規律、規律性、そして国民へのサービスの質が向上します。

党中央委員会委員、市党委員会常務副書記のグエン・ティ・トゥエン氏がハノイ市党委員会橋で行われた会議を主宰した。

会議では、市党委員会常任委員、市党委員会組織委員会委員長のヴー・ドゥック・バオ氏が、2023年8月7日付市党委員会常任委員会指令第24-CT/TU号「ハノイ市の 政治体制における業務遂行における規律、規律、責任の強化」の1年間の実施結果報告書を発表した。

非常に包括的な結果を達成し、多くの優れたハイライトがありました

市党委員会組織委員長のヴー・ドゥック・バオ氏は、指令第24-CT/TU号の1年間の実施結果を報告し、実施から1年が経ち、党委員会、当局、祖国戦線、社会政治組織、都市から草の根に至るまでの機関や部署が、重点的かつ集中的な指導に重点を置き、指令と計画の内容の同期的かつ包括的な普及、宣伝、実施を積極的に主導、指揮したと語った。

市党委員会常務副書記のグエン・ティ・トゥエン氏と市の指導者らが会議の議長を務めた。

さらに、幹部と党員、特に指導者の模範的な役割と指導的役割を促進し、市全体の政治システムの参加と人民の合意を動員しました。これにより、非常に包括的で、様々な分野で多くの顕著な成果を伴う重要な初期成果が達成され、市党委員会第17回大会の決議で定められた目標と任務の確実な遂行に貢献しました。

指示と計画の普及・宣伝は、様々な形で政治システム全体にわたり迅速かつ同時に展開され、全市の幹部、党員、公務員、公務員、労働者の間で広範な政治運動が巻き起こった。幹部と公務員の職務遂行における規律と責任の強化、任務遂行と公共サービスの質と効果の向上、そして党と各レベルの当局への人々の信頼の強化に関する意識に根本的な変化をもたらした。

政治体制の組織機構と幹部チームの構築は、多くの重要な成果を達成した。党、政府、祖国戦線、社会政治組織の組織機構は、「一つの機関が一つの任務を担う」という方向で強化・整備され、合理化、効果的かつ効率的な運営を確保し、機能と任務の重複を基本的に克服し、分権化、権限委譲を推進し、行政手続き（AP）を簡素化して、民生と企業の利便性を高めた。

検査・監督及び公務員検査業務を強化し、重点的かつ重点的に実施し、抜本的かつ迅速な措置を講じ、党内の規律と秩序を強化し、国の法律遵守を推進した。党による検査・監督、政府による検査・審査と、幹部・公務員の違反処理、人事異動、人事異動、人事異動を連動させ、任務の要求に合致する幹部チームを構築した。

市党委員会及び各級党委員会の指導方法は多くの革新を遂げ、集中的な指導体制のもと、市の重大かつ困難で複雑な任務を指導・指揮することに注力する。各級、各部門、各指導者の自発性と責任感を高める。政治体制における職務遂行における規律と責任感を強化し、市から草の根に至るまで、決意と親睦の精神を力強く展開し、市、地方、各単位の政治任務遂行への意欲を政治体制全体に醸成する。

市党委員会組織委員長のヴー・ドゥック・バオ氏は、指令第24-CT/TU号の1年間の実施結果に関する報告書を提出した。

各部署は引き続き行政改革を推進し、業務遂行における情報技術の活用を強化します。多くの新しく創造的かつ効果的なモデルを構築・展開し、住民と企業へのサービスの質を向上させ、市の政治システム全体に大きな変化をもたらします。

多くのモデルが登場し、実装に創造性がある

具体的な成果について、党委員会組織委員長のヴ・ドゥック・バオ氏は、指導、指導、管理、運営方法の革新について、党委員会は速やかに業務規則を改訂、補足し、実際の業務に基づいて党委員会常務委員に任務を割り当てたと述べた。党委員会、当局、祖国戦線、都市から末端までの社会政治組織と機関・単位は、機関・組織・単位の業務規則計3,895件を検討、補足、公布した。行政手続き処理規則計17,020件、行政手続き以外の内部事務処理規則計5,963件を公布した。

