Keadaan "berpecah-belah" dan halangan yang wujud
Pada persidangan "Perkongsian untuk menggalakkan transformasi digital - perusahaan Vietnam hijau 2025" (VETTP 2025) yang diadakan pada 20 Oktober di Hanoi, Encik Bui Anh Tuan - Pengarah Jabatan Pembangunan Perusahaan Swasta dan Ekonomi Kolektif ( Kementerian Kewangan ), menegaskan bahawa sehingga kini, transformasi dwi, iaitu transformasi digital, bukan lagi satu pilihan bagi perusahaan Vietnam, dan bukan lagi satu transformasi yang boleh dielakkan. untuk terus hidup dan berkembang.
Dengan kira-kira 98% daripada hampir 1 juta perniagaan yang beroperasi adalah perusahaan kecil dan sederhana (PKS), kedua-duanya adalah kuasa teras ekonomi dan paling tercabar dalam era baharu.
Menjelaskan lebih lanjut mengenai keperluan mendesak ini, Dr. Bui Thanh Minh - Timbalan Pengarah Pejabat Penyelidikan Pembangunan Ekonomi Swasta (Jabatan IV) berkata bahawa terdapat tiga faktor utama yang mendorong perniagaan untuk berubah.
Pertama, sasaran pertumbuhan ekonomi dua angka Vietnam dalam tempoh 2026-2030 hanya boleh dicapai melalui peningkatan produktiviti buruh, dan satu-satunya cara ialah transformasi digital dan transformasi hijau.

Kedua, tekanan langsung daripada pasaran antarabangsa dengan peraturan yang semakin ketat seperti Mekanisme Penyesuaian Sempadan Karbon (CBAM) EU atau keperluan produk hijau dari China dan Jepun.
Ketiga, komitmen Vietnam untuk mencapai pelepasan sifar bersih menjelang 2050 memerlukan seluruh komuniti perniagaan untuk bergabung tenaga dalam mengurangkan pelepasan gas rumah hijau.
Berkongsi pandangan yang sama, Encik Jens Schmidt Kreye - Timbalan Ketua Jabatan Kerjasama Pembangunan, Kedutaan Jerman di Vietnam, menekankan: "Transformasi dwi bukan lagi trend, tetapi telah dan sedang berlaku. Ini adalah keperluan yang tidak dapat dielakkan oleh PKS Vietnam dalam proses integrasi ekonomi antarabangsa".
Di sebalik pengiktirafan kepentingannya, pelaksanaan sebenar dalam PKS masih sangat terhad. Seorang wakil FiinGroup berkata bahawa proses transformasi dwi secara amnya masih "pada tahap awal dan berpecah-belah, kebanyakannya berhenti pada pendigitalan setiap peringkat, dan aktiviti penghijauan adalah pematuhan minimum".
Sebagai contoh, dalam industri tekstil dan pakaian, industri eksport utama, banyak perniagaan masih menguruskan pengeluaran melalui alat mudah seperti ERP perakaunan dan Excel. Tiada sistem pengurusan tenaga berpusat dan laporan alam sekitar masih dilakukan secara manual.
Menurut FiinGroup, halangan utama yang dihadapi oleh PKS termasuk kekurangan modal pelaburan, batasan dalam sumber manusia berkualiti tinggi dan infrastruktur teknikal.
Dari segi kesedaran dan maklumat, terdapat kekurangan komitmen terhadap tindakan tegas, keengganan untuk berubah, kekurangan maklumat tentang penyelesaian yang sesuai, dan kesukaran untuk mengintegrasikannya ke dalam sistem sedia ada.
Ekosistem yang disegerakkan diperlukan untuk bertindak
Menghadapi situasi di atas, Kerajaan telah mempunyai hala tuju strategik yang jelas. Dasar penting seperti Resolusi 57-NQ/TW mengenai penemuan saintifik dan teknologi, inovasi dan Resolusi 68-NQ/TW mengenai pembangunan ekonomi swasta semuanya menekankan menggalakkan transformasi digital dan transformasi hijau. Khususnya, matlamat membina 1,000 perusahaan perintis biasa telah ditetapkan, menunjukkan keazaman politik yang kuat.

Walau bagaimanapun, agar dasar itu dapat dihidupkan, perlu ada penyelarasan segerak dan ekosistem sokongan yang berkesan. Wakil FiinGroup mencadangkan model kerjasama tiga pihak: Negeri – Perusahaan menyediakan penyelesaian – Perusahaan menggunakan penyelesaian.
Negara memainkan peranan dalam penciptaan dasar, mewujudkan rangka kerja undang-undang yang menggalakkan dan menyediakan program sokongan. Perusahaan teknologi perlu menghasilkan penyelesaian "dibuat khusus" yang sesuai dengan kapasiti dan keperluan PKS. Dan PKS sendiri perlu lebih proaktif dan tegas dalam perubahan.
Menyedari kepentingan menggalakkan transformasi dwi dalam perusahaan, sejak kebelakangan ini, Jabatan Pembangunan Perusahaan Swasta dan Ekonomi Kolektif telah melaksanakan banyak aktiviti untuk menyokong perusahaan dalam dwi transformasi dan persidangan "Rakan Kongsi untuk menggalakkan transformasi digital - perusahaan Vietnam hijau 2025" juga merupakan salah satu aktiviti untuk mempromosikan dwi transformasi.
Dalam rangka persidangan itu, Jawatankuasa Penganjur juga memperkenalkan Inisiatif Hab Peralihan Berkembar. Ini ialah model perkongsian awam-swasta biasa, menyokong perusahaan kecil dan sederhana Vietnam dalam dwi-transformasi.
Sehubungan itu, Twin Transition Hub akan membina ekosistem yang komprehensif, menghubungkan perusahaan Vietnam dengan institusi kredit dan pakar domestik dan antarabangsa, mengakses model peralihan dwi termaju di dunia, untuk menyokong perusahaan ke arah matlamat mengurangkan pelepasan dan meningkatkan produktiviti yang mampan serta mengambil bahagian dalam rantaian nilai global.
Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/go-rao-can-chuyen-doi-kep-cho-doanh-nghiep-nho-va-vua/20251020033830127
Komen (0)