자발적 이직률 감소, 해고율 증가

Talentnet-Mercer 보고서에 따르면, 2024년 경제 상황은 인적 자원 시장에 지대한 영향을 미칠 것으로 예상됩니다. 이러한 변화로 인해 직원들은 재정적 압박에 직면하고 안정적인 고용을 원하게 됩니다. 베트남 기업의 2024년 상반기 자발적 퇴직률은 9.6%였습니다.

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경제적 어려움으로 인해 자발적 이직률이 감소했습니다. 사진: Shutterstock

하지만 다른 한편으로는 기업들은 예산 균형을 위한 해결책을 마련해야 합니다. 2025년 기업의 인력 감축률은 7.3%로, 2024년 대비 6% 증가할 것으로 예상됩니다. 베트남 기업들은 임금 인상률도 2023년 6.7%에서 2024년 6.3%로, 다국적 기업들은 6.7%에서 6.5%로 낮출 것으로 예상됩니다.

Talentnet 인사 컨설팅 부서장인 응우옌 티 꾸인 푸옹(Nguyen Thi Quynh Phuong) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "경기 침체로 기업들은 인적 자원 최적화 방안을 모색하게 되었고, 이로 인해 해고가 증가했습니다. 하지만 긍정적인 측면도 있습니다. 실제로 채용을 늘리려는 기업의 비율은 2023년 37%에서 2024년 41.4%로 증가했습니다."

꾸인프엉 여사는 또한 급여 인상률이 감소했지만 소폭 감소했으며, 이는 회사가 직원의 권리를 보장하기 위한 노력을 보여준다고 말했습니다.

푸옹 씨는 "경제적 맥락을 살펴보면 근로자들이 이런 작은 변화에 만족할 수 있다고 생각합니다."라고 결론지었습니다.

기업이 경쟁력 있는 급여 및 보너스 정책을 구축하고 운영 예산을 균형 있게 조정하기 위한 더 많은 제안을 할 수 있도록, 퀸 푸옹 여사는 유연한 급여 지급에 대한 개요를 제공합니다.

유연한 지급 솔루션을 통한 지속 가능한 급여 및 보너스

Quynh Phuong 여사에 따르면, 기업은 유연한 급여를 지급할 때 시장과의 일관성, 성과 홍보 능력, 개인화, 투명성이라는 4가지 기둥을 준수해야 합니다.

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Quynh Phuong 씨가 The Makeover 2024에서 유연한 급여 지급에 대해 이야기하고 있습니다. 사진: Talentnet

푸옹 씨는 시장 일관성을 시작으로 각 요소를 분석하며 "기업은 급여 및 보너스 정책의 경쟁력을 높이고 지원자를 유치하는 데 도움이 되는 지표를 선택해야 합니다."라고 말했습니다. 이러한 지표에는 업계 전체 비교, 업계 내부 비교, 직접 경쟁사와의 비교, 그리고 특정 부문 내 비교(예: 시장에서 가장 높은 급여를 지급하는 50%의 기업) 등이 포함됩니다.

푸옹 씨는 성과 향상을 위한 능력을 바탕으로 다음과 같은 증거를 제시했습니다. 리더와 영업 관리자의 급여 구조에서 유연한 급여 비율이 다른 직원 집단보다 높은 경우가 많습니다. 그녀는 이러한 직책들이 조직의 사업 성과에 직접적인 영향을 미치는 리더십 직책이라고 설명했습니다. 이와 유사한 해결책은 직원들이 성과를 창출하기 위해 노력하도록 장려하여 조직의 발전을 촉진할 것입니다.

푸옹 씨에 따르면, 개인화는 기업에서 업무 성과에 따라 급여를 지급하고 이용 가능한 혜택 목록에서 선택 사항을 제공함으로써 구체화되고 있습니다.

마지막으로, 푸옹 씨는 급여 투명성은 의무적인 것이 아니라 각 기업의 급여 철학, 개발 전략, 그리고 베트남의 급여 및 보너스 현황에 대한 이해에 달려 있다고 말했습니다. 하지만 그녀는 기업들이 직원들과 급여 및 보너스에 대해 투명하게 소통해야 한다고 제안했습니다. "기업은 직원들이 경쟁력 있는 급여와 보너스를 보장하려는 기업의 노력을 자동적으로 이해하고 감사하게 생각할 것이라고 생각해서는 안 됩니다."

유연한 지불 방식은 베트남 기업이 새롭고 이용할 수 없는 기술을 활용하는 맥락에서 국경을 넘는 인재를 유치하는 솔루션이기도 합니다.

또한 The Makeover 2024 행사에서 Talentnet의 부총괄 이사인 Andree Mangels 씨는 국제 표준에 비해 경쟁력이 부족한 급여와 보너스가 외국인 근로자가 베트남에 진출할 때 종종 겪는 문제라고 언급했습니다.

그러나 안드레 망엘스 씨는 또한 "많은 인사 담당자들이 국내 보상 정책과 비교했을 때 자사의 보상 정책이 경쟁력이 있다는 점을 명확히 설명하고, 업무 성과에 따른 유연한 급여를 제안하고, 맞춤형 혜택을 제공하며, 이를 결합하면 외국인 근로자가 베트남의 생활 수준보다 유리하다는 점을 제시함으로써 외국인 인재를 성공적으로 설득했습니다."라고 말했습니다.

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안드레 망엘스 씨는 베트남 기업들이 유연한 급여 정책을 통해 국제적인 인재를 유치할 수 있다고 언급했습니다. 사진: Talentnet

현재의 경제 상황에서 급여 및 보너스 정책의 변화는 인재 유치 및 유지를 위한 실제 데이터베이스 분석을 통해 이루어져야 합니다. 기업은 "2024 베트남 급여 및 복리후생 보고서"를 통해 베트남 최대 규모의 데이터베이스에 접근하고 유연한 급여 정책 수립에 유용한 제안을 받을 수 있습니다. 이 보고서에는 594개 해외 기업, 59개 국내 기업, 551,380명 이상의 직원, 3,481개 직책이 참여했습니다.

더 많은 보고서는 https://tinyurl.com/f42556ws에서 확인하세요.

(출처: Talentnet)