Åpenhet og rettferdighet i lønninger og godtgjørelser.

Innenriksdepartementet har nettopp foreslått å justere tre grupper av godtgjørelser knyttet til omorganisering av administrative enheter og driften av todelte lokale myndigheter, inkludert: godtgjørelse for lederstillinger, regionalt godtgjørelse og spesialgodtgjørelse. Det som publikum er mest interessert i er ikke bare spørsmålet om inntekt, men også forpliktelsen til å bygge en transparent og rettferdig politikk som motiverer tjenestemenn og embetsmenn til å vie seg helhjertet til arbeidet sitt.

Lønninger og godtgjørelser har lenge vært et samfunnsmessig anliggende, nært knyttet til livene til millioner av tjenestemenn, embetsmenn og medlemmer av de væpnede styrkene. Den gamle mekanismen med sine utdaterte, overlappende og overflødige koeffisienter og godtgjørelser har imidlertid forhindret at denne politikken virkelig blir et insentiv for dem til å bidra.

I forbindelse med implementeringen av en revolusjon for å effektivisere organisasjonsstrukturen og drive et todelt lokalt forvaltningssystem, har det blitt presserende å gjennomgå og utvikle nye lønns- og godtgjørelsespolitikker. Med den nye modellen endres stillingsstrukturen, noe som fører til endringer i tjenestemennenes ansvar og arbeidsomfang. Når organisasjonsstrukturen effektiviseres, omorganiseres mange stillinger. Hvis det gamle godtgjørelsessystemet opprettholdes, vil det oppstå ulikhet der folk som gjør det samme arbeidet får forskjellige ytelser, eller de som jobber mer får mindre, og de som jobber mindre får mer.

I utviklingen av ny politikk er kjerneprinsippet å sikre «rettferdighet». Rettferdighet handler ikke om lik fordeling, men om rimelig allokering basert på stilling, arbeidets art og regionale forhold. Lærere i fjellområder og vanskeligstilte områder, leger og sykepleiere i kyst- og øyregioner, grensevakter som jobber dag og natt i grenseområder, og vitenskapelige forskere som gir eksepsjonelle bidrag til samfunnet og landet ... må motta tilsvarende kompensasjon.

Dette er nødvendig rettferdighet for å beholde talentfulle og dedikerte ansatte og for å oppmuntre de som gjør eksepsjonelle bidrag. Det bidrar til å bygge tillit blant de ansatte til at deres innsats og bidrag blir anerkjent på riktig måte, og sikrer at offentligheten mener at budsjettet brukes på en hensiktsmessig, effektiv og ansvarlig måte.

Dette settes også i sammenheng med implementeringen av loven om organisering av lokalt selvstyre i 2025 og loven om ansettelse i 2025, der grunnleggende og viktige problemstillinger er bruk og evaluering av tjenestemenn i henhold til prinsippet om «inntreden, avgang, forfremmelse og degradering». Samtidig bør lønninger og godtgjørelser knyttes til stillinger, ansvar i offentlig tjeneste og resultatevaluering basert på KPI-er med klare, konkrete kriterier, inkludert tjenestekvalitet og tilfredshetsnivåer, for å eliminere situasjonen der tjenestemenn bare «bærer paraplyene sine på jobb om morgenen og bærer dem hjem om kvelden».

Erfaringene i Ho Chi Minh-byen har vist at resultatbaserte godtgjørelser er fullt mulig når man anvender en policy som gir ekstra inntekt til deltidsansatte tjenestemenn på kommune-, nabolags- og landsbynivå basert på deres arbeidsinnsats. Disse personene er ikke på lønningslisten, men mottar godtgjørelser for kvalifikasjoner, offentlig tjeneste og forsikringsytelser tilsvarende de som offentlig ansatte har, noe som sikrer at det ikke oppstår en situasjon der «de gjør det samme arbeidet, men mottar forskjellige ytelser».

Et annet eksempel er Khanh Hoa- provinsen, som er en pioner på landsbasis når det gjelder å bruke KPI-systemet for å evaluere tjenestemenn, embetsmenn og offentlig ansatte; lønnsklassifisering og bonusutbetalinger er basert på stilling, resultater og arbeidseffektivitet ... Dette skaper motivasjon og endrer tankegangen til tjenestemenn mot en positiv, transparent og ansvarlig tilnærming til arbeid.

Dermed handler ikke lønnsreformen lenger bare om å «endre hierarkiet», men også om å endre måten hele systemet fungerer på, bruke resultater som målestokk og øke tjenesteeffektiviteten. Dette vil bli en stor reform, ikke bare når det gjelder lønninger, men også når det gjelder tilliten til politikken fra tjenestemenn og embetsmenn, samt folkets tillit til systemet. Når kompensasjonspolitikken implementeres på en transparent og rettferdig måte, er det et bevis på en konstruktiv stat som tjener folket.

NGO BINH

Kilde: https://www.sggp.org.vn/minh-bach-cong-bang-tu-tien-luong-va-phu-cap-post812484.html