Milliardær Nguyen Dang Quang sammenligner Masan Consumer med en «familiearvediamant»

(NLDO) – Milliardær Nguyen Dang Quang understreket at det vietnamesiske markedet er i ferd med å gå fra å være en spare- til en forbrukstilstand på grunn av den eksplosive middelklassen.

Om ettermiddagen 4. desember holdt Masan Consumer Joint Stock Company (Masan Consumer, aksjekode MCH) et møte med aksjonærene i Ho Chi Minh-byen, der de delte veksthistorier i forbindelse med overføringen av notering fra UPCoM til Ho Chi Minh City Stock Exchange (HOSE) i desember 2025.

Milliardæren Nguyen Dang Quang, styreleder i Masan Group, kalte Masan Consumer en «familiearvediamant» – ikke bare en fancy måte å si det på, men basert på kjerneelementer som til og med overgår 4C-standarden for en vanlig diamant.

Det er en bærekraftig investeringsverdi med vekstpotensial.

Herr Quang understreket at Masan Consumer står overfor en stor mulighet når Vietnams BNP per innbygger når 5000 USD-merket. Dette er terskelen der middelklassen eksploderer, og går fra sparing til forbruk for å nyte en bedre livskvalitet, noe som skaper sterk vekst for forbruksvareindustrien.

Han nevnte høytider, Tet og strømmen av mennesker som flytter overalt, returnerer til hjembyene sine, besøker og reiser utenlands som manifestasjoner av denne endringen.

Milliardær Nguyen Dang Quang forteller om endringene blant vietnamesiske forbrukere

Herr Nguyen Dang Quang talte på arrangementet på ettermiddagen 4. desember.

Deretter kommer den bransjeledende posisjonen til mange merker under Masan Consumer, som Mr. Quang sammenlignet med Apple i telefonbransjen.

Masan Consumers produkter finnes i 98 % av vietnamesiske husholdninger, og mange merker genererer over 100 millioner dollar i årlig omsetning, som Chin Su, Nam Ngu, Omachi, Kokomi og Wake-Up 247, og er ledende innen omtrent 80 % av viktige sektorer for hurtigomsettelige forbruksvarer (FMCG): fiskesaus, soyasaus, chilisaus, pulvernudler, pulverkaffe og energidrikker med kaffesmak.

Masan Consumer har en stor markedsdekning.

I tillegg eier Masan Consumer også det ledende utbredte, effektive og bærekraftige distribusjonssystemet i Vietnam med direkte dekning av opptil 500 000 salgssteder.

Styrelederen i Masan Group uttalte de tre vekstpilarene for Masan Consumer: globalisering, å bringe vietnamesisk mat og verdier til verden med utholdenhet; bruk av teknologi for å innovere raskere og mer effektivt og premiumisere produkter.

Han brukte eksemplet med Chin-su chilisaus som selges for 10 dollar i Korea sammenlignet med 1 dollar i Vietnam for å demonstrere potensialet for å øke produktverdien.

Kilde: https://nld.com.vn/ti-phu-nguyen-dang-quang-vi-masan-consumer-la-vien-kim-cuong-gia-bao-196251204204610519.htm