記者：2025～2030年のアンザン省党大会で提出される予定の政治報告書と社会経済報告書の草案に示されているアンザン省の発展の方向性をどのように評価しますか。
トラン・ディン・ティエン准教授：まず、ベトナム全体、特にアンザン省は、「明るい兆し」であり、リスクと不安定さに満ちた世界の中で「平和」な場所であり、不確実性に満ちた開発環境において信頼できるパートナーです。これは大きな利点であり、特に国際舞台において、投資誘致と開発協力を促進する稀有な機会を生み出します。
ベトナムの各国・地域、特にアンザン省は、現代のグローバルな競争と協力の環境において、新たな、そして異なる発展能力を創出し、それに依存し、政策の柔軟性と適応性を根本的に向上させなければ、真の（急速かつ持続可能な）発展を達成することはできません。二桁成長の達成は、各地域にとって不可欠な要件です。「農業」活動の比率が高いアンザン省にとって、その課題はさらに大きくなります。
アンザン省党委員会の政治報告は、グローバル競争がアンザン省にとって緊急かつ不可欠な要件であることを明確に示さなければならない。アンザン省および省内の各経済主体は、「選択的自立」戦略を採用する必要がある。これは、新設省の優位性、特にダイナミックかつ統合的な優位性に基づき、強力な内生的能力を構築しつつ、地域、国内、そして国際的な連携を積極的かつ効果的に拡大していく戦略である。アンザン省の地政学的地位と独自の発展ポテンシャルを鑑みれば、アンザン省は、この戦略をこれまで以上に採用する必要がある。
准教授、トラン・ディン・ティエン博士。
第二に、国は新たな発展段階と発展のペースに入りつつあり、ビジョンとアプローチを根本的に転換し、新たな成長と発展の原動力とモデルを生み出しています。この潮流は、国全体に非常に前向きな新たな発展の意識を生み出し、現在の発展状況を、決して無駄にしたり無視したりしてはならない、千年に一度の歴史的チャンスへと変貌させています。
このような状況下において、開発における課題と機会は並外れたものであり、世界規模で、歴史的にも意義深いものです。これらの課題を克服し、機会を実現するには、従来の開発論理を継続し、既存の資源や旧来の推進力の「搾取」に頼るだけでは不十分であり、不可能です。ベトナム全体、特にアンザン省は、新たな、これまでとは異なる開発能力と推進力を必要としています。
このアプローチでは、政治局が最近発表した「4つの決意の柱」-「4つの戦略の柱」は、開発の考え方を形成し、アンザン省が今後取り組む最も重要な戦略的優先事項を確立するための枠組みとして考えるべきである。
第三に、2025年7月1日から二層制（省と社）の地方自治モデルが全国で正式に導入されることは、制度上の大きな転換を意味します。しかし、もはや「パイロットプロジェクト」ではなく、すべての地域における効果的な運用が課題となっています。ガバナンスの混乱を回避し、持続可能な高成長に向けた取り組みを阻害しないために不可欠な目標を早期に達成するために、各省は社町間調整メカニズムの構築、中央集権的な管理体制の確保と各草の根組織の自主性の向上の両立、そして社町や区の資源の分散、機能の重複、そして「官僚化」の回避に特に注意を払う必要があります。
第四に、全国の行政単位が63省市から34省市に再編された結果、多くの新設省は優れた規模と競争力を備えています。この競争が激しくダイナミックな発展環境において、アンザン省は成長モデルを転換し、従来の資源と物的資産（これらは依然として有効活用されていません）への依存から、柔軟な制度、ハイテク、そして質の高い人材への依存へと転換する必要があります。これは、新生アンザン省が新たな優位性を発揮し、その地位を維持し、新たな国家体制の中で高度かつ持続可能な発展を達成するための前提条件です。
このような背景から、私は「4つの戦略の柱」の枠組みと、中央政府が優先して推進している「機構の再構築」と「国の再構築」という2つの行動方針に基づき、2025年から2030年までのアンザン省の戦略的発展の方向性を提案します。
タイ・ビン・キエン・ザン株式会社の労働者たち。
記者：あなたの意見では、アンザン省の2030年までの戦略的ビジョンと優先選択は何ですか？
