Agribank på reisen med ESG-implementering og bærekraftig utvikling

Agribank implementerer mange praktiske handlingsprogrammer for å implementere ESG synkront og effektivt fra styret til hver ansatt, noe som skaper stor momentum, bidrar til miljøvern, bekjempelse av klimaendringer og beveger seg mot bærekraftig utvikling.

I den senere tid har Vietnam vært proaktiv og aktivt implementert mange aktiviteter i samsvar med internasjonale forpliktelser og avtaler for å reagere på klimaendringer, med sikte på bærekraftig utvikling. Vietnam har spesielt bekreftet sin sterke forpliktelse til målet om netto nullutslipp innen 2050 på den 26., 27. og 28. konferansen i FNs rammekonvensjon om klimaendringer.

Statsbanken i Vietnam (SBV) har hatt mange retningslinjer og retningslinjer for å oppmuntre kredittinstitusjoner til å gjennomføre en grønn omstilling og håndtere miljørisikoer i kredittgivningsaktiviteter gjennom: Utstedelse av prosjektet for utvikling av grønne banker i Vietnam; Orientering om utvikling av grønne banker i banknæringens utviklingsstrategi frem til 2025, med en visjon for 2030. Per 30. september 2023 nådde den utestående grønne kredittsaldoen mer enn 564 billioner VND, som utgjør omtrent 4,4 % av den totale utestående gjelden i hele økonomien . I tillegg er bærekraftig utvikling i ferd med å bli en uunngåelig trend i forretningsstrategien til mange banker i verden, og har blitt et obligatorisk kriterium i vurderingene til en rekke internasjonale kredittvurderingsorganisasjoner.

For å implementere regjeringens og statsbankens retningslinjer og retningslinjer for grønn bankutvikling, samt internasjonale standarder for bærekraftig utvikling, implementerer Banken for landbruk og landsbygdsutvikling i Vietnam (Agribank) mange praktiske handlingsprogrammer for å implementere ESG synkront og effektivt fra styret til hver ansatt. Dette skaper et godt momentum, bidrar til miljøvern, bekjempelse av klimaendringer og beveger seg mot bærekraftig utvikling.

Agribank er fast bestemt på å implementere ESG på alle tre søylene miljø, sosialt ansvar og styring, og har implementert spesifikke løsninger for å implementere ESG, inkludert: etablering av en styringskomité og et ESG-implementeringsstøtteteam bestående av ledende ansatte og et team av eksperter for å undersøke og implementere ESG-styringspraksis synkront og effektivt i alle aspekter av Agribanks virksomhet; integrering av miljømessig og sosial risikostyring i forretningsdriften og Agribanks generelle risikostyringsprogram i henhold til en passende plan; ikke innvilge ny kreditt eller begrense kreditt for prosjekter, produksjon, forretnings- og tjenesteplaner i bransjer og yrker på listen over bransjer og yrker som er ekskludert eller begrenset fra kredittgivning av Agribank; styrke kommunikasjon, opplæring og utdanning for å spre og innprente ideen om bærekraftig utvikling i hele Agribank-systemet fra styret til hver ansatt, og aktiv kommunikasjon med kunder om ESG og bærekraftig utvikling; fremme implementering av omfattende finansiering, digital transformasjon, bærekraftig produkt- og tjenesteutvikling; effektivt utføre likestillings-, sosialtrygdsaktiviteter og samfunnsarbeid.

Fra de ovennevnte spesifikke trinnene har Agribank oppnådd innledende resultater i reisen med å implementere ESG og bevege seg mot bærekraftig utvikling.

