
企業の模範的なM&A(合併・買収)戦略を評価するため、選考委員会は規模、性質、取引率、業界や社会への影響といった基準に基づき評価を行い、取引後の企業経営への影響と有効性を分析しました。その結果は、 経済・金融の第一線の専門家で構成される委員会によって評価されました。
GELEX の戦略は、ターゲットを絞った効果的な M&A、優れたガバナンス慣行と最新の生産管理の適用、重点的な設備投資、メンバー ユニットとグループの投資ポートフォリオの運用効率を改善するためのタイムリーな再編を通じて成長し、ベトナム最大の民間経済グループとしての地位を確立することです。
GELEX は、投資効率、持続可能なガバナンス、変化への耐性、エコシステムの構築能力といった包括的なコアコンピテンシーを構築するための効果的なツールとして M&A 戦略を活用しています。
GELEXグループのグエン・ホアン・ロン副総裁は、企業がM&A活動を成功させるために必要な能力について講演したフォーラムにおいて、3つの重要な要素を強調しました。それは、M&Aを単なる取引活動ではなく、エコシステムへの統合プロセスと捉え、戦略的かつ長期的な視点を持つこと、特に交渉方法や協力基準が大きく異なる海外のパートナーと協力する際には、ディールメイキングスキルが不可欠であること、そしてM&A後のフェーズが極めて重要であることです。企業は、新たな事業を管理し、再構築し、相乗効果を生み出すために大きく発展していく準備を整えなければなりません。
グエン・ホアン・ロン氏は、国際協力へのアプローチについて、Win-Winの精神が核となる要素であると述べました。企業はパートナーを理解し、双方が互恵的な立場に立つように努めなければなりません。次に、長期的かつ持続可能な価値に焦点を当てる必要があります。最後に、対等な立場と相互尊重を築くことも、協力を成功させる重要な要素です。
専門家によると、GELEXの近年のM&A戦略の有効性は、M&A後の段階で明確に実証されており、加盟企業のほとんどが並外れた成長を遂げています。この成果は、抜本的な再編プロセス、革新的なコーポレートガバナンス、そして加速するデジタルトランスフォーメーションによってもたらされ、各事業部門のより効率的な事業基盤が構築された結果です。
GELEXの動きは、ベトナムおよびアジア地域のM&A市場が深刻な統合サイクルにあるという状況を考えると、さらに注目に値する。資本フローの慎重化、買い手と売り手の期待評価の乖離、そして地政学的リスクが投資家心理を冷え込ませている。
こうした状況において、GELEX のように、戦略的な規律を維持し、M&A を推進して真の価値を創造する企業は、市場でさらに際立っています。

国内資本が依然として市場の屋台骨となっているものの、地域の投資家は大規模かつ選択的な取引においてより積極的になっている。
ベトナムでは、2025年の最初の10ヶ月間で約220件のM&A取引が成立し、総額は23億米ドルに達しました。1件あたりの平均取引額は2,940万米ドルで、2024年のピーク時を下回りました。しかしながら、ベトナムは依然として地域における明るい材料であり、特に国内投資家が主導する選別的なM&A活動が活発で、取引総額(7億1,200万米ドル)の30%以上を占め、シンガポール、日本、米国、韓国を上回っています。これは、地域の投資家が中長期的な見通しに引き続き自信を持っていることを反映しています。
2026年、ベトナムのM&A市場は国際的な専門家や投資家から、世界の資本フローにおける新たな飛躍期を迎えると見られています。強力な改革、安定した法制度、そして回復しつつある市場の信頼感は、ここ数年で「最高」とされるM&Aサイクルの到来を告げています。
KPMGは、今後のM&Aの動向について、コアバリューへの回帰、安定したキャッシュフローを生み出す業界への注力、品質の追求、買い手優遇と慎重な評価、停滞したプロセスと強制取引の再開という4つの主なトレンドが市場を牽引すると予測しています。
より透明性の高い法的枠組み、改善された流動性、そして多数の大型取引が完了を待っている状況により、ベトナムは強固な基盤、明確な価値創造ロードマップ、そして国内外における多くの長期投資機会を備え、東南アジアで最も魅力的なM&A市場の一つとしての地位を維持し続けています。
出典: https://daibieunhandan.vn/tap-doan-gelex-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-co-chien-luoc-ma-tieu-bieu-2024-2025-10400061.html






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