De omzet in juni overtrof de oorspronkelijke doelstellingen en de nieuw geopende winkels waren winstgevend.
Volgens het bijgewerkte resultatenverslag van juni bedroeg de netto-omzet van WCM 3.218 miljard VND, een stijging van 16% ten opzichte van dezelfde periode in 2024. Hiermee werd de basisdoelstelling van 8-12% voor het hele jaar overtroffen. In de eerste zes maanden van het jaar boekte WCM een omzet van 17.900 miljard VND, een stijging van 13,4% ten opzichte van dezelfde periode. De omzetgroei van de winkels op basis van vergelijkbare winkels (LFL) steeg met 6,9%, wat wijst op een duurzame verbetering van de operationele prestaties.
Naast omzetgroei versnelt WCM zijn landelijke expansie met een strategische focus op een diepere penetratie in plattelandsgebieden, die meer dan 60% van de Vietnamese bevolking uitmaken en nog steeds afhankelijk zijn van traditionele winkelkanalen. In juni opende het bedrijf 61 nieuwe winkels, waarmee het totale aantal nieuwe winkels sinds het begin van het jaar op 318 komt. Dit is meer dan 45% van het jaarlijkse plan (400-700 winkels) voltooid. Bijna 75% hiervan zijn WinMart+ winkels in plattelandsgebieden.
In juni bedroeg de netto-omzet van WCM 3.218 miljard VND, een stijging van 16% ten opzichte van dezelfde periode in 2024.
De centrale regio alleen al kende een sterke groei, met 161 nieuwe winkelopeningen, goed voor meer dan 50% van het totale aantal openingen in de eerste helft van het jaar. Dit toont aan dat WCM strategisch locaties kan selecteren en flexibel is in het uitbreiden van haar winkelnetwerk in verschillende regio's.
WCM zet resoluut in op een expansiestrategie in combinatie met financiële efficiëntie. Volgens het bedrijf genereren alle nieuwe winkels die sinds begin dit jaar zijn geopend momenteel winst. Dit is een duidelijke indicatie van een optimaal functionerend systeem en bevestigt de geldigheid van het WinMart+ plattelandsmodel, dat niet alleen in de basisbehoeften van de consument voorziet, maar ook financiële gemakken en aanvullende diensten integreert.
Het beheersen van de gehele waardeketen: een concurrentievoordeel in de detailhandel.
Tijdens de Techcombank Investment Summit 2025 op 9 juli sprak Danny Le, CEO van Masan Group, over het potentieel van moderne retail. Hij stelde dat het moderne retailkanaal in Vietnam momenteel slechts 12% van de totale markt vertegenwoordigt. In buurlanden zoals Thailand en Indonesië ligt dit percentage tussen de 30 en 50%. Om de modernisering van de retail te versnellen, zijn de opbouw van een geïntegreerde end-to-end supply chain en de ontwikkeling van een dataplatform cruciale factoren.
WinCommerce beschikt over een zeldzaam concurrentievoordeel in de markt om kansen te grijpen nu de moderne detailhandel een enorme groei doormaakt.
Dankzij het geïntegreerde ecosysteem van Masan, van productie tot eindgebruik, beschikt WinCommerce over een uniek concurrentievoordeel in de markt om kansen te grijpen nu de moderne detailhandel een enorme groei doormaakt.
Masan is momenteel een van de weinige binnenlandse bedrijven die een complete, van begin tot eind toeleveringsketen voor consumenten en detailhandel bezit, van productie (Masan Consumer, Masan MEATLife, WinEco) tot logistiek (Supra), consumentenfinanciering ( Techcombank ) en distributiesystemen (WinMart, WinMart+, WiN, traditionele distributiekanalen en e-commerce). Als schakel in het ecosysteem van Masan voor consumenten en detailhandel zal WCM de voordelen van de toeleveringsketen van de groep benutten en het gehele producttraject van fabriek tot winkelmandje van de consument beheren met een hoge operationele efficiëntie en de mogelijkheid om de ervaring te personaliseren.
Daarnaast zal het geïntegreerde gebruikersdataplatform via het WiN-lidmaatschapsprogramma, dat gericht is op 30-50 miljoen gebruikers, cruciaal zijn voor WinCommerce om de digitale transformatie te stimuleren en de klantwaarde op lange termijn te verhogen.
In plattelandsgebieden, waar WCM zijn investeringen op concentreert, is er nog veel onbenut potentieel. Elke WinMart+ Rural-winkel is niet alleen een verkooppunt, maar ook een digitaal aanspreekpunt, een multifunctioneel klantenservicecentrum dat voorziet in de behoeften op het gebied van betalingen, geldovermakingen en toegang tot digitale financiën, naast de aankoop van essentiële consumptiegoederen. Dit is een strategische stap voorwaarts nu plattelandsgebieden het tijdperk van moderne consumptie betreden.
WCM heeft zich na een periode van ingrijpende herstructurering succesvol getransformeerd.
Na een periode van ingrijpende herstructurering heeft WCM zichzelf succesvol getransformeerd. In 2024 boekte het bedrijf voor het eerst een positief resultaat na belastingen, wat een belangrijk keerpunt voor de onderneming betekende.
Met zijn goed gestructureerde ontwikkelingsmodel, langetermijnstrategie gericht op efficiëntie en sterke geïntegreerde platform vanuit het ecosysteem van Masan, draagt WCM geleidelijk bij aan de modernisering van de Vietnamese detailhandel. De strategie van expansie en het bereiken van duidelijke operationele efficiëntie helpt het bedrijf zijn pionierspositie te behouden in een steeds moderner wordende retailmarkt. Dit is tevens een belangrijk onderdeel van Masans langetermijnvisie: het bouwen van een toonaangevend geïntegreerd consumenten- en retailplatform in de regio.
Bron: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/wincommerce-cac-cua-hang-mo-moi-tu-dau-nam-deu-mang-ve-loi-nhuan-20250714201656464.htm
Reactie (0)