トラン・ディン・ティエン准教授：戦略的ビジョンの観点から言えば、アンザン省は、安定した、開放的で、柔軟かつ非常に競争力のある開発環境の中で、革新、効果的な制度、活力のある民間企業という3つの現代的な柱に基づき、高い競争力と世界クラスの国際統合を備えた戦略的な地域成長の中心地として発展する必要があります。
戦略メッセージ: イノベーション、近代的な制度、先駆的な企業、緊密な統合を通じて、この省は地域の戦略的な成長拠点へと生まれ変わります。
戦略的ブレークスルーには以下が含まれます。
まず、科学技術イノベーションの飛躍的発展について：大学、テクノロジー企業、研究機関と連携したイノベーションセンターを設立し、農業、観光、土地管理、公共サービスにおける包括的なデジタル変革を推進する。都市部と農村部において、区間および社区間のイノベーションクラスターを形成し、草の根レベルからのイノベーション連携を強化する。2030年までに、デジタル経済がGRDPの少なくとも30%を占め、1,000社のイノベーション企業が設立される。
第二に、制度改革と法執行の有効性向上について：コミューンレベルで政策レビューと実施監視のメカニズムを構築し、すべての政策が住民と企業に確実に届くようにする。地方政策・法律分析センターのモデルを構築し、実施の評価、レビュー、影響評価、有効性の監視を支援する。特に、能力と公務員倫理の両面で、行政システムの質が脆弱であるという、省の現在の重大な問題を明確に認識する必要がある。採用改革、KPIに基づく業績評価、インセンティブ制度、厳格な懲戒メカニズムと連携し、専門的で責任感があり誠実な公務員チームを構築するための包括的なプログラムが必要である。官僚主義と権力の濫用ではなく、透明性と規律があり、サービス志向の法執行環境を構築する。
第三に、民間セクターの力強い発展について：アンザン省はベトナム企業発展戦略を策定し、ビジョン、競争力、社会的責任、リーダーシップを備えた「リーディング」企業の育成を優先します。スタートアップ・エコシステムを拡大し、「ワンストップ・ショップ」モデルを通じて、資金、技術、土地、行政支援を提供します。グリーン・スマート工業団地は、ハイテク企業や輸出志向の民間企業を優先し、効果的に計画・運営されます。民間企業の財産権と事業の自由は、憲法原則と国際公約に基づき保護されます。
第四に、積極的、包括的、かつ効果的な国際統合について：国境ゲート、港湾、空港、そして省内を通過する高速道路を結んだベトナム・カンボジア・ASEAN経済・物流回廊を構築する。優れた経済特区制度を整備し、フーコックが世界最高水準で競争できる卓越した開発ポテンシャルを併せ持つ。独自の人材育成戦略を実行する。フーコックの「国家統合アイデンティティ」を構築し、ベトナム南部の核となる伝統を守り、促進するとともに、ベトナム文化の真髄を融合させ、世界の卓越性を拡大・受容する。
観光客がフーコック島ナイトマーケットを訪れます。
省は、省の実情と能力を踏まえ、近代的で環境に配慮したハイテク工業団地システムの整備を、省の競争力強化に向けた戦略的突破口として明確に位置付ける必要がある。これには、国内の大手民間企業による工業団地インフラや物流サービスへの投資を奨励することが含まれる。工業団地とイノベーションを連携させ、段階的に閉鎖型産業バリューチェーンを形成し、それを地域の人材育成と連携させることも重要である。工業団地周辺の技術インフラ、エネルギー、環境、都市部を連携させ、持続可能で深化した発展を目指す必要がある。
アンザン省は戦略的な転換期にあります。何もしなければ後れを取ることになりますが、中途半端な変化では成長に必要な推進力は生まれません。革新的な思考、断固とした制度改革、人材と技術への投資、そして効率的でクリーンなシステムの運用によってのみ、アンザン省は地理的な立地条件を開発上の優位性へと転換し、伝統を革新の原動力へと転換し、国の新たな開発拠点としての役割を確立することができるのです。
記者：ありがとうございます！
出典: https://baoangiang.com.vn/pho-giao-su-tien-si-tran-dinh-thien-tinh-an-giang-dang-dung-truc-buoc-ngoat-chien-luoc-a424277.html
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