Når det gjelder miljøsøylen , implementerer Agribank aktivt det grønne kredittprogrammet og rapporterer jevnlig til statsbanken om implementeringsresultatene. Innen 30. september 2023 nådde de utestående lånene til den grønne sektoren hos Agribank mer enn 12 billioner VND, som utgjør omtrent 1 % av de totale utestående lånene, med nesten 42 000 kunder som lånte kapital. I tillegg implementerer Agribank programmer for "grønn" kreditt, som for eksempel: et fortrinnsrettslig kredittprogram som tjener "rent landbruk" med lånerenter redusert fra 0,5 %/år til 1,5 %/år sammenlignet med fortrinnsrettslige lånerenter for landbruks- og landbrukssektoren; utvidede investeringer i utlån til prosjekter relatert til miljøvern sponset av internasjonale finansinstitusjoner, som for eksempel: forbedring av kvaliteten og sikkerheten til landbruksprodukter og utvikling av biogassprogrammer; kystressursprosjekter for bærekraftig utvikling; katastroferisikohåndtering; støtte til lavkarbonlandbruk; forsyning av rent vann og sanitæranlegg i landlige områder av Red River Delta; vindkraft; solenergi; ...tilby kreditt til kampen mot tørke og saltinnhold i Mekongdeltaet og det sentrale høylandet... Agribank har også utstedt forskrifter om miljørisikostyring i Agribanks kredittgivningsaktiviteter. Dette er et viktig juridisk rammeverk som veileder relevante enheter ved hovedkontoret og filialene i å identifisere, vurdere nivået av miljørisikoer og implementere miljørisikostyring i kredittgivningsaktiviteter.

Fra Agribanks hovedstad har det blitt og blir dannet mange storskala landbruksproduksjonsmodeller som anvender høyteknologi i alle regioner i Vietnam. Dette skaper en landbruksproduksjonskjede som bidrar til å skape landbruksprodukter av høy kvalitet og verdi, og gir praktisk effektivitet som: Grønnsaks-, blomster- og fruktdyrkingsmodell (Lam Dong); storskala åkre (Can Tho); husdyr (Bac Ninh, Lao Cai, Ha Nam); investering i maskiner og utstyr for landbruket (Tien Giang, Long An); mais (Son La); trygg frukt og grønnsaker i provinsene i det sentrale høylandet (Dak Nong, Kon Tum); dragefrukt i henhold til VietGap-standarder (Binh Thuan)...

Agribank har implementert mange handlingsprogrammer knyttet til budskapet «For en grønn fremtid» – et gjennomgående mål fra bevissthet til handling for nesten 40 000 Agribank-ansatte. Ved aktivt og effektivt å implementere bevegelsen «Agribank – Én million trær, flere trær, mer liv», i løpet av et år med vedvarende plantet trær for å gjøre landet grønnere, har Agribanks program med å plante 1 million trær blitt fullført. Dette fremmer effekten av å gjøre bart land og åser grønnere, øke grøntarealene i offentlige områder, skoler og forbedre luftforurensningen i boligområder og store byer. Prosjekter bygges og implementeres tett i tråd med programmet «Løse plast- og nylonforurensning» lansert av statsministeren og FN. Mer spesifikt har det blitt implementert mange programmer og aktiviteter ved Agribank-filialer over hele landet, som for eksempel: «Si nei til plastavfall», «Si nei til røyking», «Bevar et grønt, rent og vakkert arbeidsmiljø», «Samarbeid for å rense havmiljøet» i 28 kystprovinser/byer, organisere sykkelturer i større byer for å formidle budskapet «La oss handle sammen for å redusere utslipp til miljøet», svare på treplantingsbevegelsen... Ved skranken får kundene utdelt pengesekker laget av miljøvennlige materialer som erstatning for engangsposer i plast; de får termosflasker i stedet for plastflasker og engangssugerør. Agribank håper at budskapet «For en grønn fremtid» vil spre seg stadig sterkere i lokalsamfunnet, og dermed bygge et økosystem, beskytte livsmiljøet, menneskers helse og bærekraftig utvikling i landet.

