高額な給与を支払う大企業が大学の学位を持たない従業員を採用する

[広告_1]

学位はもはや重要ではない

グーグルの人事担当上級副社長ラズロ・ボック氏は、ニューヨーク・タイムズ紙のインタビューで、このテクノロジー企業では大学卒業資格を持たない従業員の割合が時間とともに増加していると語った。具体的には、Google には従業員の 14% が大学に通ったことのない職場グループがあります。

Những ông lớn lương khủng tuyển dụng nhân sự không cần bằng đại học - 1 — グーグルでは、新たな収容能力対策の適用により、学位を持たない従業員の数が徐々に増加している（写真：AP通信）。

「データ収集の過程で我々が気づいたことの一つは、最近の大学卒業生を除いて、GPA（成績平均点）は採用基準として何の価値も相関性もないということだ」とリーダーは語った。

Google はかつて、応募者に成績証明書の提出を求めることで有名だったが、従業員のパフォーマンスを正確に予測できないことに気づき、現在はそうしなくなった。

「2、3年後には、Googleで働く能力は学生時代の成績とは全く関係がなくなります。大学で身につけたスキルは、外で学び、伸ばしていくプロセスとは全く異なるからです」とボック氏は語った。

さらに、学術環境は人工的な環境であり、そこで成功する人はよく訓練されていると彼は信じています。

Những ông lớn lương khủng tuyển dụng nhân sự không cần bằng đại học - 2 — Google の採用担当者は、候補者の行動と認知能力を評価することの方が、履歴書よりも有益であることを認識している (写真: The New York Times)。

「大学や大学院で私が不満に感じたことの一つは、教授たちが常に具体的な答えを求めていることでした。答えを見つけることはできますが、明確な答えがない問題を解決する方がはるかに面白いのです」とリーダーは説明した。

新たな対策

学位は重要ではありませんが、Google では、候補者が人材を評価するための一貫した一連の基準をテストする、行動構造化面接を重視しています。

何よりも、この面接スタイルは、面接官が仮説を与えるのではなく、「分析が難しい問題を解決したときの例を挙げてください」のような質問から始める場合に最も効果的です。

「興味深いのは、候補者が自身の経験について深く掘り下げて話すように求めると、2種類の情報が得られるということです。1つは、候補者が実際の生活の中でどのように接するかを知ることです。さらに重要なのは、採用担当者が候補者が苦手と感じている点も評価することです」とリーダーは述べた。

ボック氏によれば、「知的チャレンジ」セッションは完全に時間の無駄だという。

「飛行機にゴルフボールは何個入りますか？マンハッタンにはガソリンスタンドがいくつありますか？完全に時間の無駄です」とボック氏は述べ、こうした質問と回答は面接官に自分が賢いと思わせる以外に何の役にも立たないと付け加えた。

MetaのCEO、マーク・ザッカーバーグ氏はCBSニュースに対し、「ハッカー・ウェイ」のコンセプトは、このテクノロジー大手にとってユニークな経営および文化のアプローチとして捉えられていると語った。

Những ông lớn lương khủng tuyển dụng nhân sự không cần bằng đại học - 3 — 「完璧よりも完了が大切」とは、従業員が能力を最大限発揮し、職場で幸福感を維持できるようにすることを目的として、Facebook が従業員に問いかけている質問です (写真: Facebook)。

「メディアではハッカーという言葉は、コンピューターに侵入する人を指すなど、否定的な意味合いを持っています。しかし実際には、ハッカーとは何かを非常に速く構築したり、人間の能力の限界を試したりするという意味も持ちます。ハッカー流とは、継続的な改善と反復を含むシステム構築へのアプローチです」とマーク氏は強調しました。

「ハッカー文化」は、Meta が人材を採用する方法でもあります。ハッカーはアイデアを形にしてそれを実装し、最善の方法で問題を解決する方法を知っていると彼らは信じています。なぜなら、ロビー活動や従業員数の多いマネージャーへのアプローチだけが得意な人を評価しないからです。

同社は新人エンジニアに対し、6か月間の「ブートキャンプ」プログラムを実施します。ここでは、新人はFacebookの個別の作業チームに受け入れられる前に、プログラムに合格して卒業する必要があります。

「このアプローチを奨励するために、数ヶ月ごとに新しいアイデアのプロトタイプを作るコンペティションを開催しています。最後にはチーム全員が集まり、作成したものをすべてレビューします」とマーク・ザッカーバーグは述べています。

[広告2]
ソースリンク