最近、ビンロンで発生した「焦げ米」事件やハノイで発生した偽造ST25米事件は、品質管理の抜け穴を露呈させました。米は生活必需品であるだけでなく、国際市場におけるベトナムのイメージとブランドを象徴するものでもあります。公式検査結果が出る前に「炭のように焦げた米」といった否定的な情報がソーシャルメディアや報道機関に掲載されると、パニックが急速に広がり、国際社会におけるベトナムのイメージを深刻に脅かします。
かつて「 世界最高の米」と称されたST25米も、偽造の脅威から逃れられず、疑惑の渦に巻き込まれています。かつて国際市場でベトナム国民の誇りとなっていたこの商品が、突如として、まさに自らの故郷で噂や商業詐欺の犠牲者となりました。ビンロンで発生した「炭化米」事件では、当局が検査のためにサンプルを採取しましたが、結果が出る前に噂は広がり続けました。同様に、ハノイで発生した偽造ST25米事件も解決に至りましたが、消費者は依然として疑念を抱き続けています。
将来同様のショックを回避するために、ベトナムの米業界は体系的かつ協調的な戦略を策定する必要がある。まず、規制当局は積極的かつ透明性のある情報発信を行うべきである。製品の品質に疑義が生じた場合は、直ちにサンプルを採取して検査を行い、 科学的データに基づく結果を明確かつ分かりやすく公表すべきである。風説の拡散を防ぎ、市場の安定を早期に維持するために、関係機関の公式メディア、ウェブサイト、ソーシャルメディアを通じて迅速に情報を発信すべきである。
同時に、農業分野におけるメディア対応のための迅速対応ユニットを設置する必要がある。このユニットは、ソーシャルメディアと報道機関を継続的に監視し、誤情報を迅速に検知、検証、対処する。専門管理機関、業界団体、企業、メディア専門家と緊密に連携し、専門的なコミュニケーションプロセスを構築しながら、柔軟な活動を行う。
長期的には、持続可能なベトナム米ブランドを構築するには、バリューチェーンの透明性から長期的なコミュニケーションまで、あらゆる要素を連携させる必要があります。同時に、国内外における商標登録と保護のための企業や自治体への支援も必要です。企業と米業界は、適切なコミュニケーション戦略を積極的に策定し、QRコード、電子ラベル、ブロックチェーンといったトレーサビリティ技術に投資することで、製品の透明性を確保し、消費者が真贋を見分けやすくし、信頼を高めることで、ベトナム米バリューチェーン全体の評判を強化する必要があります。
さらに、ベトナム米の品質を国際基準に沿って標準化し、農家に対し、VietGAP、GlobalGAP、有機農業といった持続可能な生産プロセスの導入を奨励することで、製品価値の向上を図る必要がある。農家が科学的・技術的知識にアクセスし、協同組合モデルに基づいた生産体制を再構築し、あるいは企業とのサプライチェーン連携を構築することで、生産量の安定化と収入増加を図るための支援も必要である。中小企業や協同組合は、経営能力の向上、ブランド構築、そして研修、融資、貿易取引を通じた市場へのアクセスのための支援を緊急に必要としている。
ベトナム米のブランド構築には、体系的かつ長期的な戦略と、政府、企業、農家、そして消費者間の緊密な連携が必要です。トレーサビリティ技術の活用、市場監視の強化、そして偽造・模倣品の厳格な取り締まりは、国内外の市場におけるベトナム米の真の価値を確固たるものにし、その評判を守るための基盤となります。
出典: https://www.sggp.org.vn/giu-niem-tin-cho-gao-viet-post799619.html






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