Oddolna organizacja partyjna jest również miejscem, w którym ludzie rozumieją i odzwierciedlają swoje myśli i aspiracje wobec Partii, a także stanowi „most” między Partią a społeczeństwem. Na tej podstawie Partia ustala właściwe i właściwe wytyczne dotyczące przywództwa. Dlatego też promowanie roli przywódczej oddolnej organizacji partyjnej jest decydującym czynnikiem dla sukcesu wszystkich zadań politycznych na szczeblu oddolnym.

W artykule „Dobre i złe komórki partyjne” (*) , opublikowanym w gazecie Nhan Dan 31 października 1963 roku, prezydent Ho Chi Minh zauważył: „Komórki partyjne są korzeniami Partii w masach. Jeśli komórka partyjna jest dobra, wszystkie jej strategie będą dobrze wdrażane, a prace będą postępować nieprzerwanie. Wręcz przeciwnie, jeśli komórka partyjna jest zła, praca nie będzie szła gładko”.
Pogląd ten był przez Niego nadal podkreślany, gdy 18 stycznia 1967 roku przemawiał na szkoleniu dla liderów na szczeblu okręgowym: „Komórki partyjne są fundamentem Partii. Jeśli komórki partyjne są dobre, wszystko będzie dobre”.
Zdaniem prezydenta Ho Chi Minha, komórka partyjna odgrywa niezwykle ważną rolę, będąc „fundamentem”, „fundamentem”, „korzeniem” i „jądrem” Partii na poziomie oddolnym. Dobra, czysta i silna komórka partyjna sprawia, że oddolna organizacja partyjna jest dobra, a Partia silna.
Dzieje się tak, ponieważ oddolne organizacje partyjne to miejsca, w których wszystkie wytyczne, strategie, dyrektywy i rezolucje Partii, a także polityka i prawa państwa, są bezpośrednio rozpowszechniane, wdrażane i organizowane na poziomie lokalnym. Oddolne organizacje partyjne to również miejsca, w których formułowane są rezolucje, które mają kierować agencjami, jednostkami i miejscowościami w realizacji wszystkich zadań politycznych danej miejscowości lub jednostki.
Z drugiej strony, oddolne organizacje partyjne są także miejscami, w których można poznać słuszne myśli i aspiracje mas oraz rozwiązywać wszelkie problemy ideologiczne kadr, członków partii i mas na szczeblu oddolnym.
Jeśli zatem oddolna organizacja partyjna będzie promować swą rolę jako rdzeń politycznego przywództwa, budować, konsolidować i wzmacniać polityczną i duchową siłę kadr, członków partii i mas, przyczyni się to znacząco do zbudowania czystej i silnej organizacji partyjnej.
Odwrotnie, jeśli rola kierownicza oddolnych organizacji partyjnych nie będzie skutecznie wykorzystywana, nie tylko zadania nie zostaną wykonane, ale duch, ideologia i siła polityczna członków Partii również ulegną zachwianiu, co doprowadzi do nieprzewidywalnych wydarzeń.

Aby kadry i członkowie partii byli przesiąknięci rewolucyjnymi celami i ideałami oraz skutecznie je realizowali, niezbędne jest, aby oddolne organizacje partyjne zawsze przywiązywały wagę do prowadzenia działań propagandowych oraz edukacji politycznej i ideologicznej; aby kadry i członkowie partii „mieli zdecydowane stanowisko”. Według prezydenta Ho Chi Minha: „Ludzie, którzy nie rozumieją polityki, bezmyślnie próbują przetrwać dzień i godziny. Dlatego edukacja polityczna i ideologiczna jest bardzo ważna”.
Wymagał, aby oddolne organizacje partyjne „wzmacniały działalność polityczną, stale podnosiły poziom polityczny i świadomość klasową; czuwały nad przestrzeganiem polityki Partii i Rządu oraz ściśle utrzymywały samodyscyplinę”.
W rzeczywistości, poprzez prowadzenie edukacji politycznej i ideologicznej, oddolne organizacje partyjne bezpośrednio przyczyniły się do pielęgnowania i wzmacniania świadomości politycznej i ideologicznej, budowania patriotyzmu, dumy narodowej i szacunku do samego siebie, a także kształtowania charakteru, ducha i determinacji kadr i członków Partii.
Praca ta realizowana jest poprzez konkretne działania edukacyjne i aktywności takie jak: studia polityczne, badania specjalistyczne, działalność ideologiczna, relacjonowanie wydarzeń politycznych i bieżących, czytanie gazet, słuchanie radia, oglądanie telewizji; organizowanie dni politycznych i kulturalnych na poziomie lokalnym.
W ten sposób oddolne organizacje partyjne odegrają ważną rolę w pielęgnowaniu i podnoszeniu świadomości politycznej kadr i członków partii na temat teorii marksizmu-leninizmu, myśli Ho Chi Minha; wytycznych, polityki i strategii Partii i państwa; tradycji kulturowych narodu; a także celów politycznych i zadań agencji, jednostek i miejscowości.

