ESG 압력

ESG(환경, 사회, 지배구조) 기준을 실천하는 것은 필수적인 요소가 되고 있습니다.

이는 10월 3일 오후 하노이에서 기획투자부와 미국 국제개발처(USAID)가 공동으로 주최한 "기업의 ESG 실천: 지속가능한 경쟁 우위 구축 - 번영하는 미래 창조" 세미나 에 참가한 기업들의 전반적인 의견입니다.

"최근 대만, 중국, 싱가포르, 말레이시아 기업 등 외국인 직접투자(FDI) 파트너들과 협력할 때, 'ESG를 시행해 보셨습니까?'라는 질문을 자주 받습니다. 고객들이 요구하기 때문에 우리는 그 요구사항을 충족하기 위해 노력해야 합니다."라고 빌라이 비엣 건설 주식회사 사업개발부 부장인 부 탄 퉁 씨는 말했습니다.

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세미나 개요. 사진: 빈민

FDI 기업의 압력으로 인해 Nam Cau Kien 산업단지( 하이퐁 )의 투자자인 Shinec Joint Stock Company를 포함하여 많은 다른 베트남 기업이 "변혁"을 겪게 되었습니다.

샤인엑 주식회사 이사회 의장인 팜 홍 디엡 씨는 “산업단지에 외국인 직접투자(FDI) 기업을 유치할 때, 기업들은 오랫동안 ESG 기준을 추구해 왔습니다. 산업단지 투자자들이 ESG를 고려하지 않는다면 경쟁력이 떨어질 것입니다.”라고 말했습니다.

해외직접투자(FDI) 고객이 없거나 미국, 유럽 등 대규모 시장으로 수출 활동을 하지 않는 기업들에게 ESG는 지속 가능한 발전을 유지하는 데 도움이 되는 새로운 방향으로 떠오르고 있습니다.

예를 들어, 응우옌 티 하이 빈 대표가 이끄는 STP 그룹 주식회사는 해상에서 지속 가능한 농업 인프라를 생산하고 연구하는 회사입니다. 최근 발생한 세 번째 태풍으로 STP의 해상 양식 시설이 유실되었지만, 위치 추적 시스템 덕분에 90%를 복구할 수 있었습니다.

"지속 가능한 농업은 베트남의 트렌드입니다. ESG를 실천하고 스스로를 변화시키지 않는 기업은 국내 트렌드는 물론이고 글로벌 트렌드조차 따라잡을 수 없습니다."라고 빈 씨는 말했다.

베트남 민간경제개발연구위원회 사무국장인 Pham Thi Ngoc Thuy 여사에 따르면, 현재 베트남에는 ESG를 구현하는 두 가지 비즈니스 모델이 있습니다.

첫째, 건설, 지원 산업 등 상당히 전통적인 분야에서 사업을 운영하는 기업들도 시장, 국제 구매자, 법률의 변화를 목격하면서 ESG를 연구하고 생산 및 사업 활동에 통합할 수밖에 없게 되었습니다.

"저희는 ESG 요소를 전통적인 생산 및 사업 운영에 통합하려는 기업들을 진심으로 존경합니다. 베트남 기업들은 오랫동안 노동집약적이었고 천연자원을 많이 사용해왔기 때문에 쉬운 일은 아닙니다."라고 투이 씨는 말했습니다.

둘째로, 사업을 시작한 첫날부터 "생태"와 "지속가능성"이라는 개념과 연관되어 온 기업들이 있습니다.

다른 기업들이 본보기로 삼을 만한 전염성 강한 성공 사례들이 많이 있습니다. 예를 들어, 기획투자부 산하 기업개발국이 주관하는 "베트남 ESG 이니셔티브 2024" 프로그램에 참여하는 기업들이 그러한 사례 중 하나입니다.

진짜로 해봐.

STP의 총괄이사는 기업이 ESG를 효과적으로 통합하고 실행하려면 리더가 ESG 전문가여야 하며, 모든 임직원이 '친환경적인 사람'이 될 수 있도록 모범을 보여야 한다고 강조했습니다. 더불어, 환경, 사회, 거버넌스 기준에서 '같은 색깔과 본질을 가진' 이해관계자를 선택하는 것 또한 중요하다고 덧붙였습니다.

"많은 베트남 기업들이 여전히 '가식적인' 태도를 취하려고 합니다. 현실적으로 행동하세요. 파트너가 직접 확인하러 올 때까지 기다리지 말고 바로 조치를 취하세요."라고 빈 씨는 조언했습니다.

부 탄 퉁 씨는 베트남 기업들이 외국 기업들에 비해 경험과 자본 축적이 부족하다고 지적했습니다. 시장에서 직접 경쟁할 경우 패배할 위험이 매우 높습니다. 근본부터 다시 시작해서 실제로 행동에 옮기는 것 외에는 다른 방법이 없습니다. 현재 많은 기업들이 말만 번지르르하게 하고 행동은 하지 않습니다.

“반드시 행동해야 한다”는 말에 전적으로 동의하며, 투이 씨는 약 2년 전 베트남 섬유 및 의류 기업들이 방글라데시의 “친환경 섬유” 현상에 “충격”을 받았던 사례를 언급했습니다. 친환경 인증 덕분에 방글라데시 섬유 및 의류 기업의 대미 수출이 단기간 내에 54%나 증가했다는 것입니다.

이듬해 베트남 섬유 및 의류 기업들은 두 진영으로 나뉘어 토론을 벌였습니다. 한쪽은 성장의 원인이 "친환경" 때문이라고 주장했고, 다른 한쪽은 "친환경" 때문이 아니라 저렴한 노동력과 효율적인 공급망 등의 이점 덕분이라고 주장했습니다.

많은 기업들이 논의에 몰두하는 동안, 베트남에서 중대형 섬유 회사를 운영하는 한 여성 사장은 방글라데시 기업들이 미국 시장에서 어떤 인증을 획득했는지 직접 알아봤습니다. 미국 기관에서 발급하는 LEED 인증이라는 것을 알게 된 그녀는 자신의 사업체도 이 인증을 획득하기로 결심했습니다.

그녀는 처음 LEED 평가표를 봤을 때, 기준 항목의 수에 놀랐고, 그중 일부는 매우 어려웠지만, 회사는 그럼에도 불구하고 도전을 계속했고 결국 성과를 거두었습니다. 작년에 베트남 섬유 및 의류 산업 전체가 거의 10%의 마이너스 성장을 기록하는 동안, 이 섬유 및 의류 회사는 오히려 플러스 성장을 기록하며, 동종 시장의 다른 회사들과 비교했을 때 희소한 인증서를 보유하여 해외 바이어를 선택할 수 있는 유리한 위치를 차지했습니다.

"만약 우리가 ESG를 단순히 시장을 '덮고' '채색하는' 장식적인 활동으로만 생각한다면, 기업들은 장기적인 성장을 이루기 어려울 것이며 지속 가능한 발전을 이룰 수 없을 것입니다."라고 투이 씨는 결론지었습니다.

기획투자부 산하 기업개발국은 기업의 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 실천을 지원하기 위한 다양한 도구를 도입했습니다. 여기에는 ESG 프레임워크에 따른 지속 가능한 비즈니스 평가 툴킷, 2024년 ESG 관련 법규 도입 지침서, 2024년 기업 ESG 실천 수준 평가 보고서 등이 포함됩니다.

해당 도구는 https://esg.business.gov.vn에서 무료로 제공됩니다.