Samen met het overheidsbeleid en de verwachtingen van het publiek zijn persbureaus enthousiast het digitale transformatieproces ingegaan. Er zijn producten die 'mediawonderen' bewerkstelligen, maar er zijn ook producten die stilletjes 'opgeslagen' worden omdat ze onbekend zijn.
Experts en managers zijn het erover eens dat digitale transformatie geen technologische race is, omdat elke geavanceerde technologie uiteindelijk verouderd raakt. Digitale transformatie is in feite een proces van het veranderen van de mindset van journalisten, waarbij we bereid zijn om nieuwe dingen te proberen en altijd creatief zijn om lezers ervaringen te bieden.
Over deze kwestie nam de heer Le Quoc Minh, lid van het Centraal Comité van de Partij, hoofdredacteur van de krant Nhan Dan, adjunct-hoofd van de Centrale Commissie voor Propaganda en Educatie en voorzitter van de Vietnamese Journalistenvereniging , de tijd om te praten met verslaggevers van de elektronische krant VietnamPlus.
Groot nadeel als je achterloopt op technologisch gebied
- 2025 markeert het 100-jarig jubileum van de Vietnamese Revolutionaire Pers, wat tevens een belangrijke mijlpaal is in de implementatie van de Digitale Transformatiestrategie voor de Pers. Hoe beoordeelt u de snelheid van de digitale transformatie van binnenlandse persbureaus?
Journalist Le Quoc Minh: We praten al over digitale transformatie sinds de COVID-19-pandemie. Maar na bijna drie jaar promotie met talloze conferenties, seminars, lezingen en trainingen is de situatie vrijwel gestagneerd. Veel mensen weten nog steeds niet wat digitale transformatie inhoudt of wachten af wat andere kranten doen en dan doen ze het weer.

De COVID-19-pandemie heeft veel persbureaus ertoe aangezet geen andere keuze te hebben dan digitaal te gaan. Hoewel de implementatie op verschillende schaalniveaus plaatsvindt, hebben veel persbureaus het belang en de gevaren van het niet digitaal gaan ingezien.
Het goede nieuws is dat de transformatie bij sommige lokale kranten, radiostations en kleine persbureaus behoorlijk sterk is geweest. Ze zijn razendsnel overgestapt op digitaal, hebben resultaten geboekt en zelfs grote persbureaus geïnspireerd.
Ondanks veel positieve signalen verlopen de inspanningen op het gebied van digitale transformatie nog steeds ongelijkmatig. Tot op heden zijn er nog steeds persbureaus in het hele land die er niet in slagen contentkanalen op sociale netwerken te beheren, geen verstand hebben van kunstmatige intelligentie (AI) of niet hebben geïnvesteerd in de ontwikkeling van multimediaproductie.

- Volgens het Digital Transformation Maturity Report 2024 van het Ministerie van Informatie en Communicatie staan er in de top 10 van eenheden in elke categorie behoorlijk wat lokale persbureaus. Betekent dit dat lokale persbureaus het beter kunnen doen dan grote en centrale persbureaus, meneer?
De transformatie vindt momenteel vrij krachtig plaats bij sommige lokale kranten, radiostations en kleine persbureaus. Ze zijn razendsnel overgestapt op digitaal, hebben resultaten geboekt en zelfs grote persbureaus geïnspireerd.
Journalist Le Quoc Minh: Het is belangrijk om te begrijpen dat de index voor de volwassenheid van digitale transformatie zeer duidelijke criteria hanteert. Als een persbureau aan die criteria voldoet, zal het hoog of laag scoren, ongeacht de grootte.
Als bijvoorbeeld zeer grote persbureaus niet aan een bepaald criterium voldoen, zoals de digitale handtekening, dan verliezen ze punten.
Natuurlijk laat de ranglijst zien dat centrale persbureaus aan veel voorwaarden voldoen, maar als die subjectief zijn en niet met de trend meegaan, kunnen ze volledig achterop raken. Lokale persbureaus daarentegen hebben zeer beperkte middelen, maar als ze moedig investeren en aan alle evaluatiecriteria voldoen, kunnen ze stijgen in de ranglijst.

