この包括的な変化の原動力となっているのは、協同組合モデルの中核的な役割です。タイ族とヌン族を中心とした少数民族が、生産を再編成し、 科学技術を活用し、電子商取引ツールを習得しています。協同組合は、農民が単なる生産者から現代的なビジネスマンへと変貌を遂げるのを支援するだけでなく、カスタードアップル、スターアニス、タバコといった地元の特産品から持続可能な収入源を築き上げ、高い品質基準を目指し、市場における地位を確立しています。
協同組合モデルによるバリューチェーンの構築
チランは現在、「北のカスタードアップルの首都」として知られ、栽培面積は2,300ヘクタールを超え、年間約2万トンの生産量と数千億ドンの収益を上げています。これは、地域協同組合の活動を通じて、考え方や生産方法の変革が進んだ結果だと考えられています。協同組合は中心的な「オーガナイザー」として機能し、農家を大規模な商品生産地域に集めています。
この役割には、管理された投入資材の提供、高度な技術プロセスの移転、そして安定した生産量の確保が含まれます。典型的な例として、組合員の90%が少数民族である東毛農業生産サービス協同組合が挙げられます。組合に加入する前は、人々は経験に基づいてカスタードアップルを栽培していたため、「豊作だが価格が低い」という状況に陥っていました。
しかし、この連携モデルに参加した少数民族農家は、VietGAPとGlobalGAPの基準に基づいた果実のラッピング技術と科学的な管理方法を指導されました。この変更により、カスタードアップルはより大きく美しく実るようになっただけでなく、以前の2倍の価格で販売できるようになりました。その証として、多くの少数民族農家がカスタードアップルの木だけで年間最大1億5000万ドンの収入を得ています。
チラン山岳少数民族地域における農作物構造の変革において、協同組合が重要な役割を果たしている。写真：PV
協同組合はカスタードアップルの栽培に留まらず、他の商業作物にもモデルを拡大しています。バンマック農業協同組合は、タバコ生産を大規模企業と連携させ、タイ族とヌン族に1ヘクタールあたり年間1億5,000万～3億ドンの安定収入をもたらしました。この連携は、安定した生産量を確保するだけでなく、技術支援、種子、肥料を提供し、少数民族の生産の安心感を高めています。多くの協同組合員は、安定した収入を得た後、スターアニスやカスタードアップルの栽培への拡大や、ガーデン・ポンド・ケージ（VAC）による包括的な経済モデルの開発に投資を続け、より包括的で持続可能な収入源を生み出しています。
協同組合は、現地の「研修センター」としても機能し、定期的に研修会を開催して、少数民族が従来の分断された生産形態から市場経済的な視点へと転換し、製品の品質管理能力を向上させるよう支援しています。これは、一村一品生産（OCOP）基準の製品を生産するだけでなく、チランが市場で確固たる農業ブランドを築くことにも貢献しています。
協同組合 - デジタルブリッジ、高地製品を電子商取引プラットフォームに提供
チラン村の少数民族にとって最も大きな変革は、情報技術と電子商取引の習得です。かつては高地の人々にとって「異質」とみなされていたこの分野は、協同組合やベトナム協同組合連合、ランソン省協同組合連合の強力な支援のおかげで、今では身近なビジネスツールとなっています。
ベトナム協同組合連合会とランソン省協同組合連合会は、草の根レベルで数十の実践的な研修コースを実施しました。スマートフォンの使い方、商品写真撮影、Postmart、Voso、Shopeeといった主要ECプラットフォームでのアカウント開設やデジタルブース開設、ライブ配信による販売スキルといった基本的な内容に焦点を当てており、これは意識とビジネス手法における革命と言えるでしょう。
ドンモ協同組合のメンバーであるルオン・ティ・フオンさんは、嬉しそうにこう語りました。「以前はスマートフォンの使い方が全く分かりませんでした。でも、研修のおかげで、今では商品の写真を撮ったり、オンラインで顧客に返信したり、注文を締め切ったりする方法が分かります。私のような少数民族の人間でも、他の人と同じようにオンラインで販売できるとは思っていませんでした！」
協同組合の参加は、地理的障壁と技術レベルの障壁を取り除くのに役立っています。レ・ロイ農業サービス協同組合は、高地鶏、精製パイナップル、シャン・トゥエット乾燥茶をeコマースプラットフォームやソーシャルメディアに提供している典型的な例です。これにより、これらの製品は地域内で消費されるだけでなく、ハノイ、ホーチミン市、ダナンなどの大都市にも届けられています。テクノロジーの活用は透明性の向上にもつながります。協同組合はトレーサビリティソフトウェアの使用を推奨し、高地農産物の品質と原産地に対する消費者の強い信頼を生み出しています。
協同組合は生産を組織する場であるだけでなく、草の根レベルのデジタル変革の中心でもあり、少数民族のメンバー一人ひとりをテクノロジーを使いこなす農業起業家に変え、それによって製品価値を高め、消費市場を持続的に拡大していることがわかります。
チラン村における協同組合の発展は、デジタル変革に伴う集中型生産の組織化の有効性を明確に示しています。カスタードアップルの木からスターアニスの木まで、少数民族は農業の近代化において積極的な役割を担っています。
協同組合との連携、およびベトナム協同組合連合会とランソン省協同組合連合会からの戦略的支援により、チランコミューンは徐々に持続可能な経済発展のモデルとなり、多次元貧困削減の目標に積極的に貢献し、ベトナム北部国境地域の少数民族の生活の質を向上させています。
出典: https://daibieunhandan.vn/lang-son-dong-bao-dan-toc-thieu-so-xa-chi-lang-tung-buoc-vuon-len-lam-chu-kinh-te-10397499.html
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