そのため、観光開発におけるデジタル変革の推進は、同州にとって重要な課題の一つであり、観光を地域の主要な経済部門にすることに貢献しています。
国家科学技術革新及びデジタル変革の飛躍に関する政治局決議第57-NQ/TW号及びザライ省党委員会常務委員会計画第22-KH/TU号を効果的に実施するため、省文化スポーツ観光局は、これを政治システム全体からすべての役職員及び党員に至るまで断固たる行動を要する重要課題と位置付けています。多くの政策文書や計画が適時に発表され、政治的決意と積極的な実施が明確に示されています。特に、省内の役職員及び党員全員に対し、決議第57号の内容及び省の行動計画について徹底的な説明が行われました。
文化スポーツ観光局のグエン・ティ・キム・チュン副局長によると、同局は近年、観光開発にテクノロジーを適用するための多くの実践的なタスクを実施しており、例えば、FPTグループと連携して2025～2030年期のデジタル変革プロジェクトを開発すること、仮想現実（VR/AR）体験ツアーを備えたクアンチュン博物館デジタルミュージアムプロジェクトを開発すること、20の史跡や観光スポットでQRコードを使用してツアー、ルート、目的地をデジタル化すること、AI技術を使用して43の仮想説明ビデオを作成することなどが挙げられる。
特に、ビンディン省の伝統武術、バイチョイの歌、武術の型、武器、スパーリングなどを紹介した動画は、2D/3D/360度技術を用いて撮影・編集され、デジタルマップシステム（https://voduongbinhdinh.vr360.com.vn）に統合されており、国内外の観光客に好印象を与えています。さらに、観光データリポジトリはますます充実しており、685のツアーガイドプロフィール、1,200以上のデジタル化された宿泊施設、25の飲食店、90の旅行代理店が更新され、より包括的で専門的な観光研究、運営、プロモーションのニーズに応えています。新しいザライ省観光ポータルプラットフォーム（https://dulichgialai.gialai.gov.vn）は、ビンディン省とザライ省の古いポータルから徐々に統合・アップグレードされています。これは、観光客がワンクリックで目的地、旅程、イベントに関する包括的な情報にアクセスできるようにする「デジタル観光ゲートウェイ」になります。
フーカット空港の到着ターミナルの観光案内カウンターに情報キオスクを設置したり、国際観光博覧会（VITMハノイ、ITEホーチミン市など）の販促資料にQRコードを組み込んだりする取り組みにより、ジャライ省は、多くの地方で採用されているマルチプラットフォームの販促トレンドに「追いつく」ことができました。
クイニョン区は、2026年国家観光年に積極的に参加した最初の自治体の一つとして、デジタル変革に関連する多くの取り組みを実施してきました。クイニョン区人民委員会常任副委員長のファン・トゥアン・ホアン氏は次のように述べています。「区は、デジタルプラットフォームを通じた観光イメージの促進を重要な課題と位置付けています。区のウェブサイト、Zalo OA電子政府チャンネル、そして人気のソーシャルメディアに地元の観光情報を掲載し、クリーンでグリーン、そしてフレンドリーな観光地としてのクイニョンのイメージ向上に努めています。」
同区は2026年に、観光パスポートモデルにテクノロジーを適用した社会化モデルを試験的に導入し、09 Dao Duy Tu刑務所史跡への訪問を支援する計画だ。これは、国内観光体験にデジタル変革を適用する大胆な一歩となる。
ザーライ省観光協会のグエン・ファム・キエン・チュン副会長は、「省合併後、ザーライ省は観光開発の潜在能力を高めていますが、ブランド認知度の向上という課題も抱えています。そのため、専門的で一貫性のあるデジタル観光コミュニケーション・エコシステムの構築が急務となっています」と述べました。
チュン氏は、「クイニョン・プレイク」のランドマークをザライ省観光の代表ブランドとして選定することは、それぞれの地域特有の気候、文化、歴史、そして優れた観光商品と結びついた長期的な戦略であると強調した。「特に2026年の国家観光年に向けて、プロモーション、ツアー企画、そしてテクノロジープラットフォームを通じた国内外への情報発信を促進するため、これら2つのランドマークに関連したスローガンとブランドアイデンティティを早急に策定することを提案します」とチュン氏は述べた。
大きな成果を上げているにもかかわらず、省の文化、スポーツ、観光分野におけるデジタル技術の活用は、多くの課題に直面しています。デジタル変革への投資は依然として限られています。技術機器は大部分が時代遅れで標準化されていないため、効率性が低下し、情報セキュリティ侵害のリスクが高まっています。合併後の自治体間および企業間の情報の標準化も依然として課題です。高度なスキルを持つIT専門家、特に「観光のデジタル経済」において最新の技術ソリューションを導入できるビジョンとスキルを備えた人材が不足しています。
困難と課題に直面しながらも、ザライ省は明確な戦略、時宜を得た変革への意識、そして強い政治的決意を策定し、理解の初期段階から実行段階に至るまで、積極的な姿勢を示してきました。グエン・ティ・キム・チュン氏は、2026年のデジタル変革の取り組みを確実に推進するため、ザライ省観光部門は省科学技術局、FPTなどのソリューションコンサルティング企業と連携し、省人民委員会に対し、設備、インフラ、データ同期、デジタル観光専門人材の育成のための投資資金配分を提案していくと述べました。同時に、省は「デジタルリテラシー」運動を通じてデジタル技術の普及を促進し、地域社会、企業、政府機関における「デジタルリテラシー」の向上に貢献していきます。2025年から2026年にかけては、ザライ省が突破口を開き、民族文化アイデンティティに富んだデジタル化された近代的な観光地のイメージを創造するための重要な時期となります。
現在、ザライ省はインフラ整備やサービス・体験型商品への投資拡大に注力しているだけでなく、テクノロジーの力強い発展も推進し、観光客にとって包括的で効率的かつ便利なデジタル観光プラットフォームの構築に成功しています。これはザライ省の観光発展にとって避けられない方向性であり、「テクノロジーの跳躍台」となり、観光を省の真の主要経済産業にするという目標達成に貢献しています。
出典: https://nhandan.vn/suc-bat-so-cho-du-lich-gia-lai-post940535.html
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