For å fremme omfattende økonomisk implementering, implementerer Agribank aktivt mange kredittpolitikker for å tjene utviklingen av landbruket på landsbygda med 07 kredittprogrammer og 02 nasjonale målprogrammer for å hjelpe folk i landbruks-, landlige, avsidesliggende og isolerte områder med å få tilgang til nødvendige økonomiske ressurser lettere til rimelige kostnader, forbedre livene sine og utvikle virksomhetene sine, samtidig som de aktivt støtter kunder gjennom nære bånd med lånegrupper, bondeforeninger og kvinneforeninger. Denne modellen har vært effektiv i mange år på grunn av raske prosedyrer, effektiv kapitalstrøm til folk og svært lav tapsrate. Med aktiv deltakelse fra sentralkomiteen i Vietnams kvinneunion, sammen med foreningene, har den bidratt til effektiviteten til lånegruppemodellen, skapt forutsetninger for kvinner til å fremme sin rolle i familiens økonomiske utvikling og fremme likestilling. Basert på teknologi har Agribank distribuert en rekke moderne betalingsprodukter og -tjenester som: grensehandelsbetalinger; bilaterale betalinger med forretningsbanker, statskassen; innkreving av statsbudsjettet med General Department of Taxation, General Department of Customs, State Treasury; betaling av regninger; pengeoverføringer, betaling av regninger via SMS; nettbank; e-mobilbank; betalingskort ..., som aktivt bidrar til å fremme kontantløse betalinger.

Agribank demonstrerer sitt samfunnsansvar ved aktivt å implementere sosialtrygdaktiviteter. I 2022 vil Agribank bevilge mer enn 600 milliarder VND til å sponse lokaliteter med fattige distrikter, støtte byggingen av mer enn 2000 takknemlighetshus og solidaritetshus for fattige og politiske mottakere over hele landet, 17 skolebygninger og klasserom, 6 medisinske stasjoner og fasiliteter, donere medisinske undersøkelses- og behandlingspakker til fattige, og katastrofehjelpsaktiviteter...

Internt fokuserer Agribank på å sikre inntekt, sosial velferd og juridiske rettigheter for ansatte. Total lønn og godtgjørelser for ansatte i 2022 er 13 828 milliarder VND, en økning på 2,2 % sammenlignet med 2021. Gjennomsnittslønn og godtgjørelser for Agribank-ansatte er 29,77 millioner VND/person. I tillegg til lønn og godtgjørelser har ansatte i Agribank de siste årene blitt fullt ivaretatt i alle aspekter av materiell og åndelig liv, ansettelse, arbeidsforhold og midler, inntekt, hvileperioder, belønningsordninger samt oppmuntring til studier, forbedring av kunnskap og faglige kvalifikasjoner, hjelp til ansatte å stole på, føle seg trygge i arbeidet sitt og bidra til å bygge og utvikle Agribank. Ordningene for ansatte er fullt implementert. 100 % av de ansatte er dekket av sosialforsikring, helseforsikring og arbeidsledighetstrygd. 100 % av de ansatte er fullvaksinert mot koronavirus og tilbys slektninger i nød. Ansatte som er rammet av Covid-19-epidemien får støtte med medisinske undersøkelser og behandlingskostnader, og blir tatt vare på av fagforeningen når det er nødvendig. Agribank organiserer også omfattende medisinsk undersøkelse og behandling én gang i året for alle ansatte og to ganger i året for kvinnelige ansatte. Agricultural Bank Insurance Company (ABIC) tilbyr gratis medisinsk undersøkelse og behandlingsforsikring for ansatte ved mange enheter og fordelaktige priser for pårørende.

