ベトナム労働総連合会が開始した「100万の取り組み ― 困難を乗り越える努力、創造性、新型コロナウイルス感染症のパンデミックに打ち勝つ決意」(略称:100万の取り組みプログラム)の実施にあたり、省内の各レベルの労働組合は積極的に活動を展開し、役人、組合員、労働者、公務員の熱心な参加を得ています。多くの取り組みが実践に移され、社会経済の効率性向上をもたらし、あらゆるレベル・分野から認められ、高く評価されています。
100万イニシアチブプログラムに応えて、 農業および農村開発部門の労働組合のメンバーであるド・ティ・ビック・フォンさんは、「スパイクボードを使用して苗をフォームトレイから押し出す」というイニシアチブの実装について積極的に調査・検討し、人々の生産コストの大幅な削減に貢献しました。
ド・ティ・ビック・フォンさんは、「以前は苗を一つ一つトレイから取り出して植えなければならず、時間と労力がかかっていました。この方法を導入してからは、苗をトレイから取り出す時間と労力が大幅に削減され、導入も非常にシンプルで簡単です」と述べました。
キュウリの苗をスパイクで押し出す方法を試験した結果、苗代が325トレイあたり105万ドン削減され、これは生産量1ヘクタールあたり105万ドンのコスト削減に相当します。この方法は、コールラビ、キャベツ、カリフラワー、トマト、カボチャなどの作物に適用できます。したがって、省内のあらゆる種類の冬野菜1,000ヘクタールに適用した場合、約10億ドンの人件費が削減され、生産者の収入増加に貢献します。
この方法は 2 つの農園で採用されており、州全体の種子生産施設では農業農村開発省によって再現されています。
工業工学分野に携わるヒュンダイ・タン・コン・ベトナム自動車製造株式会社(HTMV2)の機械・電気部門設備チーム長、ブイ・フオン・トゥアン氏は、生産工程に適用できる技術改善方法を常に積極的に模索しています。特に、「塗料調合ブース(ミニルーム)の冷却方法を改善し、電力消費を削減する」という取り組みは、設備の稼働効率の最適化、電力消費量の削減、生産プロセスの安全性向上をもたらし、工場の1年間の非生産期間中に発生した65億3,740万ドンの電力消費による無駄なコスト削減に貢献しました。
上記の取り組みのほかにも、さまざまな分野で数多くの取り組みが実践され、労働者の創意工夫が発揮され、企業の生産活動や事業活動の安定と回復、機関や部門の 政治的課題の遂行に大きく貢献しています。
統計によると、プログラム実施から約2年後、2023年8月31日時点で、省全体で3,283人がプログラム参加登録を済ませ、19,330件の取り組みがプログラムに更新され、プログラム全体の目標の184%(8,830件を超える取り組み)に達しました。そのうち19,011件の取り組みが有効で、319件が検討中であり、総利益額は4兆5,630億ドンです。
省労働連合副議長のトラン・キム・ロン同志は次のように述べた。「100万イニシアチブ計画は、創造的なアイデアを促進し、科学技術を応用し、労働者の技術を向上させ、国全体で積極的に伝染病を予防・撲滅し、社会経済を維持、回復、発展させることを目的としている。」
そのため、ベトナム労働総連合が「100万イニシアチブ・プログラム」を開始するとすぐに、省労働総連合常任委員会は具体的な計画を策定し、組合員と労働者がプログラムに参加できるよう、タイムリーかつ継続的なガイダンスを提供し、草の根組合の100%への実施を義務付けました。登録組合は、少なくとも11,000件のイニシアチブへの貢献を目指すとしています。同時に、各草の根組合に目標を割り当てました。

省労働連合会は、プログラムの成功を左右する前提条件として、宣伝活動を組織し、組合員、労働者、公務員がプログラムに参加するよう指導することが必要であることを認識し、月例会議、エミュレーション・クラスターの会議、電子情報ポータル、ウェブサイト、ニンビン労働組合のFacebookページ、zaloグループ、記事などを通じて、プログラムの目標と重要性の宣伝活動を行った。また、YouTubeにログインして取り組みを更新する方法を分かりやすく説明するビデオ/クリップを作成し、組合幹部、組合員、労働者、公務員の合意と積極的な参加を促し、機関、部署、雇用主の長をサポートし、促進した。
さらに、組合のあらゆるレベルと組合員にプログラムに参加する決意を促すためのピークエミュレーションキャンペーンが開始されました...そのおかげで、このプログラムは組合員、労働者、公務員の間に大きな波及効果を生み出しました。
省労働連合常任委員会の指示、指導、要請に基づき、各地区・市・産業別労働連合は、草の根組合に目標を設定した。各機関、各部署、各使用者と連携し、組合員、労働者、従業員にプログラムの内容を周知徹底する。組合員と従業員が取組を検討・実施できるよう、支援と良好な環境づくりに注力する。担当役員を任命し、定期的に情報を更新・モニタリングする。また、草の根組合の担当役員と連携した「ザロ」グループを立ち上げ、定期的に交流し、取組内容の更新プロセスについて詳細な指示を与えることで、草の根組合が迅速に最新情報を把握し、各組合員と従業員に周知徹底できるよう支援する。
草の根レベルの労働組合は、このプログラムの意義を理解し、積極的に反応し、参加しました。現代タンコンベトナム自動車製造株式会社(ジャーヴィエン区ジャンカウ工業団地)労働組合委員長のチュオン・ヴァン・トゥエン同志は、「当社の労働組合は、労働者の自発的な行動と技術向上を促進する運動を開始しました。この運動は、当社の取締役会に報告・調整し、組合員全員に展開・周知徹底を図っています。定期的に会合を開き、組合グループでの実施結果を評価し、改善に向けた取り組みを組合員に指導し、報告書の完成と安全の確保に努め、会社の生産計画に影響を与えないようにしています」と述べました。
これにより、効果的な取り組みを速やかに取りまとめ、会社の取締役会に報告して報酬の承認を得ることができ、会社の組合員の積極的な参加を促します。
その結果、「100万イニシアチブ・プログラム」には704件のイニシアチブが登録されました。2021年と2022年には、8件のイニシアチブが創造的労働証明書と省人民委員会功労賞を受賞しました。2023年には、1件のイニシアチブがベトナム労働総連盟に創造的労働証明書の申請を提出する予定です。
100万人イニシアチブプログラムは、組合員と労働者の大多数に、競争心、困難の克服、革新、規律、責任の精神を育み、生産と事業の回復と発展に貢献し、労働者の雇用、収入、福利厚生の確保に貢献してきました。
文と写真:キエウ・アン
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