行政手続きの分権化と権限委譲について、市は136件の国家管理業務を分権化・権限委譲した。市は578件の行政手続き委譲計画を策定している。市人民委員会は25件の決定を公布し、126件の内部行政手続きを公布した。部、支、各部門は部内事務処理手続き470件を承認した。区級は1,806件の手続きを公布した。公社級は内部事務処理（行政手続きを除く）手続き3,001件を公布し、公社級と区級の事務処理に関する相互連携手続きは136件となった。

その結果、2023年8月7日から2024年8月30日までの間に、全市で各分野の行政手続きを合計3,417,296件受理・処理し、処理が遅れた行政手続きは9,618件（0.28%）でした。区・社級における期限前処理率も向上しました。2023年の国家機関サービスに対する国民満足度指数は向上しました。

会議参加者

職務の異動、配置転換、配置転換については、区級1,161単位において675件の公務検査と検査を実施し、検査・監督・監査の結果、33組織、60人の違反が判明し、28組織、55人が検査・監督・監査の結果、懲戒処分を受けた。その結果、過去1年間で、都市から末端に至るまで、党委員会、機関、機関、部署は24-CT/TU指令に基づき、2,268人の幹部の職務の異動、配置転換、配置転換、懲戒処分を行った。

市党委員会常務委員会は、検査、監督、公務員検査、規律の強化、規律と公務員倫理などの活動について、市党委員会常務委員会の5つの検査チームを設立し、市党委員会傘下の10の党組織、14人のリーダーと管理者を直接検査することを決定しました。同時に、残りの地区、町、基層党委員会は、指令第24-CT / TUの実施に対する指導、指示、組織の自己検査と結果の報告を求められました。また、市人民会議は3回の検査を実施し、1回の説明会を開催しました。人民会議常務委員会は7回の検査を実施し、市人民会議委員会は23回の検査と調査を実施しました。

市人民委員会、各部署、各支部は、行政規律の実施、行政手続きの受付・処理、幹部公務員の職務・文書処理責任などを重点とした公務検査を911件実施した。また、区・社級および同等クラスの党委員会、常務委員会、監察委員会は、3,313の組織・個人に対し、計1,520件の検査・監督を実施した。

区・社級人民評議会は、1,709の機関・部署・個人に対し、合計922件の監督を指導・組織した。区・社級人民委員会、機関・部署は、公共サービスに関する1,352件の検査、点検、自己点検を組織した。都市祖国戦線及び各級社会政治組織は、1,854の組織・個人に対し、945件の監督を組織した。公共サービスに関する検査、点検、監査の結果、873の組織・個人に違法行為が認められ、368の組織・個人が懲戒処分を受けた。

指令24-CT/TUの宣伝、展開、実施における革新的で創造的なモデルの例: ロンビエン区は指令24-CT/TUに従って「規律、規律、職務遂行責任の違反25件を特定する」を展開し、これは区党委員会常務委員会の管理下にある幹部を特定するための41の詳細な内容と、指導的地位に就いていない公務員を特定するための36の詳細な内容に具体化されました。

ウンホア地区は、指令24-CT/TUを学ぶコンテストを4ラウンドで開催しました。オンラインラウンドには70,186人が参加しました。モデル・イニシアチブラウンドには、279の団体と個人が参加登録しました。

バディン区では、「待ち時間ゼロの日」モデル、「行政手続きの現地決済」、「デジタル市民」モデル、行政手続きにおける情報技術の活用といった行政改革の取り組みが進められています。ホアンキエム区では、区内の交通規制地点において「駐車料金のキャッシュレス決済のための技術ソリューションの活用」の試験的導入モデルが実施されています。

出典: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-ky-cuong-ky-luat-chat-luong-phuc-vu-nhan-dan-duoc-nang-cao.html