Etter nesten et år med energisk og avgjørende implementering av løsninger, har det blitt observert omfattende og revolusjonerende endringer, som har bidratt til den gradvise moderniseringen av partiets arbeidsmetoder og oppfylt kravene i den nye æraen.
For å konkretisere implementeringen av digital transformasjon ytterligere, utstedte partiets sentralkomitésekretariat nylig forskrift nr. 384-QD/TW datert 19. november 2025 om tilkobling og deling av data mellom partiorganer og andre organer og organisasjoner i det politiske systemet. Forskriften etablerer et enhetlig juridisk rammeverk og skaper et grunnlag for dannelsen av et synkronisert, sikkert og konfidensielt datadelingsmiljø som oppfyller kravene til moderne, datadrevet styring.
I henhold til forskrift nr. 384-QD/TW utføres datatilkobling og -deling på grunnlag av sentralisert styring på sentralt nivå, sammenkoblet mellom partiorganer, mellom partiorganer og organisasjoner innenfor det politiske systemet, samt mellom de fire sentralkontorene. Dette er et viktig skritt i å standardisere datastyringsprosesser, identifisere dataeiere og forene datahåndtering.
Som et eksempel og en ledende rolle innen digital transformasjon har det sentrale partikontoret, i sin rolle som det stående organet for styringskomiteen for resolusjon nr. 57-NQ/TW og styringskomiteen for digital transformasjon i partiorganer, ledet og koordinert utarbeidelsen av og forslaget til sentralkomiteen, politbyrået , sekretariatet og sekretariatets stående komité om utstedelse av mange viktige dokumenter for å lede og styre implementeringen av resolusjon nr. 57-NQ/TW om digital transformasjon i partisystemet. Etter nesten et år med implementering har de digitale plattformene, databasene og delte applikasjonene i utgangspunktet skapt betydelige endringer i arbeidsmetodene, med kjerneapplikasjoner allerede i bruk.
Ifølge kamerat Dinh Quang Huy, assisterende direktør for avdelingen for digital transformasjon og kryptografi ved det sentrale partikontoret, har det operative styringssystemet for viktige digitale plattformer og applikasjoner blitt implementert synkront og effektivt. Mer spesifikt betjener det operative styringssystemet, som strekker seg fra sentralt nivå til grasrotnivå, for tiden over 150 000 kontoer, registrerer over 160 000 daglige tilganger og behandler millioner av dokumentflyter, inkludert konfidensielle og topphemmelige dokumenter. Systemet for overvåking, tilsyn og evaluering av implementeringen av resolusjoner, direktiver og konklusjoner fra sentralkomiteen har gitt tilgang til over 40 000 kontoer, sporet nesten 1800 oppgaver under 7 sentrale resolusjoner, og har mottatt og behandlet over 357 meninger fra borgere og bedrifter angående digital transformasjon i det politiske systemet.
Partiets datasenter har blitt omfattende oppgradert, noe som sikrer driftskapasiteten til kritiske informasjonssystemer. Det dedikerte dataoverføringsnettverket integrerer moderne sikkerhetsløsninger og kobler sømløst sammen over 3400 punkter, inkludert sentrale etater, provinsielle partikomiteer, underordnede partikomiteer og alle 3321 kommuner, og oppnår en dekningsgrad på 100 %.
Det nettbaserte konferansesystemet som kobler det sentrale nivået til kommunenivået har vist seg effektivt, og bidrar til kostnadsreduksjoner og skaper et grunnlag for stabil, økonomisk og fleksibel utrulling av storskala delte plattformer. Partimedlemsdatabasen har fullført sin første fase og renser og standardiserer for tiden nesten 5 millioner poster, noe som sikrer at dataene er «nøyaktige, fullstendige, rene og aktive» for digital styring.
For å effektivt gjennomføre sine tildelte oppgaver, organiserte styringskomiteen for digital transformasjon i partiorganer omfattende opplæringsprogrammer, inkludert 10 grundige opplæringskonferanser om anvendelse av kunstig intelligens for over 50 000 deltakere, og 2 konferanser om anvendelse av kunstig intelligens i arbeidslivet; og opplæring i systemet for overvåking, veiledning og evaluering av sentralkomiteens resolusjoner for nøkkelpersoner. I tillegg ble cybersikkerhet absolutt sikret, og tjenestemennenes digitale bevissthet og ferdigheter ble forbedret gjennom omfattende opplæringsprogrammer, med over 723 000 tjenestemenn som deltok i nettbasert opplæring.
I tillegg til resultatene, sammenlignet med de tildelte oppgavene, er det fortsatt mange mangler, begrensninger og flaskehalser, som for eksempel: Forståelsen av regelverk og juridiske rammeverk for implementering av behandling av arbeidsfiler i et digitalt miljø i noen partiorganer er fortsatt ufullstendig; fremdriften i digitaliseringen av dokumenter er langsom; digitaliseringen av forretningsprosesser har ikke oppnådd den nødvendige mengden; data er fortsatt spredt og fragmentert, og et felles datalager er ennå ikke dannet for å tjene analyse og administrasjon.
Digital transformasjon i partiorganisasjoner er et nytt og ekstremt presserende spørsmål. Forskrift nr. 384-QD/TW krever at partiorganisasjoner og andre etater og organisasjoner innenfor det politiske systemet deler og kobler sammen data innenfor sine respektive ansvarsområder. Gitt den nåværende situasjonen må partikomiteer på alle nivåer fortsette å gi avgjørende og konsekvent veiledning, med samordnet innsats og delt ansvar fra partiorganisasjoner på sentralt nivå, provinsielle og bymessige partikomiteer, spesielt aktiv deltakelse fra enheter på kommune-, valgkrets- og spesialsonenivå. Det må være ansvarlig samarbeid mellom ledere på alle nivåer og det profesjonelle personalet som er involvert i digital transformasjon for å sikre at implementeringen av digital transformasjon og tilkobling og deling av data er effektiv og substansiell.
Kilde: https://nhandan.vn/day-manh-thuc-hien-hieu-qua-chuyen-doi-so-trong-cac-co-quan-dang-post929415.html
Kommentar (0)