省政府機関の省政治行政センターへの投資移転計画は15のプロジェクトから成り、そのうち2件は移住・土地開墾プロジェクト、3件は都市インフラプロジェクト、10件は本部ビル建設プロジェクトである。現在までに15件中2件が完了し運用を開始、4件はほぼ予定通り、8件は遅れている。2023年12月13日の運営委員会会議以降、移住地投資建設プロジェクトでは約15,000平方メートルに及ぶ5件の追加計画が承認され、幹線道路プロジェクトでは291世帯中148世帯の追加調査が完了し、省迎賓館プロジェクトは37%完了見込み、省人民法院本部ビル建設プロジェクトは着工するなど、前向きな展開が見られている。
会議では、実施における困難や障害について議論が集中しました。具体的には、省の資金配分能力が限られており、ニーズを満たせていないこと（2023年のプロジェクトへの配分総額は5,650億ドンでしたが、必要な資金は約8,760億ドンでした）。多くのプロジェクトにおいて、補償と土地の整地作業が困難に直面し、膨大な作業量となっています。補償と土地の整地プロジェクトの分離に関する投資に関する法的規制は明確化されていません。調整は依然として不足しており、行政手続きに大きく依存しており、新たな問題に迅速に対応するためのタスクの綿密な監視が進んでいません。プロジェクト評価に関連する一部のタスクでは、調整が不十分です。
チャン・クオック・クオン省党書記は省人民委員会党委員会に対し、各プロジェクトの作業内容の完了を加速するよう各機関、地方に指示するよう、また進捗の遅延における関係機関、部門、個人の責任の集計、評価、明確化を指導するよう、省人民委員会に指示するよう要請した。 ディエンビエンフー市については、権限内の問題と省人民委員会および関係部門からフィードバックを受けた問題の解決に注力する必要があり、効果的な実施のための重点課題と具体的なロードマップを特定する必要がある。 特に、各機関、投資家、建設部門と調整し、プロジェクトの優先順位に従って土地の開墾プロセスを加速する。 開墾された土地は、適時に建設できるよう投資家に積極的に引き渡す。 権限を超えた問題は、規定に従って速やかに報告する。 省人民法院本部ビルの完成と開庁の加速を優先し、省社会保険本部へのアクセス道路の開墾プロセスを加速する。ディエンビエンフー市ソンラ水力発電所の移転先における人口安定と社会経済状況の改善プロジェクトの一環として、省の政治行政中心地における移転先と用地の建設プロジェクト、移転先における排水溝のプロジェクト項目（ヌンブア調整池からD6C橋までの区間）の実施に重点を置く。
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