持続可能な開発の概念が曖昧なため、多くの企業はグリーンとデジタル変革の「霧」の中を歩いています。
持続可能な開発に向けた道のりにおける課題と機会が率直に提起された - 写真:クアン・ディン
第5回ホーチミン市ゴールデンブランドフェスティバル2024の一環として、1月3日午後、「持続可能な開発のための二重変革の促進」ワークショップが開催され、デジタル変革とグリーン変革の道のりにおける企業の懸念に耳を傾けました。
Green Transition Consulting & Trainingの共同創設者であるNguyen Cong Minh Bao氏によると、多くの企業は持続可能な開発(ESG)の戦略的リーダーシップの理解と形成において曖昧さに直面しています。
ESG はコストがかかり複雑なプロセスと見なされることが多いですが、多くの企業は考え方を変えて、競争力を高め長期的な価値を生み出す機会と捉える必要があります。
具体的には、グリーン移行は、中小企業にとって、資金、技術、技術にアクセスするための人的資源の不足から専門人材の不足まで、多くの大きな課題を突きつけています。
一方、多くの企業は依然として支援方針を十分に理解しておらず、大企業からの圧力により測定や報告が困難で、最終的には環境に配慮したサプライヤーを見つけるのが困難になっています。
そのため、NSブルースコープ・ベトナムの副社長であるチュオン・アン・ハイ氏によると、短期的な利益と長期的な発展目標のバランスをとることが重要だということです。経験上、プロセスの調整や技術の適用といった小さな変化が、エネルギーの節約と環境への影響の軽減に大きな効果をもたらすことが分かっています。
観光業界では、C2T社のゼネラルディレクターであるVo Van Phong氏が「低影響グリーンツーリズム」モデルの応用について説明し、炭素排出量の削減を強調し、環境に優しい製品の使用を奨励した。
SGS ベトナムの認証、トレーニング、評価活動担当エグゼクティブ ディレクターの Nguyen Nam Tran 氏は、デジタル変革においては、顧客からの要求を待って対応するのではなく、実装のビジョンを企業が持つ必要があると考えています。
国際市場に製品を輸出するベトナム企業は、ESG基準の新たなルールに対して消極的であるため、しばしば困難に直面します。顧客が遵守すべき新たな要件を次々と追加すると、混乱が生じます。
「現在の状況で最も重要なことは、企業が最初から積極的に包括的な戦略を立てる必要があることだ」とナム・トラン氏は指摘した。
専門家は、デジタルトランスフォーメーションとグリーントランスフォーメーションを含む二重の変革が、ますます激化する競争環境において企業が発展するための鍵であると断言しています。デジタルトランスフォーメーションは生産性の向上とプロセスの最適化に役立ちますが、グリーントランスフォーメーションこそが環境を保護し、ブランド価値を高める唯一の方法です。
したがって、これら 2 つの変革を明確に認識し、真剣に投資することが、新しい時代のビジネスの将来を決定することになります。
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出典: https://tuoitre.vn/nhieu-doanh-nghiep-chuyen-doi-xanh-so-dang-di-trong-man-suong-mu-202501031943357.htm
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