競争は日常的な行動です。

生産シフト中のギエン・デイ・クアンニン建設セラミックス株式会社のドアン・ヴィエット・クオン氏。 — 生産シフト中のブランクマシン操作チーム（Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company）のチームリーダー、Doan Viet Cuong 氏。

あらゆる職業における競争の典型的な例

クアンニン省建設資材業界の輝かしい実績を誇るギエンデイ建設セラミックス株式会社（ハロン市）では、模倣運動が積極的に推進されています。この模倣文化は、創造性の奨励と経営陣の集合知の促進から生まれています。毎年、従業員による技術革新の取り組みが数十件記録されており、それらは生産性、品質、そして生産コストに明確な効果をもたらしています。

ギエンデイ建設セラミックス株式会社のドアン・ティエン・ズン社長は、次のように述べています。「生産性の向上、製品品質の向上、労働安全衛生の確保、従業員の生活への配慮など、あらゆる面で模倣運動を展開しています。同時に、価値ある取り組みには迅速な報奨を行っています。毎年、全社で20件以上の技術革新の取り組みが表彰されています。」

2024年、原材料価格、天候、市場の困難にもかかわらず、ギエンデイ建設セラミックス株式会社は7,030万点以上の製品を生産し、収益は約990億ドン、労働者の平均収入は1人あたり月額1,080万ドンに達しました。

代表的な例の一つが、ブランクマシンオペレーションチームのチームリーダー、ドアン・ヴィエット・クオン氏です。クオン氏の指揮の下、ブランクマシンオペレーションチームは薄板製品の生産性を1日あたり9万～10万個維持しており、これは他のチームの平均よりも10～15%高い数値です。機械操作技術の向上に加え、クオン氏は新人社員の指導にも熱心に取り組んでおり、団結心と労働安全の促進に尽力しています。「私にとって競争は日々の行動です。今日は昨日よりも良くなければなりません。製品はより美しく、機械はより安定し、生産性はより高くなければなりません」とクオン氏は語りました。

ヴァン・ドン国際空港技術部 — 電気機械部門、インフラエンジニアリング部門（ヴァン・ドン国際空港）のスタッフは、ユニットの模倣の典型的な集団です。

加工産業だけでなく、物流・サービス分野においても、模倣運動は力強く広がっています。ヴァン・ドン国際空港（ヴァン・ドン投資株式会社 - サングループ株式会社）はその好例です。ベトナム初の民間空港として、この空港は空の開放だけでなく、お客様に最高品質のサービスを提供することを目標としています。

長年にわたり、ヴァン・ドン国際空港の職員は数々の技術的取り組みに貢献し、その多くは省レベルおよび中央レベルで高く評価されています。代表的な例として、インフラエンジニアリング部門の電気機械部が提案した「保安検査システム用X線発生装置の自己修理」が挙げられます。この提案により、同部署は年間11億8千万ドンのコスト削減、修理時間の短縮、そして技術的取り組み能力の向上を実現しました。

電気機械部門責任者のダム・スアン・ビン氏は、「エミュレーション運動は突飛なものではなく、日々良い成果を上げていると言えるでしょう。技術習得に加え、滑走路のパッチングや駐機システムのバックアップソフトウェアなど、数々の取り組みも実施し、数億ドンのコスト削減を実現しました」と述べた。

労働組合が伴い、企業が競争を促進

40万人以上の労働者がいるクアンニン省では畑で働く鉱業、火力発電、セメント、建設資材、物流、観光…愛国的な競争運動はスローガンに留まらず、政治的課題、生産目標、現実的な競争基準、タイムリーな報酬メカニズムによって具体化されます。

クアンニン労働組合は、年初から、労働者月間、労働安全衛生行動月間、四半期目標の達成に向けた90昼夜エミュレーションなどのピーク期間に合わせて、積極的にエミュレーション運動を開始した。多くの場所で、各業界、各生産チーム、機械グループごとに特定のエミュレーション基準が構築され、エミュレーションが現実に密着し、深みを増すのに役立っている。

州労働連盟会長シュアン・タオへ「我々は、労働者の生産性、所得、技能、地位の向上というニーズから、愛国心に基づく模範的な運動が労働者の間で自発的に推進されなければならないと確信しています。組合は、単に運動を主導するだけでなく、支援し、耳を傾け、そして典型的な事例を再現できるよう、適切なタイミングで報奨制度を整備します。」

生産シフト中のドゥオンフイ石炭会社の鉱夫たち。 — シフト勤務中のドゥオンフイ石炭会社の鉱夫たち。

ギエンデイ建設セラミックス株式会社では、草の根組合が常に専門家と積極的に連携し、模範となることと革新を促す運動を展開し、公開かつ公正な評価と報酬制度を整備しています。ドアン・ヴィエット・クオン氏のような個人は、生産成果だけでなく、責任感と集団への影響力も認められています。

ヴァン・ドン国際空港では、組合が労働者と経営陣をつなぐ役割を果たし、技術部門からの提案に耳を傾け、支援策や技術改善への投資を推奨しています。そこから、検査機器の修理や滑走路の補修などの取り組みが円滑に実施され、具体的な成果をもたらしています。

さらに、企業に寄り添い、支援する役割も重要な要素です。企業は生産性と利益を重視するだけでなく、安全で働きやすい職場環境の構築に配慮し、従業員が個人の能力を伸ばすための基盤を築きます。

クアンニン省における愛国的模範運動は深化しており、もはやスローガンではなく、各生産ライン、各シフトにおける具体的な行動へと発展していることがわかります。労働組合と企業の協調的な参加から、一人ひとりの労働者の創造力と努力に至るまで、愛国的模範運動は、デジタル変革と国際統合の時代における英雄鉱山地域の急速かつ持続可能な発展に、これまでも、そしてこれからも、重要な貢献を果たしていきます。

タン・ハン

出典: https://baoquangninh.vn/thi-dua-la-hanh-dong-moi-ngay-3363418.html