次世代のイノベーションモデルは、ベトナムのスタートアップの状況を変えるでしょう。

ベトナムのスタートアップ業界は依然として多くのリスクに直面しており、若い起業家に対する効果的な指導モデルも不足しているが、新たな革新的なモデルが登場し、拡大しつつあり、全国規模のフランチャイズ展開につながる可能性を秘めている。

運営当初から価値を創造する仕組みが欠如していた従来のイノベーションセンターとは異なり、次世代イノベーションセンター4.0モデルであるCTイノベーションハブ4.0が現在ホーチミン市で導入されています。

この場所は、情熱が活性化され、才能が結びつき、アイデアが実際の価値に変換される、総合的なクリエイティブオペレーティングシステムとして設計されています。

このアイデアは、ベトナムの若い起業家の現実から生まれたものです。ベトナムでは、ほとんどの新興プロジェクトが最初からリスクに直面しており、実際の市場に到達する前に大部分が失敗しています。

スタートアップの失敗率が最大 70% に達し、家族の資産損失や若者の途中での諦めといった結果につながるという驚くべき数字は、現在のエコシステムには若者を不必要な損失から守り、真の価値創造へと導く十分に堅牢なモデルが欠けていることを示しています。

CTグループのトラン・キム・チョン会長は、その背景から、グループは最初からリスクを軽減できる革新的なモデルの必要性を認識し、同時に若者がより安全な環境で実際の市場にアクセスできる条件を整えると述べた。

「これは興味深い問題であり、解決するのは本当に楽しいです。私たちが開発しているモデルは、スタートアップの失敗率を下げるのに役立つ可能性があります」とキム・チョン氏は語った。

フィンランドでは、民間のイノベーションセンターが問題解決のためのソリューションを提供すると同時に、企業から直接課題を受理し、起業家育成や研究プログラムに組み込むことで、応用性の高いソリューションを生み出しています。このアプローチこそが、フィンランドがハイテク経済への継続的な移行を可能にしているのです。

一方、「スタートアップ発祥の地」と呼ばれるイスラエルでは、企業がプロジェクト概要を提供し、政府が保証し、大学が解決する「ファンド・オブ・ファンズ」モデルを通じて、極めて迅速に商業化できる仕組みを構築している。

CTイノベーションハブ4.0は、一連のハイテクソリューションを通じて需要と供給を結びつける新たなメカニズムを用いてこのモデルを運営しています。真の課題解決、真の価値創造、真の利益創出。その鍵となるのは、イノベーションプロセス全体を収益性の高いものに変革する能力です。このイノベーションハブモデルにおける利益創出の方程式は、Web3、ブロックチェーン、AIという3つのコアテクノロジーに基づいています。

実際には、このモデルは三者すべてに明確なメリットをもたらします。若者は現実世界の問題に直接アクセスし、迅速な商業化を通じて財務リスクを軽減することで、より安全に起業できます。企業は、優秀なチームが継続的にプロセスに最適なソリューションを提供し、生産性を向上させ、研究開発コストを削減した製品を開発できる強力なイノベーションの源泉を得られます。そして社会は、収益性が高く、自律的に運営され、拡張可能なイノベーションインフラから恩恵を受け、知識経済、デジタルトランスフォーメーション、そして国際競争力のあるスタートアップ・エコシステムの形成を促進します。この構造は多くの国で効果が実証されており、ベトナムでも長期的な影響を生み出すために採用されています。

ホーチミン市党書記のトラン・ルー・クアン氏がCT UAVの無人機技術施設を視察。（写真：CTグループ）

現在、このモデルの最初のフランチャイズはハノイにあり、他の国内外の企業もそれぞれ自分の地域でこのモデルの導入と拡大に関心を持っています。

規制当局が自らの管轄区域でフランチャイズを付与するという積極的な選択は、中核技術に基づいて運営され、即時の経済的価値を生み出す可能性のある、革新的で収益性の高いモデルの説得力を示しています。

このモデルは、12月9日に開催された「市のリーダーと科学技術およびスタートアップコミュニティの会合」イベントで、ホーチミン市党書記のトラン・ルー・クアン氏が提起した「ホーチミン市をスタートアップとイノベーションの中心地にするためには何が必要か？」「どのように始めるか、優先事項は何か、そしてリソースはどこにあるのか？」という質問について、市のリーダーとビジネスコミュニティが議論した際に高く評価されました。

このモデルが実現すれば、ホーチミン市のイノベーション・エコシステムにとって強力な触媒となる可能性があります。大規模なビジネス規模、デジタル変革への強い需要、そして豊富な若年労働力を持つホーチミン市は、このモデルの有効性を最大限に引き出す理想的な環境です。社会経済問題に対する様々なソリューションの創出、技術の商業化の促進、国際競争力のあるスタートアップ企業の育成、そして何よりも重要なのは、イノベーションを真の経済資源へと転換し、今後数年間の都市の成長に直接貢献することです。

（ベトナム+）

出典: https://www.vietnamplus.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-the-he-moi-se-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-o-viet-nam-post1082407.vnp