10月29日午後、ファム・ティ・タン・チャ副首相は、二級地方自治機構の運営に関する国会議員らの意見を聴取し、説明した。
これまで、多くの代表者が達成された結果を高く評価していましたが、古い本部への対応、職員の過剰と不足、特にコミューンレベルの役人や公務員に対する公共サービスの能力と待遇制度など、克服すべきいくつかの制限がまだあると述べました...
ファム・ティ・タン・トラ副首相
写真：ジア・ハン
ファム・ティ・タン・チャ副首相は、ベトナムは80年間3階層の地方自治モデルを運営してきたが、2階層モデルへの移行は組織構造の革命であると述べた。
新しいモデルは、行政管理から創造的で国民に奉仕する統治へ、受動的な行政国家から積極的な地方統治への根本的な変化を表しています。
したがって、幹部、公務員、公務員のチームも、思想、意識、仕事の方法、公務文化の面で自ら革命を起こさなければなりません。
副首相によれば、新しい二階層の地方自治体モデルは運用開始からわずか4か月だが、多くの成果を上げているという。
特に、国家の再編と国家行政モデルの再編成に成功した。
スピードをモットーに、中央から地方レベルまで、運行と待機を同時に行うことで膨大な作業を完了しました。現在まで、この新しいモデルは基本的に安定して円滑に運用されています。多くの地方自治体は、発生する問題を迅速に解決するために、独創的で柔軟な方法を採用しています。
しかし、これはまた、これまでにない新たな課題です。二層制の地方政府導入における初期の困難、問題点、そして欠点は容易に共有でき、完成させるには時間がかかります。
その精神で、副首相は、遅れることなく、機会を逃さず、しかし完璧も求めず、あらゆる面で調整しながら完璧に取り組むという原則を強調した。
第15期国会第10回会議、10月29日午後
写真：ジア・ハン
賃金改革は極めて慎重かつ慎重に行わなければならない。
トラ氏は、今後の解決策について、 政府は制度や政策システムの完成、行政単位の組織構造、人員配置、分類や基準に関する基本的な問題に重点を置くと述べた。
政府はまた、内務省に対し、特にコミューンレベルで職務を明確に定義するための職務枠組みを完成させるよう指示することに重点的に取り組んでいる。同時に、職員を配置するための基礎となる条件を完備し、正確な人数を確保することに重点を置いている。
ファム・ティ・タン・チャ副首相が給与改革について語る
しかし、地方自治体は、コミューンレベルの政府を運営するための人員を確保するために、積極的に組織構造を見直し、評価する必要があります。財務、土地管理、環境、情報技術、建設、司法などの職種については、必要に応じて省レベルから人員を採用・異動させることができます。
同時に、デジタル変革を推進し、人工知能を応用して電子政府を構築し、デジタルリテラシー運動をあらゆる家庭と国民に断固として展開する必要があります。
給与改革に関しては、副首相は包括的なプロジェクトが現在策定中であると述べた。中央政策戦略委員会は、給与改革に関する決議第27号の再評価を主宰し、2026年第1四半期に中央委員会に報告する予定である。
そこから、全体的な行政改革、経済成長、制度や政策の支払い能力の範囲内で、適切なロードマップを備えた具体的な計画を構築します。
「すぐに実行できるものではない。基礎を適切に整備し、合理的なロードマップに沿って、予算の範囲内で段階的に慎重に実行していく必要がある」と副首相は述べた。
出典: https://thanhnien.vn/pho-thu-tuong-pham-thi-thanh-tra-noi-ve-cai-cach-tien-luong-185251029161649378.htm
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