Box Office Vietnamの統計によると、2月4日時点で、この映画は公開10日間で328億VNDの興行収入を記録しました。トラン・タン、ニン・ズオン・ラン・ゴック、クアン・トゥアン、アン・トゥ・アトゥスなどが出演するこの作品は、公開初日から興行収入トップに躍り出て、何日も連続で首位を維持しました。公開初日だけで、興行収入は110億VNDを超えました（先行上映を含む）。この数字はランキングの面でも注目に値するだけでなく、この作品の特別な魅力を証明しています。これは従来の意味での長編映画ではなく、テレビのゲーム番組のリメイクであるため、観客が劇場でチケットを購入して観るのに十分な魅力があります。
「ランニングマン・ベトナム：人形劇」は、多数のアーティストと観客が参加し、映画プロジェクトのように構成されました。
写真：組織委員会
これまでにも、コンサートドキュメンタリー映画『火の雨 兄は千の障害を乗り越える』が122億VND、『兄は挨拶する 悪人が英雄を創る』が154億VNDの収益を上げており、この傾向から明るい兆しも見えている。
メディア専門家のホン・クアン・ミン氏によると、上記の収益数字は単に「映画館のゲームショーが売れている」という事実を反映しているのではなく、ベトナムの映画館市場における大きな変化を示しているという。映画館は徐々に、単なる映画鑑賞の場ではなく、エンターテインメント体験を体験できる空間へと変化しつつある。観客は、タイムリーでコミュニティ志向であり、テレビやYouTubeでは得られない「一緒に観る」感覚を提供する文化・エンターテインメントイベントとして位置づけられたコンテンツに、喜んでお金を払うようになっている。「つまり、映画館は映画を売るモデルから体験を売るモデルへと移行しつつあり、 『ランニングマン・ベトナム』はその明確な例です」とミン氏は述べた。
専門家は、このトレンドの鍵となる要因は、番組自体の魅力ではなく、視聴者のエンターテインメントへの支出行動の変化にあると考えています。数年前までは、馴染みのあるテレビ番組を劇場で観るために観客を説得するのは困難でしたが、今日では、特に若い世代の観客は、「共有された瞬間に参加する」という感覚、つまりコミュニティの共通のトレンドのために喜んでお金を使うようになっています。彼らは単にゲーム番組のエピソードのチケットを買うのではなく、コンサートやファンミーティング、ショーケースに参加するのと同じように、現代のエンターテインメントの流れの一部であるという感覚を求めてチケットを購入しているのです。
しかし、ホン・クアン・ミン氏によると、ゲーム番組の制作者は映画館を副収入源と捉えることはできるものの、娯楽番組の主要な収益源と見なすべきではないという。同氏によると、このモデルは、ブランド力が十分に高く、十分なファンベースを持ち、イベント感を演出できるコンテンツにのみ適しているという。
「市場における最大のリスクは、成功したメディア現象と持続可能なビジネスモデルを混同することです。多くの制作者が、差別化された体験を生み出さずにゲームショーやコンサートを劇場で同時に展開すれば、市場はすぐに飽和状態に陥ります。そうなれば、劇場はもはや『コンテンツ価値を拡大するチャネル』ではなく、流行を追うだけでは費用がかさみ、失敗する可能性のある実験になってしまうでしょう」とホン・クアン・ミン氏は警告した。
出典: https://thanhnien.vn/dua-gameshow-len-man-anh-rong-185260204223253841.htm
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