ビンロンの「焦げ米」事件と、ここ数日のハノイにおける偽造ST25米事件は、品質管理の抜け穴を露呈させました。米は生活必需品であるだけでなく、国際市場におけるベトナムのイメージとブランドを象徴するものでもあります。公式検査結果が出る前に「焦げ米」といったネガティブな情報がSNSや報道で拡散すると、パニックが急速に広がり、国際社会におけるベトナムのイメージを深刻に脅かします。
かつて「 世界最高」と称されたST25米は、偽造品の蔓延を免れず、疑惑の渦に巻き込まれています。かつて国際市場でベトナム国民の誇りだったこの商品が、突如として国内で噂や商業詐欺の犠牲者となってしまったのです。ヴィンロンの「焦げ米」事件では、当局が検査のためにサンプルを採取しましたが、結果はまだ出ていません。しかし、噂は依然として広まり続けています。同様に、ハノイの偽造ST25米事件も、処理は完了したものの、依然として消費者の疑念を募らせています。
将来同様のショックを回避するため、ベトナムの米業界は体系的かつ協調的な戦略を策定する必要がある。まず第一に、管理機関は情報発信において積極的かつ透明性を確保すべきである。製品の品質に疑問が生じた場合は、直ちにサンプルを採取して検査を行い、 科学的で明確かつ分かりやすいデータに基づいて結果を発表すべきである。また、当局の公式新聞、ウェブサイト、ソーシャルメディアを通じて迅速に情報を発信し、風評被害を防ぎ、市場の早期安定化を図る必要がある。
同時に、農業分野におけるコミュニケーションに関する迅速対応ユニットを設置し、ソーシャルネットワークや報道機関を継続的に監視し、虚偽情報を迅速に検知・検証・対処する機能を持たせます。このユニットは柔軟に活動し、専門の管理機関、業界団体、企業、コミュニケーション専門家と緊密に連携し、専門的なコミュニケーションプロセスを構築します。
長期的には、持続可能なベトナム米ブランドを構築するには、バリューチェーンの透明性から長期的なコミュニケーションまでを同期させる必要があります。同時に、企業や地方自治体による国内外ブランドの登録・保護を支援します。企業と米業界は、適切なコミュニケーションシナリオを積極的に構築し、QRコード、電子スタンプ、ブロックチェーンなどのトレーサビリティ技術に投資することで製品情報の透明性を高め、消費者が真贋を見分けやすくし、信頼性を高めることで、ベトナム米バリューチェーン全体の評判向上に貢献する必要があります。
さらに、ベトナム米の品質を国際基準に沿って標準化し、農家がVietGAP、GlobalGAP、有機栽培といった持続可能な生産プロセスを導入し、製品価値の向上を図るよう奨励する。農家が科学技術にアクセスし、協同組合モデルや企業との連鎖生産モデルに基づいて生産体制を再構築することで、生産量の安定化と所得向上を図る。小規模企業や協同組合は、研修、融資、貿易取引などを通じて、経営能力の向上、ブランド構築、市場へのアクセス向上のための支援を必要としている。
ベトナム米ブランドの構築には、体系的かつ長期的な戦略と、国家、企業、農家、消費者間の緊密な連携が不可欠です。トレーサビリティ技術の活用、市場監視の強化、そして偽造・模倣品への厳格な対応は、国内外の市場におけるベトナム米の真の価値を確固たるものにし、その評判を守るための基盤となります。
出典: https://www.sggp.org.vn/giu-niem-tin-cho-gao-viet-post799619.html
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