ハノイ・モイ紙編集長グエン・ミン・ドゥック氏：歴史は荷物、挑戦は新時代のハノイ・モイの原動力

ベトナム革命報道の日100周年を記念して、ハノイ・モイ紙の記者がハノイ・モイ紙の党書記兼編集長グエン・ミン・ドゥック氏と、ハノイ・モイ紙の輝かしい68年間の歩みと、ホーおじさんから二度もその名を与えられた同紙の将来に向けた戦略的方向性について対談した。

ハノイ報道協会の幹部とハノイ・モイ新聞社のスタッフと記者たちが、国家史跡のフイン・トゥック・カン新聞学校（タイグエン省）を訪れている。写真：ファン・アン

読者の心に名声を刻む

―ベトナム革命報道機関の100年の歴史の中で、ハノイ・モイ新聞は創刊から68年にわたり発展を続けてきました。その輝かしい歴史の流れの中で、「ハノイ・モイ」という名称について、どのようにお考えですか？

1957年10月24日に創刊号を発行して以来、ハノイ・モイ新聞は68年近くにわたり、首都ハノイの主要な報道機関の一つであることを誇りとし、ベトナムにおける革命的なジャーナリズムの流れに常に貢献してきました。創刊当初から、ハノイの党委員会、政府、そしてハノイ市民の声を伝えると同時に、読者にとって信頼できるフォーラムとなることを使命としています。

同紙は、その使命を見事に果たし、豊かな伝統と数々の輝かしい功績を誇る党の新聞を築き上げました。過去から現在に至るまで、ハノイ・モイ紙の幹部や記者たちは、その資質と才能を発揮し、高い評価を築いてきました。同紙は政治的任務を見事に遂行しただけでなく、首都ハノイと全国の読者の心の中に、その地位、役割、そして高い評価を確立しました。これはかけがえのない財産であり、ハノイ・モイ紙が大切にし、守り、そしてこれからも推進していくべき財産です。

― 今、報道機関全体、特にハノイ・モイ新聞は、報道機関の再編やデジタル時代の深刻な影響など、大きな困難と課題に直面しています。ハノイ・モイ新聞はこれらの問題をどのように捉え、迅速に対応するためにどのような解決策をお持ちですか？

はい、これらは大きな困難と課題ですが、革新と成長の機会でもあります。党委員会と新聞編集委員会は、機関紙の組織体制の整備と合理化に関して、中央党委員会と市党委員会の指示を厳格に実施してきました。中央党委員会と市党委員会の指導の下、ハノイ・モイ新聞と全国の報道機関は、「合理化・コンパクト・強力・効率・効果・効率」という新たなモデルを確立し、政治的課題の達成と長期的な安定の確保、そして労働者の生活向上の両立を実現できると信じています。

デジタル時代の課題については、誰もが知っているように、現代のジャーナリズムは、人工知能（AI）の応用によるデジタル ジャーナリズム、データ ジャーナリズム、インテリジェント ジャーナリズム（またはスマート ジャーナリズム）などの顕著なトレンドとともに大きな変革を目の当たりにしています...

このような状況において、ハノイ・モイ新聞は積極的に活動し、革新を決意し、決して後れを取るつもりはありません。また、革新とは定期的かつ継続的でありながら、非常に困難なプロセスであることを理解しています。ハノイ・モイ新聞は、自らの努力に加え、中央機関およびハノイ市からの支援、特にメカニズムと政策の面での支援、特に組織の整備と適切な組織モデルの構築、そして特に印刷経済の確保、発注、印刷費と紙価格の上昇を相殺するための新聞価格の引き上げ、設備投資といったメカニズムの整備を期待しています。

人間中心のイノベーション

編集長が断言したように、私たちは積極的に行動し、革新を決意しなければなりません。では、ハノイ・モイのジャーナリストチームを育成するために、党委員会と編集委員会はどのような計画を立てていますか？

党委員会と編集委員会は、イノベーションは人間中心でなければならないと考えています。今後、新聞社は業務におけるデジタル技術とAIの活用を積極的に推進し、研修と専門能力開発を強化し、職位に応じた標準化を図っていきます。

この流れとはあまり関係がないように見える出版部門でさえ、最近、ハノイ・モイ新聞の出版管理ソフトウェアを正式に導入しました。ですから、他の重要な部門、特にコンテンツ面において、変革を起こさない理由はないでしょう。

- では、ハノイ・モイのジャーナリストは、新たな時代の要求に応えるために何をしなければならないのでしょうか?

