したがって、建設局、投資家、プロジェクト管理委員会および関連部門は、法律の規定に従って投資家の権利、義務、責任を完全に行使する必要があり、建設投資プロジェクトの実施全体にわたって分散化され、権限が与えられ、品質、進捗、交通安全、労働安全、環境衛生(交通安全、労働安全、環境衛生)が確保されます。
規律を強化し、プロジェクト実施プロセス全体を通じてプロジェクト実施に参加する組織および個人(設計コンサルタント、評価コンサルタント、監督コンサルタント、検査コンサルタント、施工請負業者など)のすべての活動を厳密に管理し、契約条項および関連する法的規制の遵守を確保します。
各組織、各段階、各ステップにおける品質管理、進捗状況、交通安全、労働安全、環境衛生業務のすべてについてレビューを組織し、装置の改善を要求し、既存の問題や制限を修正、防止、停止し、速やかに処理するための措置を講じます。
合理化、専門性、効果的かつ効率的な運営、法規制の遵守を確保するために、装置と人員を強化し、完成させます。特に、現場のプロジェクト管理部門は、重複がないよう適切な人員を配置する必要があります。各部署、組織、プロジェクトの管理・運営の権限、責任、義務を具体的に定義し、一貫性、整合性、高効率性を確保します。
特に地盤が弱い地域や地質条件が複雑な地域において、規制に従って地形、地質、水文学、材料採掘場、投棄場所に関する完全な調査データを確保し、調査設計業務の策定と承認の質を向上させる。調査の実施を綿密に監視し、調査結果レポートを承認し、文書の品質を管理し、規制に従って評価に提出する前に承認します。
調査、設計、総投資および建設コスト見積りの品質を修正および改善するためのソリューションがあります。特に、原料鉱山や投棄場の調査・研究においては、プロジェクトの要件を満たすために、投棄場の位置、埋蔵量、品質、供給能力、輸送ルート、採掘手順、埋蔵量などを綿密に調査する必要があります。
省人民委員会は、共謀して手続き文書を合法化し、文書や作業結果を偽造し、数量を増やす行為を厳しく禁止します。地位や権力を利用して、個人的な利益のために部隊を抑圧し、嫌がらせをし、困難を引き起こすこと。プロジェクトの材料鉱山の指定、原産地の指定、請負業者、下請け業者、商品、供給品、材料を供給する請負業者の派遣を課す。
検査業務をさらに強化し、設計・施工プロセスにおいて、承認された基準、規制、施工方法に従い、設計図書、プロジェクトの技術指示、規制を遵守し、施工品質の向上、交通安全、労働安全、環境衛生を確保するための措置を実施するよう関係者に強く求める。必要に応じて適時に調整・補充し、違反する組織や個人に対しては厳正に対処します。
受入記録の管理強化建設中の手続きおよび法的文書。プロジェクト実施に参加する部門を指導し、規定に従って準備、検収書類の提出、支払いを迅速化します。
プロジェクトの設計文書および技術指示の要件に準拠していることを確認するために、材料、供給品、機器、および廃棄作業の品質と原産地を綿密に検査および監視します。同時に、建設中の品質テスト作業を厳密に管理および監視し、実験室が基準を満たしていること、実験室のスタッフが作業を実行する資格を持っていること、テスト結果が正確で客観的かつ透明であることを確認します。
設計要件および技術指示に従って、プロジェクトで導入される材料、部品、建設製品、および機器の品質を確認および管理するための計画と対策を確認し、承認します。特に、安全性について技術的に検査する必要がある建設で使用される労働安全要件のある機械および機器の場合です。
工事およびプロジェクトの正常な作業状況を定期的に監視および確認します。請負業者に対し、締結した契約に従って工事保証を厳格に履行することを要求します。損傷や欠陥が発生した場合は、検査、分析、評価を実施し、損傷の原因を特定し、正常な動作状態を維持するための解決策を提案し、絶対的な安全性を確保する必要があります。
修理および改善策は、投資家およびプロジェクト管理委員会によって承認されなければならず、プロジェクトの技術基準を満たし、プロジェクトの支持力と寿命を保証するものでなければなりません。修理プロセスは規制に従って監視され、品質管理される必要があります。
請負業者が署名した契約条件を遵守していることを確認し、特に建設工事の品質を確保するよう促します。工事品質に違反した業者に対しては契約規定に基づき毅然と対処します。
投資家およびプロジェクト管理委員会の責任者は、割り当てられた管理プロジェクトが要求された品質を満たしていない場合、管轄当局および法律に対して全責任を負うものとします。契約書や関連法令の規定に従った請負業者の違反処理の遅れ。
水瓶座
出典: https://baoquangtri.vn/tang-cuong-nbsp-bao-dam-nbsp-an-toan-nbsp-trong-qua-trinh-thi-cong-nbsp-ha-tang-giao-thong-193967.htm
コメント (0)