Utgivelse av håndboken for implementering av plan nr. 02 om fremme av sammenkoblet og synkron digital transformasjon

Bildetekst — Tjenestemenn og embetsmenn i Hoan Kiem-distriktet ( Hanoi ) er klare til å prøve den todelte lokale forvaltningsmodellen. (Illustrasjonsfoto: Van Diep/TTXVN)

Dokumentet slår fast at, for å oppfylle den tildelte oppgaven i del 2 av konklusjon nr. 170-KL/TW, datert 24. juni 2025, fra partiets sentralkomité om å veilede departementer, sektorer og lokaliteter til å fokusere på implementering av plan nr. 02-KH/BCĐTW, datert 19. juni 2025, fra den sentrale styringskomiteen for utvikling av vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon, sender partiets sentralkontor – styringskomiteens faste organ – respektfullt til etater og lokaliteter «Håndbok for implementering av plan nr. 02-KH/BCĐTW, datert 19. juni 2025, fra den sentrale styringskomiteen om å fremme sammenkoblet, synkronisert, rask og effektiv digital transformasjon for å møte kravene til organisatorisk omstrukturering av det politiske systemet» (heretter referert til som håndboken) for rettidig implementering i deres respektive etater og lokaliteter.

Dette krever besluttsom og koordinert handling.

Fra 1. juli 2025 vil 34 provinser og byer offisielt operere under en todelt lokal forvaltningsmodell for å effektivisere og omorganisere det politiske systemets apparat mot større effektivitet og virkningsfullhet. For å sikre effektiv og smidig drift av dette apparatet, og for å bedre tjene folket og bedriftene, ble plan nr. 02-KH/BCĐTW fra den sentrale styringskomiteen for vitenskap , teknologi, innovasjon og digital transformasjon laget ikke bare som et administrativt dokument, men som en handlingsplan, et mandat som krever en avgjørende og koordinert deltakelse fra hele det politiske systemet.

Den strategiske betydningen av denne planen ligger ikke bare i å sikre en problemfri drift av det nye systemet fra 1. juli 2025, men også som et avgjørende skritt i å realisere målene i resolusjon nr. 57-NQ/TW fra politbyrået , som skaper en betydelig transformasjon i nasjonal styringskapasitet, konkurranseevne og kvaliteten på tjenestene til innbyggere og bedrifter. Dette er første gang vi har hatt en plan for sammenkoblet, synkronisert og enhetlig digital transformasjon på tvers av alle etater i det politiske systemet, fra sentralt til lokalt nivå.

For å sikre en vellykket implementering av plan nr. 02-KH/BCĐTW, ber den stående styringskomiteen om at partikomiteer, partiorganisasjoner, departementer, avdelinger, lokaliteter, etater, enheter og hver kader, partimedlem, embetsmann og offentlig ansatt opprettholder en høy ansvarsfølelse, er proaktive, kreative og besluttsomme i sine handlinger for å utføre sine tildelte oppgaver på en utmerket måte, med full forståelse av det veiledende prinsippet: "Enhetlig forståelse, synkronisert handling, kontinuerlig og effektiv veiledning."

Enhetlig forståelse: Alle nivåer og sektorer må tydelig forstå at dette er en sentral politisk oppgave, ikke ansvaret til noen enkelt sektor eller nivå.

Synkronisert handling: Dette krever involvering av hele partiet, nasjonalforsamlingen, regjeringen , fedrelandsfronten og masseorganisasjoner fra sentralt til grasrotnivå, for å skape en samlet styrke.

Kontinuerlig overvåking: Alle aktiviteter må spores nøye og overvåkes i sanntid for raskt å oppdage og løse eventuelle problemer.

Reell effektivitet: Å ta innbyggernes og bedriftenes tilfredshet, og systemets driftseffektivitet, som det høyeste målestokken, fullstendig eliminere formalisme og jakten på prestasjoner for syns skyld.

Bruksanvisningen er delt inn i 4 deler og 10 kapitler, inkludert:

Kapittel 1 fokuserer på å forene forståelsen i hele det politiske systemet angående viktigheten, hastverket og kjernemålene til Plan nr. 02, og sikre at alle handlinger er rettet mot et felles mål og et konsistent veiledende prinsipp.

Kapittel 2 presenterer en overordnet modell som skisserer de viktigste oppgavene og løsningene i planen, og hjelper alle nivåer og sektorer med å forstå «hva som må gjøres» for å nå de fastsatte målene. Oppgavene er strukturert i seks søyleløsningsgrupper og tre banebrytende løsninger som fungerer som veiledende prinsipper.

Kapittel 3 beskriver organisasjonsmodellene for implementering av Plan 02, og tydeliggjør roller, ansvar og koordineringsforhold mellom ulike nivåer, etater og enheter. Dette fungerer som et «kampkart» for å hjelpe alle interessenter med å forstå sine posisjoner og ansvar innenfor en overordnet operativ mekanisme.

De følgende kapitlene beskriver de viktigste driftsprosessene til kommandosentralen og interessentene; handlingsmanualer for interessenter (handlingsmanual for kommando-, tilsyns- og operasjonssentralen; handlingsmanual for de 6 arbeidsgruppene i den sentrale styringskomiteen; handlingsmanual for kontaktpunkter i departementer og sentrale etater; handlingsmanual for provins- og kommunenivå og for løsningsleverandører).

Når det gjelder innholdet i plan nr. 02, gir retningslinjene komplette maler for detaljerte lokale implementeringsplaner, maler for beslutninger om å opprette arbeidsgrupper på provinsielt nivå; arbeidsgrupper for implementering av motplaner; teknologiske og operative responsteam for å støtte løsningen av administrative prosedyrer på kommune-, distriks- og bynivå; maler for systemovergangsscenarier; maler for driftsscenarier etter fusjon; maler for daglige datarapporter; en liste over viktige administrative prosedyrer som krever prioritet; en liste over oppgaver per hovedorgan; en liste over kontaktpunkter og et overordnet diagram over organisasjons-, tilsyns- og driftsmodellen...).

Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/ban-hanh-so-tay-huong-dan-trien-khai-ke-hoach-so-02-ve-thuc-day-chuyen-doi-so-lien-thong-dong-bo/20250627100806768

Kommentar (0)