東鴻企業：生産とビジネスにおける競争

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春節休暇以来、ドンフン地区の企業は生産と事業における競争を促進し、2025年の目標と計画を達成する決意を固めている。

Innoflow Vina Co., Ltd.（Do Luong工業団地）にて製造。

ランフー労働保護生産貿易有限会社（ドンラ工業団地）では、1月6日現在、同社の全従業員480名が旧正月休み明けに職場復帰した。同社は2025年5月までの生産計画を立てており、受注は2025年第3四半期末まで展開される予定。

同社の取締役であるグエン・マイン・ドゥアン氏は次のように述べた。「当社は人材の質の向上、従来の市場の維持、新しい市場の探索などの解決策に重点を置くとともに、積極的に模倣運動を開始し、役員、従業員、労働者の間に熱心な労働環境を作り出しています。」そのため、当初は労働者保護用具の取引のみで7～8人の労働者の雇用を創出していた規模から、10年以上の構築と開発を経て現在では、労働者保護用靴や家庭用品の生産にまで事業を拡大し、1人当たり月平均760万ドンの収入で480人の労働者の雇用を創出しています。当社の家庭用品は国内市場で消費されるだけでなく、米国や日本にも輸出されています。

ミンフー村（ドンフン省）のドゥオン・ティ・ドゥエンさんは次のように語りました。「当社では、生産とビジネスにおける模倣運動を定期的に開始していますが、休日や旧正月には、仕事にさらに力を入れようという新たな精神とモチベーションを常に感じています。」職場は自宅から10km以上離れていますが、収入が安定しているため、10年近く勤めています。福利厚生が保証された良好な環境で働くことで、私たちは安心して、会社の生産目標と事業目標の達成に貢献できるよう常に最善を尽くしています。

生産・経営労働における模倣運動は、ソンディエム生産・経営C社（ドンフォン工業団地）でも広く展開されている。当社は2005年5月に設立され、当初は粘土を原料とした建設資材の製造を行っていました。当社は市場の動向を捉え、2018年に石膏の生産に転換し、主力製品として標準石膏ボード、防湿石膏ボード、耐火石膏ボード、吊り天井などを生産しています。現在、同社の製品は全国で消費されており、米国市場への輸出も準備中。 2024年には、同社の生産高は500万^{平方メートル}に達し、収益は500億ドンに達し、1人あたり月平均1000万ドンの収入を持つ50人の雇用を創出する。

同社の取締役であるヴー・ソン・ラム氏は次のように語った。「この成果は、当社のスタッフ、従業員、労働者の団結、努力、そして労働生産における競争への熱意のおかげで達成されました。」当社は、社員が安心して働けるよう、法的権利と福利厚生、社会保障政策を保障するとともに、社員が絶えず革新し、生産性と製品品質の向上に向けて競争し、会社の建設と発展に貢献するよう奨励し、動機づけています。当社は、2024年比で売上高20％増加を目標に、生産に必要な原材料を十分に用意し、能力と職位に適した人員と労働者を配置するとともに、年初から生産・事業競争運動を継続的に展開し、労働生産性の向上と生産ラインにおける不良品・破損品の削減に向けた勢いとモチベーションを生み出しています。

ドンフン地区商工会議所会長ファム・ヴァン・チエン氏は次のように述べた。「2024年、世界経済と国内経済の複雑で厳しい変動の状況において、地区の企業は成長に努め、生産能力を最大限に利用し、それによって生産とビジネスの効率を維持し、労働者の雇用と収入を保証し、同時に国家に対する納税義務を完全に果たしてきました。」企業が展開する生産・経営における模倣運動は、雇用と収入の確保、労働者の労働効率の向上に貢献するだけでなく、競争と統合の流れの中で企業が自らを発揮し、主張し、2025年の生産・経営目標の達成を目指す機会でもある。