eflow(ナノバブル粒子を使用して洗浄と染色を行い、水、化学薬品、電気を最大限に節約)、オゾン(脱色、脱臭、色の均一性)…はすべてPPJグループが自社設備を使用して開発、運用しています。製品デザインとプレゼンテーションにおける3DおよびメタバーステクノロジーもPPJグループの優れた強みであり、従来のデザイン方法と比較して物理サンプルを約30%(1か月あたり3000着の衣服サンプルに相当)削減できます」とダン・ヴー・フン氏は述べています。

変革において成果が得られたにもかかわらず、ベトナム繊維協会とPPJグループの両リーダーは、この道のりが企業にとって依然として非常に困難であることを認めています。

変革には莫大なコストがかかります。PPJグループは、過去5年間だけで、デジタルオペレーティングシステム(ハードウェアとソフトウェア)に500万ドル以上、グリーン変革機器の技術と製造に数千万ドルを投資してきました。そして、この投資額は今後も増え続けるでしょう。

一方、変革プロセスにおいて、企業は財務上の困難に直面するだけでなく、技術を理解・習得できる熟練人材の不足という大きな障壁にも直面しています。現在、多くの企業は、世界中の新技術を効果的に運用・適用し、より迅速かつ効率的な変革を実現するために、中堅から上級管理職に至るまでの多くの主要ポストに外国人専門家を多額の費用をかけて雇用せざるを得ません。

主な課題は金融政策面にあります。現在、政府とベトナム国家銀行は、信用機関に対し、デジタルトランスフォーメーション、グリーン開発、持続可能性を優先する資金調達と金融支援パッケージの実施に注力するよう強く促しています。しかし、現実には、グリーンクレジットの導入は、不完全かつ明確でない法的枠組み、依然として非常に複雑な審査プロセス、そして特に、企業へのグリーンクレジット付与の根拠となるプロジェクトの「グリーン」性を判断するための具体的かつ透明性のある基準の欠如により、依然として多くの障害に直面しています。

さらに、繊維・衣料品生産事業の特殊性から、企業は信用機関からの支援を早急に必要としており、信用機関は資本へのアクセスを改善し、変革プロセス中の長期的な財務の安定性を確保するために適切な金融パッケージを設計する必要があります。

これらの課題を克服するために、ヴー・ドゥック・ザン氏は、企業は政府と関係機関からの支援を必要としていると指摘した。デジタル変革とグリーン変革に取り組む企業は、消費者市場や優遇融資といった面で政府からの支援を必要としている。

同協会は、政府および関係省庁に対し、企業や金融機関が国際的なグリーンファイナンス源、研修プログラム、グリーン成長とグリーンファイナンスに関する国際的な経験の交換にアクセスできるよう直接的または間接的に支援する政策や解決策を実施するよう勧告している。

専門家によると、テクノロジーは企業がデジタルトランスフォーメーションとグリーントランスフォーメーションの目標を達成するためのツールです。しかし、何よりもまず、明確な目標設定、イノベーションの文化の醸成、そして国家レベルと企業レベルの両方のデジタルインフラの構築が不可欠です。特に、デジタル化のプロセスにおいては、企業自身と従業員のデータと情報の保護に細心の注意を払う必要があります。


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出典: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-bat-nhip-chuyen-doi-so-353278.html

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