Oddolne organizacje partyjne są również miejscem planowania, wspierania, szkolenia i wyznaczania ambitnych zadań kadrom. Prezydent Ho Chi Minh stwierdził: „Kadry to ci, którzy wyjaśniają ludziom politykę Partii i Rządu, aby ją zrozumieli i wdrożyli. Jednocześnie informują Partię i Rząd o sytuacji ludzi, aby ją zrozumieli i sformułowali właściwą politykę”.
Stwierdził również: „Kadry są łańcuchem maszyny. Jeśli łańcuch nie jest dobry, nie działa, to bez względu na to, jak dobry jest silnik, nawet jeśli cała maszyna działa, zostanie sparaliżowana… Jeśli kadry są złe, nie da się wdrożyć dobrej polityki”. Dlatego podkreślił: „Kadry są korzeniem wszelkiej pracy”, „Wszystko odnosi sukces lub porażkę, wszystko przez dobre lub złe kadry. To pewna prawda”.
Prezydent Ho Chi Minh zauważył: „Tam, gdzie przełożeni wiedzą, jak wybierać i kierować, pojawi się wielu nowych pracowników, a praca będzie się rozwijać bardzo dobrze. Natomiast tam, gdzie przełożeni nie wiedzą, jak wybierać i kierować, nadal będzie brakowało ludzi, a praca będzie chaotyczna”.
Rzeczywistość pokazała, że wszędzie tam, gdzie kadry, a zwłaszcza członkowie komitetów wszystkich szczebli, dysponują umiejętnościami praktycznymi w połączeniu z profesjonalną teorią i umiejętnościami w pracy partyjnej, są biegli w pracy na rzecz mobilizacji mas, są pełni entuzjazmu, chętni, blisko mas i wiedzą, jak wykonywać pracę masową, ruch będzie się coraz bardziej rozwijał w pozytywnym kierunku, silnie rozprzestrzeniając się na cały system polityczny.
Wszystkie zadania zostały zrealizowane, sytuacja jest stabilna pod każdym względem, a produkcja i poziom życia ludzi stale się poprawiają. Jeśli kadry będą niekompetentne, sytuacja będzie się rozwijać w przeciwnym kierunku.
Można również zauważyć, że jakość działalności komórek partyjnych znajduje odzwierciedlenie w rzeczywistym przywództwie, kierownictwie i zarządzaniu wszystkimi aspektami pracy wykonywanej każdego roku; wyniki są przekazywane bezpośrednio do agencji, jednostki i miejscowości, pod których nadzorem znajduje się dana komórka partyjna.

Możemy stwierdzić, że oddolna organizacja partyjna to miejsce, w którym zarządza się, edukuje, szkoli, buduje i podnosi jakość zespołu kadr i członków partii na poziomie oddolnym. Poprzez bezpośrednią organizację realizacji zadań politycznych jednostki, zespół kadr i członków partii jest szkolony w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych w zakresie przywództwa, zarządzania, a także radzenia sobie z sytuacjami, które pojawiają się w rzeczywistości.
Jednocześnie powinni kultywować i rozwijać swą polityczną siłę w obliczu praktycznych wyzwań; być wzorowymi w etyce i stylu życia oraz przestrzegać przepisów i norm w nauce, życiu codziennym i pracy... W ten sposób wnieść istotny wkład w podnoszenie jakości kadr i członków Partii w terenie i jednostce.
Projekt dokumentu XIII Centralnego Komitetu Wykonawczego, przedłożony XIV Zjazdowi Partii, wyraźnie stwierdza: „… Wzmocnienie konsolidacji i budowy oddolnych organizacji partyjnych… Innowacyjne działania i podnoszenie jakości działalności komórek partyjnych, odwagi politycznej, zdolności przywódczych, umiejętności i profesjonalnej pracy partyjnej członków oddolnych komitetów partyjnych…” (**) . To dowodzi, że nasza Partia po raz kolejny potwierdza ważną rolę oddolnych organizacji partyjnych w obecnej i nadchodzącej sytuacji.
-------------------------------------
(*) Cytaty w cudzysłowie pochodzą z: Ho Chi Minh Complete Works, National Political Publishing House , 2011, strony 14 i 15 .
(**) Strona 57
Source: https://baogialai.com.vn/can-doi-moi-va-nang-cao-chat-luong-sinh-hoat-chi-bo-ky-1-to-chuc-co-so-dang-la-goc-re-vung-manh-cua-dang-post570041.html










Komentarz (0)