Utgivelse av håndboken for implementering av plan nr. 02 om fremme av sammenkoblet og synkron digital transformasjon

Bildetekst — Tjenestemenn, embetsmenn og offentlig ansatte i Hoan Kiem-distriktet ( Hanoi ) er klare til å teste ut den todelte lokale forvaltningsmodellen. Illustrasjonsfoto: Van Diep/VNA

Dokumentet slo fast at for å utføre de tildelte oppgavene i del 2 av konklusjon nr. 170-KL/TW, datert 24. juni 2025 fra sekretariatet om veiledning av departementer, avdelinger og lokaliteter til å fokusere på implementering av plan nr. 02-KH/BCĐTW, datert 19. juni 2025 fra den sentrale styringskomiteen for vitenskaps- og teknologiutvikling, innovasjon og digital transformasjon, sender det sentrale partikontoret - styringskomiteens faste organ respektfullt til etater og lokaliteter "Håndbok om implementering av plan nr. 02-KH/BCĐTW, datert 19. juni 2025 fra den sentrale styringskomiteen om å fremme sammenkoblet, synkron, rask og effektiv digital transformasjon for å møte kravene til omstrukturering av det politiske systemets apparat" (referert til som håndboken) for rettidig implementering i deres etater og lokaliteter.

Krever drastisk og synkron deltakelse

Fra 1. juli 2025 trådte 34 provinser og byer offisielt i kraft under den todelte lokale forvaltningsmodellen for å utføre oppgaven med å organisere det politiske systemet i retning av effektivisering, effektivitet og produktivitet. For å drive apparatet effektivt, smidig og bedre tjene folk og bedrifter, ble plan nr. 02-KH/BCĐTW fra den sentrale styringskomiteen for vitenskap , teknologiutvikling, innovasjon og digital transformasjon født ikke bare som et administrativt dokument, men også som en handlingsplan, en ordre som krever drastisk og synkron deltakelse fra hele det politiske systemet.

Den strategiske betydningen av denne planen ligger ikke bare i å sikre en smidig drift av det nye apparatet fra 1. juli 2025, men også i å være et viktig skritt for å realisere målene i resolusjon nr. 57-NQ/TW fra politbyrået , og skape en betydelig transformasjon i nasjonal styringskapasitet, konkurranseevne og tjenestekvalitet for mennesker og bedrifter. Dette er første gang vi har en plan for sammenkoblet, synkron og enhetlig digital transformasjon i politiske systemorganer fra sentralt til lokalt nivå.

For å sikre en vellykket implementering av plan nr. 02-KH/BCĐTW, ber styringskomiteens faste kontor om at partikomiteer, partiorganisasjoner, avdelinger, departementer, avdelinger, lokaliteter, etater, enheter og hver kader, partimedlem, embetsmann og offentlig ansatt opprettholder ansvarsånden, er proaktive, kreative, handler besluttsomt, fullfører tildelte oppgaver på en utmerket måte, og forstår den veiledende ånden: "Enhetlig oppfatning, synkronisert handling, kontinuerlig tilsyn, praktisk effektivitet":

Enhetlig bevissthet: Alle nivåer og sektorer må tydelig forstå at dette er en sentral politisk oppgave, ikke jobben til noen bestemt sektor eller nivå.

Synkronisert handling: Det må være deltakelse fra hele partiet, nasjonalforsamlingen , regjeringen, fedrelandsfronten og organisasjoner fra sentralt nivå til grasrotnivå, noe som skaper en samlet styrke.

Kontinuerlig overvåking: Alle aktiviteter må overvåkes nøye og overvåkes i sanntid for raskt å oppdage og fjerne vanskeligheter.

Substantiv effektivitet: Ta folks og bedrifters tilfredshet og apparatets driftseffektivitet som det høyeste målet, og få fullstendig slutt på formalismens og prestasjonenes sykdom.

Håndboken er delt inn i 4 deler, 10 kapitler, inkludert:

Kapittel 1 er kapittelet som forener bevisstheten i hele det politiske systemet om viktigheten, hastverket og kjernemålene til Plan nr. 02, og sikrer at alle handlinger er rettet mot et felles mål og en konsekvent veiledende ånd.

Kapittel 2 gir en generell modell som oppsummerer oppgavene og hovedløsningene i planen, og hjelper alle nivåer og sektorer med å forstå «hva de skal gjøre» for å nå de fastsatte målene. Oppgavene er strukturert i 6 grupper med søyleløsninger og 3 ledende banebrytende løsninger.

I kapittel 3 beskrives organisasjonsmodellene for implementering av Plan 02 i detalj, og tydeliggjør roller, oppgaver og koordineringsforhold mellom nivåer, etater og enheter. Dette er et «kampkart» som hjelper alle relevante parter med å forstå sine posisjoner og ansvar i en overordnet driftsmekanisme.

De følgende kapitlene beskriver de viktigste driftsprosedyrene for kommandosentralen og dens interessenter; handlingsmanualer for fagområdene (handlingsmanualer for kommando-, overvåkings- og operasjonssentraler; manualer for 6 arbeidsgrupper i den sentrale styringskomiteen; manualer for kontaktpunkter i departementer, avdelinger og sentrale etater; manualer for provinsielle og kommunale nivåer og for løsningsleverandører).

Når det gjelder innholdet i plan nr. 02, inneholder veiledningen fullstendige maler for implementeringsplaner for lokaliteter, eksempler på beslutninger om etablering av arbeidsgrupper på provinsielt nivå; responsgrupper for å implementere planen; teknologiske og profesjonelle responsteam for å støtte avvikling av administrative prosedyrer i kommuner, valgkretser og tettsteder; eksempler på systemkonverteringsscenarier; eksempler på driftsscenarier etter sammenslåing; daglige maler for datarapportering; liste over viktige administrative prosedyrer som må prioriteres; liste over oppgaver fra presiderende organ; liste over kontaktpunkter og et overordnet diagram over organisasjons-, overvåkings- og driftsmodellen...).

Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/ban-hanh-so-tay-huong-dan-trien-khai-ke-hoch-so-02-ve-thuc-day-chuyen-doi-so-lien-thong-dong-bo/20250627100806768

Kommentar (0)