労働者の賃金が減少
ナビゴス・グループが製造業の労働者1,000人以上と企業500社を対象に行った調査によると、この業界の労働者の大多数が30～50％の給与削減に直面していることが明らかになった。
統計によると、労働者の58%は給与総額が30～50%削減され、34%は10%削減され、6%は10～30%削減されました。給与総額が50%以上削減されたのはわずか2%でした。
さらに、労働時間も短縮され、残業代も減らされ、通常の福利厚生も受け取れなかった。
企業の生産や経営状況への影響により、多くの労働者の給与が削減されました。
このような状況において、ほとんどの労働者は生活費を削減し、困難に対処するためのスキルを向上させることを選択します。
調査によると、困難に対処するために労働者の60％が生活費を削減することを選択し、37％が外で余分な仕事を引き受け、収入を増やすために残業を増やすことを選んだのはわずか3％だった。
さらに、労働者は競争優位性を維持するために、スキルと専門知識の向上も選択しています。多くの労働者は、管理スキル（39%）、財務管理スキル（29%）、生産への技術適用スキル（24%）の向上を選択しています。
企業は回復に時間が必要
ナビゴス・グループによると、企業の大多数（39%）は、市場の回復には12か月、あるいはそれ以上かかると予測しています。3か月後に経済が回復すると考えている企業はわずか8%です。
このように、市場全体の状況を踏まえると、企業は事業回復がすぐには実現しないと予測しています。こうした状況を把握することで、各部門はより適切な対策を講じる基盤も整います。
このような状況に直面しても、ほとんどの企業は依然として時間を有効に活用して生産性を向上させ、市場で優位に立とうとしています。また、最小限の業務運営に注力している企業はごくわずかです。
ナビゴス・グループの調査によると、企業は現在の困難な時期に対処するために、基本的に2つの戦略を実行していることが示されています。それは、危機後の市場を予測するために時間を有効に活用し、生産性向上ソリューションを導入するか、最小限の事業運営を維持するかです。
繊維、アパレル、履物業界の企業は依然として受注獲得に困難に直面している（イラスト写真：Hai Long）。
中でも「市場先取り」戦略は、あらゆる業界のほとんどの企業が積極的に実践している、最も顕著な戦略です。
繊維、衣料、履物業界では、69% の企業がこの時期を利用して生産性向上ソリューションを実装し、市場で優位に立っています。
さらに、製薬およびバイオテクノロジー業界の企業の 64% も、この時期を利用して生産性を向上させるソリューションを実装しました。
一方、ハイテク産業、工業製品産業、建設資材製造業などでは、市場をリードする、あるいは事業継続性を確保するという選択をする企業の割合に大きな差は見られません。
ほとんどの製造業は、特に生産段階において自動化の導入を推進しています。
製造業全般の企業は、生産工程における自動化の導入に意欲的であり、その割合は25～82%となっています。さらに、5～75%の企業が、ほとんどの工程で自動化を導入したいと考えています。
具体的には、ハイテク企業の52%が全工程に自動化を導入しています。さらに、繊維・アパレル・履物業界では、60%の企業が生産工程に自動化を導入しています。
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