Walaupun secara konsisten menjadi antara sektor eksport utama Vietnam, industri tekstil dan kasut masih belum mencapai kedudukan yang kukuh dalam pasaran domestik. - Ilustrasi
Walaupun secara konsisten menjadi antara sektor eksport utama Vietnam, industri tekstil dan kasut masih belum mencapai kedudukan yang kukuh dalam pasaran domestik.
Menurut Encik Tran Huu Linh, Pengarah Jabatan Pengurusan dan Pembangunan Pasaran Dalam Negeri, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan telah melaksanakan banyak penyelesaian praktikal untuk mendekatkan produk tekstil, pakaian dan kasut Vietnam kepada pengguna domestik. Ini adalah hala tuju yang perlu dalam konteks eksport yang terus menghadapi halangan di pasaran utama seperti Amerika Syarikat, EU, Korea Selatan dan China. Memberi tumpuan kepada pasaran domestik bukan sahaja mewujudkan cawangan yang stabil tetapi juga berfungsi sebagai asas untuk pembangunan mampan.
En. Linh menekankan bahawa mengeksploitasi pasaran domestik akan membantu perniagaan mengurangkan kebergantungan mereka kepada eksport, pada masa yang sama memberi peluang kepada pengguna untuk mengakses produk piawaian antarabangsa yang dikeluarkan oleh syarikat terkemuka. Ini adalah pendekatan selari, kedua-duanya mengukuhkan kedudukan domestik mereka dan bersedia untuk persaingan global.
Menurut Cik Nguyen Thi Tuyet Mai, Timbalan Setiausaha Agung Persatuan Tekstil dan Pakaian Vietnam (VITAS), salah satu cabaran utama yang dihadapi industri hari ini ialah pergantungan kepada bahan mentah yang diimport. Untuk menambah baik ini, kedua-dua persatuan industri telah bekerjasama untuk menubuhkan Pusat Pembangunan Bahan Mentah, bertujuan untuk menggalakkan sara diri dalam bekalan, faktor utama dalam meningkatkan daya saing.
Berkongsi pandangan yang sama, Cik Nguyen Thi Thanh Xuan, Naib Presiden dan Setiausaha Agung Persatuan Kulit dan Kasut Vietnam (LEFASO), menyatakan bahawa industri tekstil dan kasut Vietnam, walaupun dianggap sebagai "bintang eksport," masih belum menegaskan kedudukannya dalam pasaran domestik. Menurutnya, strategi komprehensif untuk membangunkan pasaran domestik perlu dibangunkan tidak lama lagi, berdasarkan penyelidikan menyeluruh terhadap permintaan, trend pengguna dan cabaran.
selain itu, Menurut Cik Nguyen Thi Dien, Ketua Pengarah An Phuoc Garment, Embroidery and Footwear Company Limited, masalah meluas barangan tiruan dan tiruan menyebabkan kerosakan serius kepada jenama Vietnam. Beliau menyatakan bahawa setiap kali produk domestik membina reputasi, ia serta-merta dipalsukan, contoh utama ialah produk fesyen An Phuoc atau Pierre Cardin.
Encik Le Van Thanh, Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif Syarikat Saham Bersama Dong Luc, juga menyatakan bahawa banyak barangan sukan syarikat itu dipalsukan dan diseludup merentasi sempadan. Ini bukan sahaja menyebabkan syarikat kehilangan hasil dan reputasi tetapi juga menghakis kepercayaan pengguna. Beliau mencadangkan langkah lebih ketat diperlukan, baik di pusat pemeriksaan sempadan mahupun di platform e-dagang.
Strategi komprehensif untuk membangunkan pasaran domestik untuk tekstil dan kasut, berdasarkan penyelidikan menyeluruh terhadap permintaan, trend pengguna dan cabaran, perlu dibangunkan segera. - Ilustrasi
Membina jenama dan model perniagaan baharu.
Encik Tran Huu Linh menegaskan bahawa barangan Vietnam, terutamanya tekstil dan kasut, telah mencapai tahap kualiti yang setanding dengan produk import. Walau bagaimanapun, had utama terletak pada kedudukan dan promosi jenama. Beliau memetik contoh perniagaan domestik seperti Bitis', 10 Mei, An Phuoc, Giovani… yang telah berjaya berkat pembinaan jenama yang berterusan, menunjukkan potensi yang sangat besar jika perniagaan Vietnam melabur dengan lebih sistematik.
Untuk meningkatkan daya saing, Pengarah Jabatan Pengurusan dan Pembangunan Pasaran Dalam Negeri mencadangkan bahawa perniagaan perlu mengoptimumkan kos pengeluaran, mengurus rantaian bekalan dengan berkesan, dan menggunakan teknologi kepada pengurusan. Di samping itu, mereka harus berani beralih kepada model perniagaan omnichannel, menggabungkan kaedah tradisional dan dalam talian untuk mengembangkan jangkauan pelanggan dan meningkatkan pengalaman pengguna.
Tambahan pula, Encik Linh menekankan bahawa melabur dalam R&D, membangunkan produk mampan, dan menggunakan kecerdasan buatan (AI) dalam peramalan permintaan dan pengurusan inventori juga merupakan faktor penting untuk meningkatkan daya saing.
Anh Tho
Sumber: https://baochinhphu.vn/det-may-da-giay-cung-co-thi-truong-trong-nuoc-de-nang-tam-canh-tranh-toan-cau-102250826163600834.htm






Komen (0)