NGUYET CAT（フォーブス誌によると）
「職場の女性たち」誌に掲載された新たな調査によると、アメリカ企業における女性リーダーの離職率はここ数年で最高水準に達している。これは、女性上司が自身のニーズを満たすために転職する傾向が強まっているという新たな傾向を、専門家が「大分裂」と呼ぶ現象である。
多くの女性リーダーは、より良い機会を求めて転職する意思を持っています。
「職場における女性」は、世界的な経営コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニーと、女性の地位向上に取り組む非営利団体LeanIn.Orgによる年次報告書です。この報告書は、野心的な女性リーダーは職場を離れるのではなく、より良い機会を求めて転職し、中には業界を変えたり、起業したりする者もいることを強調しています。価値観や優先順位の見直しに加え、経済的なプレッシャーや個人的な要求の高まりも、彼女たちを退職や転職へと駆り立てています。
ピュー・リサーチ・センターの分析によると、2022年には女性の収入は男性の82%にまで低下する見込みです。その理由の一つとして、経営幹部層における女性の比率は増加しているものの、労働市場全体では依然として低賃金の職種に女性が過剰に占められていることが挙げられます。ジェンダー差別やジェンダー・ステレオタイプも賃金格差の一因となっています。そのため、起業を選択する女性が増えているのも当然と言えるでしょう。起業にはリスクが伴いますが、長期的にはより大きなリターンを得られる可能性を秘めています。
女性リーダーが転職する理由の一つに、健康維持への配慮があります。仕事関連のストレスは、彼女たちを肉体的にも精神的にも蝕んでいます。会計事務所デロイトの2022年のレポートによると、女性労働者の燃え尽き症候群（バーンアウト）は危険なレベルに達しています。調査対象者の53%が、ストレスレベルが1年前よりも上昇したと回答するなど、状況は非常に深刻です。その結果、転職活動中の女性の約40%が、バーンアウトを退職の主な理由として挙げています。
女性リーダーが転職するもう一つの理由は、性別や人種に基づく攻撃、性差別的な言葉遣い、あるいは同僚からの失礼で時に有害な発言です。例えば、女性従業員が会議でアイデアを共有しても反応が得られない一方で、男性同僚が同じアイデアを繰り返しただけで賞賛されることがあります。世界的なコンサルティング会社マッキンゼーによると、女性リーダーは管理職において男性よりも低い評価を受ける可能性が高く、部下と間違われる可能性も男性リーダーの2倍高いことが分かっています。
さらに、女性は昇進しにくいという問題もあります。マサチューセッツ工科大学（MIT）経営学部の調査によると、女性は男性よりも高い業績評価を受けているものの、潜在能力評価は男性より8.3%低いことが分かっています。
女性リーダーの定着率を高めるには、企業や組織がリモートワークやハイブリッドワーク、フレックスタイム、週4日勤務といった柔軟な選択肢を提供する必要があります。実際、マッキンゼーの調査によると、女性リーダーのほぼ半数が転職時の上位3つの考慮事項の一つに柔軟性を挙げている一方で、雇用主が柔軟な勤務方針を提供していると回答したのはわずか33%でした。
企業が優秀な人材を確保したいのであれば、女性が成長できる平等な職場環境を整える必要があります。そうでなければ、女性リーダーは自分のニーズを満たしてくれる別の企業へ躊躇なく移ってしまうでしょう。
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