Ik denk dat het belangrijk is dat elke krant niet stilstaat, maar zich voortdurend verbetert.
Digitale transformatie is een continu proces, geen cyclus die je kunt voltooien. Dan kun je er zeker van zijn dat je digitale transformatie voltooid is. Zelfs hoog aangeschreven persbureaus moeten zich blijven inspannen om zichzelf te verbeteren en wetenschappelijke en technologische ontwikkelingen te volgen, anders lopen ze achter. Technologische achterstand betekent dat je, zelfs met goede verslaggevers en goed nieuws, het publiek niet kunt bereiken. Dit is een enorm nadeel voor persbureaus.
Durf uit je comfortzone te stappen
- Wat moeten journalisten en persbureaus volgens u doen om zich aan te passen en de technologie onder de knie te krijgen, en tegelijkertijd hun missie van het verstrekken van officiële informatie te behouden en producten te leveren die lezers aantrekken?
Journalist Le Quoc Minh: Vroeger bedreven we journalistiek op een eenvoudige manier met een pen, een camera, een notitieboekje, maar de afgelopen twintig jaar heeft technologie een belangrijke rol gespeeld voor gebruikers die verbinding maken via het internetplatform en elkaar ontmoeten via sociale netwerken. Een goed nieuwsartikel, een aantrekkelijke radio- en televisiereportage, maar zonder technologie zal het moeilijk zijn om het publiek te bereiken en te bereiken, vooral in het buitenland.

Vroeger was voor kranten de inhoud nog 'koning', maar zonder technologie en zonder de specifieke, onderscheidende stijl van elke krant was het onmogelijk om een unieke identiteit te creëren.
De pers heeft onlangs kunstmatige intelligentie ingezet om interessante nieuwe producten te creëren. Persbureaus moeten durven experimenteren en technologie toepassen.
Natuurlijk bestaat er geen technologie die universeel is voor alle redacties. Sommige redacties gebruiken wellicht geschikte software, terwijl andere andere technologieën effectiever inzetten. We moeten echter durven experimenteren en fouten en mislukkingen accepteren om effectieve technologieën te vinden.
Wij moeten durven experimenteren en fouten en mislukkingen accepteren om effectieve technologieën te vinden.
Het is belangrijk om uit je comfortzone te stappen, eerst met kleine experimenten te beginnen en dan geleidelijk over te stappen op grotere projecten. Het belangrijkste is de geest van durven denken, durven doen en bereid zijn om mislukkingen onder ogen te zien om te leren en vooruitgang te boeken.
Ik wil nogmaals benadrukken dat het niet voldoende is om een heleboel technologie en machines aan te schaffen om succesvol te transformeren. Het is belangrijk om de hele denkwijze over de werkwijze van de nieuwsredactie en de manier waarop productie plaatsvindt te veranderen, zodat technologie effectief kan worden ingezet.
Deze kwestie zou 'gemeten moeten worden naar de aard van de zaak', afhankelijk van de financiële mogelijkheden van elke nieuwsredactie om nieuwe technologie te testen.

- Wat zijn uw verwachtingen voor het nieuwe hoofdstuk in de Vietnamese journalistiek na de mijlpaal van 100 jaar?
Journalist Le Quoc Minh: De Vietnamese pers staat niet buiten de stroom van de wereldpers. Daarom moeten redacties rekening houden met de ontwikkelingstrends van de wereldpers.
Het belangrijkste is om de gewoonten van het publiek te observeren en te herkennen. We moeten weten hoe zij hun informatie-ontvangstgewoonten veranderen, zodat we de juiste aanpak kunnen kiezen.
Wanneer we zien dat de contentbehoeften van lezers verschuiven naar digitale platforms, gaan we over op digitale transformatie. Digitale platforms zullen in de toekomst echter blijven veranderen. In plaats van vertrouwde apparaten zoals computers of telefoons te gebruiken, kunnen gebruikers overstappen op apparaten die worden onderzocht of nog onderzocht zullen worden. Zullen we dat kunnen begrijpen?
Pas als bovenstaand probleem is opgelost, kan de pers voet aan de grond krijgen. Anders worden we geconcurreerd door vele andere platforms. Wanneer het publiek ver van de pers staat, kunnen we onze verantwoordelijkheid om goede waarden voor de samenleving te creëren, niet waarmaken.

Ik denk dat de pers haar perspectief moet veranderen van wachten tot lezers naar haar toe komen, naar zelf op zoek gaan naar lezers. Daarom is het noodzakelijk om proactief te focussen op het produceren van hoogwaardige, professionele, aantrekkelijke en zeer betrouwbare informatie, zodat lezers niet verdwalen in de "zee van informatie" op sociale media en internet die niet geverifieerd is.
Om in de toekomst haar leidende rol in de maatschappij te behouden, moet revolutionaire journalistiek zich richten op twee pijlers: content en technologie. Content is nog steeds de ziel, het kernelement dat de identiteit en maatschappelijke waarde van de journalistiek vertegenwoordigt. Maar om die content snel, effectief en aantrekkelijk bij het publiek te brengen, is technologie de onmisbare hefboom.
Hartelijk dank!
Lezers worden uitgenodigd om de volgende artikelenreeks te lezen:
Bron: https://www.vietnamplus.vn/dung-cong-nghe-lam-don-bay-de-tiep-can-cong-chung-post1045296.vnp
Reactie (0)