- イノベーションの中心的要素であり、イノベーションの成功の決定的な要素は、ハノイ・モイのジャーナリストチーム全体の連帯、団結、合意、そして努力です。

ハノイ・モイ新聞の幹部、記者、編集者、そしてスタッフ一人ひとりが、まずホー・ホーおじさんが説いたベトナム革命ジャーナリストの「ジャーナリストも革命の兵士である」という輝かしい使命を深く理解しなければならないと私は信じています。特に、ホー・ホーおじさんに二度も称えられたベトナム唯一の党紙であり、68年の輝かしい歴史を持つベトナムで初めて労働英雄の称号を授与された党紙であるハノイ・モイ・ブランドの、誇り高い歴史的伝統と価値を理解する必要があります。そこから、共に誇りと貢献への意欲を喚起し、ハノイ・モイの名にふさわしい生き方と仕事の仕方を身につけていきましょう。

ハノイ・モイのジャーナリスト一人ひとりが、団結を築き、共に分かち合い、困難や障害を乗り越え、ますます発展するハノイ・モイの共通の家を築くための「細胞」となることを確信しています。各同志は、自己啓発に努め、積極的に学び、実践し、政治的資質、専門的知識、特に職業倫理を高めなければなりません。ジャーナリズムの思考、プロセス、情報処理方法を現代的な方向に革新し続け、先進的な科学技術、新たな手段、新たな報道方法へのアクセスを率先して行い、AIの活用、ビッグデータの活用、「トレンド」の把握、「SEO」の実践に備え、共に加速し、より速く、より良く、より美しく、より魅力的で、より価値のある存在となるよう努力しなければなりません。

―将来を見据えて、ハノイモイ新聞が次の段階に向けて設定しているビジョンと主要目標について教えていただけますか？

- ビジョンとしては、ハノイ・モイ新聞はハノイ市の主要報道機関としての役割を維持・推進し、模範的、専門的、人道的、現代的なジャーナリズムのモデルとなり、ますます深遠な威信と影響力を持ち、新時代の首都と国の政治課題の成功裡な遂行に重要な実際的貢献をするよう努めます。

ハノイ・モイ新聞は、包括的なデジタル変革、報道経済の強化、人材の質の向上という3つの柱を柱として、イノベーションと力強い発展に注力します。デジタル変革を目標に、合理化・統合化された編集モデルを構築し、コンテンツ制作プロセスを革新し、複数のプラットフォームを最適化・統合することで、多様な出版物を制作します。豊かで魅力的なコンテンツを、いつでもどこでも読者に届けることを目指します。

報道経済は、収入源の多様化を通じて活性化するでしょう。従来の広告に加え、大規模なメディアプログラムやイベントの開催、オンライン広告の開発、大企業との戦略的パートナーシップの構築が最優先事項となります。

人材面では、同新聞社は、多くのプラットフォームで柔軟に業務を遂行できるマルチメディア記者チームの構築に重点を置き、業務プロセスにおける人工知能（AI）の応用を推進して生産性と労働の質の向上を図ります。これにより、ハノイ・モイの記者チームが現代のジャーナリズムのトレンドに溶け込み、国内有数の党系新聞としての地位を維持することが確実になります。

- 本当にありがとう、同志！

出典: https://hanoimoi.vn/tong-bien-tap-bao-hanoimoi-nguyen-minh-duc-lich-su-la-hanh-trang-thach-thuc-la-dong-luc-cua-hanoimoi-trong-giai-doan-moi-706292.html