Agribank har en policy om å styrke kvinners rolle i lederapparatet. Det er over 22 000 kvinnelige ansatte av totalt mer enn 40 000 ansatte, noe som utgjør nesten 54 %; kvinner har virkelig fremmet sin rolle i Agribanks virksomhet med 5 kvinnelige ledere på høyeste nivå i Agribank, 1073 kvinnelige ledere som deltar i styret for avdelinger, sentre og tilsvarende ved hovedkontoret og styret i filialene. I sine stillinger har kvinnelige ansatte i Agribank demonstrert sin dyktighet, kapasitet, ansvarsfølelse, moralske egenskaper, innsats for å jobbe, studere og strebe etter omfattende utvikling. Agribank har også utstedt fullstendige dokumenter for å sikre rettighetene og legitime interessene til kvinnelige ansatte, og prioriterer planlegging, opplæring og utnevnelse av kvinnelige ledere på alle nivåer i Agribank.

Når det gjelder styringssøylen , fokuserer Agribank på følgende kriterier: å bygge en ESG-styringsstruktur, åpenhet og ansvarlighet, risikostyring og antikorrupsjon. Foreløpig har Agribank ennå ikke bygget et spesialisert ESG-styringsapparat eller -avdeling. Den 27. juli 2023 opprettet Agribank imidlertid en styringskomité og en styringskomité for å støtte ESG-implementeringen i Agribank-systemet med ledende ansatte, og slo tydelig fast at styringskomiteens kjerneoppgave er å utvikle et omfattende ESG-implementeringsprosjekt i Agribank på kort og lang sikt. Agribank gjennomfører transparent og offentlig informasjonslevering i samsvar med lovbestemmelser og interne forskrifter gjennom følgende kanaler: Agribanks nettsted; Uavhengige reviderte regnskaper; Årsrapporter; Periodiske og uregelmessige statistiske rapporter som kreves av Statsbanken og andre kompetente myndigheter; Bankens kvartalsvise/årlige regnskaper. Agribank har utviklet mekanismer, forskrifter og implementert informasjonslevering; i de interne arbeidsreglene og Agribank-kulturen, som krever at ansatte overholder antikorrupsjons- og antibestikkelsesregler; etablert organisasjonsstruktur, funksjoner, oppgaver og hovedmekanismer for å sikre skille mellom ledelse og drift, mellom risikoforebyggingslinjer; offentliggjorte lønninger og inntekter for styret, hovedstyret og representantskapet i finansrapporten; og deklarerte eiendeler og inntekter i samsvar med lovens bestemmelser.

For å dra nytte av muligheter og fremme fordeler, forsker og implementerer Agribank gradvis en rekke løsninger for å forbedre konsistensen og effektiviteten i ESG-implementeringen hos Agribank, nærmere bestemt som følger:

For det første , bygge og perfeksjonere institusjonelle dokumenter, forbedre kapasitet og ledelseseffektivitet i tråd med målet om å fremme grønne kredittaktiviteter, grønn vekst og bærekraftig utvikling;

For det andre , forske på og utvikle produkter og tjenester som oppfyller grønne standarder og bærekraftig utvikling;

For det tredje, styrke internasjonal integrasjon og samarbeid for å fremme ressursmobilisering for grønn vekst og bærekraftig utvikling;

For det fjerde , fremme digital transformasjon for å forbedre konkurranseevnen, utvide kundenes tilgang til banktjenester og sikre informasjonssikkerhet og -trygghet i bankvirksomheten;

For det femte , gjennomføre opplæring, fremme og utvikle menneskelige ressurser i tråd med målet om å implementere grønn vekst og anvende ESG i bankvirksomhet.

For det sjette , styrke kommunikasjons- og opplæringsaktiviteter for å spre og innpode tenkning om bærekraftig utvikling i hele Agribank-systemet, fra styret til hver ansatt, samtidig som man aktivt kommuniserer kundenes bevissthet om ESG og bærekraftig utvikling.

For det syvende , fremme grønne anskaffelser for prosjekter og oppgaver ved å bruke Agribanks finansieringskilder i henhold til gjeldende regelverk; prioritere bruk og forbruk av miljøvennlige produkter og tjenester sertifisert med Vietnams miljømerke i anskaffelsesaktiviteter innenfor Agribank-systemet.

Hai Yen