I sammenheng med Vietnams oppstartslandskap, som fortsatt står overfor mange risikoer og mangler effektive veiledningsmodeller for unge gründere, har en ny innovativ modell dukket opp og utvides, og har potensial for landsdekkende franchising.
I motsetning til tradisjonelle innovasjonssentre som manglet mekanismer for verdiskaping helt fra starten av driften, implementeres neste generasjons Innovation Center 4.0-modell – CT Innovation Hub 4.0 – for tiden i Ho Chi Minh- byen.
Dette stedet er utformet som et omfattende kreativt operativsystem, hvor lidenskap aktiveres, talent kobles sammen og ideer omdannes til reell verdi.
Denne ideen stammer fra virkeligheten til unge gründere i Vietnam, hvor de fleste nye prosjekter står overfor risiko helt fra starten, og en stor andel mislykkes før de i det hele tatt når det virkelige markedet.
De alarmerende tallene om en oppstartsbedriftsfeilrate på opptil 70 %, som fører til konsekvenser som at familier mister eiendeler og unge mennesker gir opp halvveis, viser at det nåværende økosystemet mangler en tilstrekkelig robust modell til å beskytte unge mennesker mot unødvendige tap og veilede dem mot å skape reell verdi.
Tran Kim Chung, styreleder i CT Group, fortalte at gruppen i den sammenhengen anerkjente behovet for en innovativ modell som er i stand til å redusere risiko helt fra starten av, samtidig som den skaper forutsetninger for at unge mennesker skal få tilgang til det virkelige markedet i et tryggere miljø.
«Dette er et interessant problem, og vi liker veldig godt å løse det. Modellen vi utvikler kan bidra til å redusere feilraten for oppstartsbedrifter», sa Kim Chung.
I Finland tilbyr private innovasjonssentre problemløsningsløsninger, samtidig som de mottar problemer direkte fra bedrifter og integrerer dem i opplærings- og forskningsprogrammer for entreprenørskap, og dermed skaper svært anvendelige løsninger. Denne tilnærmingen er det som har gjort det mulig for Finland å kontinuerlig gå over til en høyteknologisk økonomi .
I mellomtiden har de i Israel – et land kalt «oppstartsbedriftenes vugge» – laget en mekanisme for ekstremt rask kommersialisering gjennom «Fund of Funds»-modellen, der prosjektbeskrivelsen leveres av bedrifter, garanteres av myndighetene og løses av universiteter.
CT Innovation Hub 4.0 opererer denne modellen med en ny mekanisme som forbinder tilbud og etterspørsel gjennom en rekke høyteknologiske løsninger: løse reelle problemer - skape reell verdi - generere reell fortjeneste, med hovedpoenget evnen til å transformere hele innovasjonsprosessen til en lønnsom en. Formelen for å generere fortjeneste i denne Innovation Hub-modellen er basert på tre kjerneteknologier: Web3, blokkjede og kunstig intelligens.
I praksis gir denne modellen klare fordeler for alle tre parter: unge mennesker kan starte bedrifter tryggere ved å få direkte tilgang til virkelige problemer og redusere økonomisk risiko gjennom rask kommersialisering; bedrifter får en kraftig kilde til innovasjon, der talentfulle team kontinuerlig tilbyr optimale løsninger på prosesser, forbedrer produktiviteten og utvikler produkter med lavere FoU-kostnader; og samfunnet drar nytte av en lønnsom, selvdrevet og skalerbar innovasjonsinfrastruktur, og dermed fremmer kunnskapsøkonomien, digital transformasjon og dannelsen av et internasjonalt konkurransedyktig oppstartsøkosystem. Denne strukturen har vist seg effektiv i mange land og blir tilpasset for å skape langsiktig effekt i Vietnam.
For øyeblikket har modellen sin første franchisetaker i Hanoi, og flere andre innenlandske og internasjonale selskaper er også interessert i å implementere og utvide modellen i sine respektive regioner.
Det proaktive valget reguleringsmyndigheter har tatt om å gi franchise i sine områder, demonstrerer den overtalelseskraften til en innovativ og lønnsom modell som opererer på kjerneteknologi og har potensial til å generere umiddelbar økonomisk verdi.
Denne modellen ble satt stor pris på da byens ledere og næringslivet diskuterte spørsmålet som Ho Chi Minh-byens partisekretær Tran Luu Quang stilte: «Hva må gjøres for å gjøre Ho Chi Minh-byen til et sentrum for oppstartsbedrifter og innovasjon?» og «Hvordan starte, hva er prioriteringene, og hvor er ressursene?» på arrangementet «Byens ledere møtes med vitenskaps-, teknologi- og oppstartsmiljøet», som fant sted 9. desember.
Hvis denne modellen implementeres, kan den bli en kraftig katalysator for byens innovasjonsøkosystem. Med sin store forretningsskala, sterke etterspørsel etter digital transformasjon og rikelig med ung arbeidsstyrke, er Ho Chi Minh-byen et ideelt miljø for at modellen skal maksimere dens effektivitet: skape en rekke løsninger på sosioøkonomiske problemer, fremme teknologikommersialisering, fremme en generasjon av internasjonalt konkurransedyktige oppstartsbedrifter, og viktigst av alt, transformere innovasjon til en reell økonomisk ressurs, som direkte bidrar til byens vekst i årene som kommer.
Kilde: https://www.vietnamplus.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-the-he-moi-se-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-o-viet-nam-post1082407.vnp
Kommentar (0)