
タンホアコミューンのリーダーたちが地元の一村一品製品の展示会を訪問した。
生産におけるボトルネックの解消
タンホア社は、モットガン鎮、バイガン鎮、ニョンギアA社、タンホア社(旧ハウザン省チャウタンA郡)を合併して設立されました。社全体の農地面積は5,000ヘクタールで、自然面積の85%以上を占めています。そのうち、2,300ヘクタールは稲作、500ヘクタール以上はドリアン、450ヘクタールはマンゴーの栽培地です。サノー運河沿いの果樹栽培地は、生産と農業観光を結びつける理想的な条件を備えています。
タンダット協同組合のグエン・ヴァン・ベー・チン理事長は、近年、協同組合は有機栽培の方向で米を生産し、 首相の「2030年までにメコンデルタ地域でグリーン成長に関連した100万ヘクタールの高品質で低排出の米栽培の持続的開発プロジェクト」の基準に近づいていると述べた。
しかし、農家全体、特に協同組合による米生産は、生産コストの高騰や貯蔵・乾燥の難しさに直面しており、生産効率が低下しています。「長期消費契約がないため、一部の高品質米品種は依然として一般米と同じ価格で取引されています」とチン氏は述べました。
タンホアコミューン2A村のトラン・ホン・ニエンさんによると、現在、農家が生産した農産物の一部は、業者が決定した価格で買い取られ、生産コストを下回る価格で販売せざるを得ない状況にあるという。そのため、農家はeコマースプラットフォームとの連携を支援し、より持続可能な方向へと進む必要がある。
11月末、タンホアは市内で初めて、政府と企業、協同組合、協同組合グループ、事業主、農家との会合を主催した。この活動は、今後タンホアが推進する産業バリューチェーン構築に向けた第一歩とみなされている。
タンホア村人民委員会のグエン・コン・タム委員長によると、この地域は観光と農業、特に果樹において多くの利点を有している。しかし、栽培規模の小ささ、人脈の不足、そして業者への依存により、生産額は高くなく、生産量が不安定で、住民の収入が持続不可能となっている。そのため、ネットワーキング会議の開催は、長年のボトルネックを解消するための重要な解決策と考えられている。
バリューチェーンが新たな勢いを生み出す
タンホアは、農業生産の価値を高めるソリューションを推進するとともに、3つ星から4つ星の評価を受けた14種類のOCOP製品でエコシステムを構築しています。中でも、ヤギヨーグルト、フリーズドライドリアン、ココナッツコーヒーなどは、地元企業の名声を高めるだけでなく、経済発展における農家のダイナミズムを反映しています。
現在、このコミューンには、ムオンディン・ホームステイとゴックダオ・ヤギミルク農場という、2つの充実した地域観光施設があります。これらは、雇用創出、農産物消費ネットワークの拡大、そして地域イメージの向上に貢献するモデルとなっています。
タンホア村党委員会書記のレー・ホアン・スエン氏は、2025年から2030年にかけて、党委員会と村政府は3つの柱に注力すると述べた。それは、産業のバリューチェーン(高品質米、マンゴー、ドリアン)に沿った農業の発展、持続可能な協同組合経済の少なくとも5つのモデルの形成、そしてコミュニティ観光の発展であり、2030年までに1万人以上の訪問者数を目指すことだ。村はまた、開発スペースを拡大するためにタンホア工業団地への投資を誘致するための条件を整えている。
カントー大学ハウザンキャンパス副校長のヴォ・ホン・トゥ准教授によると、業界のバリューチェーン構築は農産物の競争力を高め、「契約破棄」を抑制し、農家の生産量の安定化に役立つという。一村一品生産(OCOP)と農業観光を組み合わせることで、タンホアはより深みと持続可能性を備えた多価値の経済製品を創出できるだろう。
タンホアは、基幹農業の基盤、政府の支援、そして企業と協同組合の活力により、生産、観光、デジタルトランスフォーメーションの調和のとれた発展モデルを着実に構築しています。これは、新時代において住民の所得を向上させ、成長の勢いを生み出すための重要な基盤となります。
文と写真:D.BAO
出典: https://baocantho.com.vn/tan-hoa-huong-den-san-xuat-theo-chuoi-gia-tri-a194916.html






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