Przejście na model parku ekoprzemysłowego: perspektywa biznesowa

DNVN – Pan Pham Hong Diep – przewodniczący rady dyrektorów Shinec Joint Stock Company, inwestor Nam Cau Kien Industrial Park ( Hai Phong ) powiedział, że proces przekształcania się w ekologiczny model parku przemysłowego nie tylko inspiruje inwestorów w parku przemysłowym, ale także przybliża ten model do inwestowania w innych prowincjach.

Model stref przetwórstwa eksportowego i parków przemysłowych (IP) w Wietnamie narodził się w 1991 roku, w oparciu o partyjną politykę renowacji, mającą na celu wdrożenie polityki otwartych drzwi i przyciągnięcie zasobów z sektorów gospodarki . Model ten jest promowany i udoskonalany, aby dostosować się do nowego kontekstu. W szczególności przejście na ekologiczny model IP jest trendem i nieuniknionym wymogiem rozwoju zielonej gospodarki i gospodarki o obiegu zamkniętym.

Według raportu Departamentu Zarządzania Strefami Ekonomicznymi Ministerstwa Planowania i Inwestycji , do końca lipca 2024 r. w całym kraju utworzono 431 parków przemysłowych i stref przetwórstwa eksportowego o łącznej powierzchni około 132 300 hektarów, tworząc fundusz gruntów przemysłowych o powierzchni około 89 900 hektarów. Uruchomiono 301 parków przemysłowych, które przyciągnęły znaczną ilość kapitału inwestycyjnego. W ostatnich latach kapitał bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) w parki przemysłowe i strefy ekonomiczne stanowił około 35–40% całkowitego zarejestrowanego wzrostu kapitału BIZ w całym kraju.

Nam Cau Kien to jeden z pionierskich parków przemysłowych przechodzących proces ekologicznej konwersji.

Wietnam przeprowadził pilotażowe przekształcenie szeregu tradycyjnych parków przemysłowych w ekologiczne parki przemysłowe. W latach 2014–2019 Ministerstwo Planowania i Inwestycji koordynowało działania z Organizacją Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju Przemysłowego (UNIDO) w celu wsparcia przekształcenia czterech pilotażowych parków przemysłowych. W tym: Parku Przemysłowego Khanh Phu, Parku Przemysłowego Gian Khau (Ninh Binh); Parku Przemysłowego Hoa Khanh (Da Nang), Parku Przemysłowego Tra Noc 1 i 2 (Can Tho).

W latach 2020–2024 Ministerstwo Planowania i Inwestycji, korzystając ze wsparcia finansowego rządu Szwajcarii, kontynuowało współpracę z UNIDO w celu powtórzenia procesu konwersji na model ekologicznego parku przemysłowego w 3 kolejnych miejscowościach: Hai Phong, Dong Nai, Ho Chi Minh City i osiągnęło bardzo obiecujące wyniki.

Do końca maja 2024 roku Ministerstwo Planowania i Inwestycji oraz UNIDO wsparły 90 przedsiębiorstw 889 rozwiązaniami z zakresu efektywności wykorzystania zasobów i czystszej produkcji (RECP) w 4 parkach przemysłowych: Hiep Phuoc (Ho Chi Minh), Amata (Dong Nai), Dinh Vu (Hai Phong) i Hoa Khanh (Da Nang). Wdrożono 429 z nich, co przyczyniło się do oszczędności energii i wody, redukcji emisji CO2 i korzyści ekonomicznych dla przedsiębiorstw.

Ministerstwo Planowania i Inwestycji proponuje również wdrożenie 62 projektów symbiozy przemysłowej i symbiozy przemysłowo-miejskiej dla 3 parków przemysłowych (Hiep Phuoc, Amata, Dinh Vu), z czego 18 jest wysoce wykonalnych. Przyczyni się to do optymalizacji ponownego wykorzystania odpadów, urzeczywistniając wdrażanie gospodarki o obiegu zamkniętym.

Podczas wizyty prasowej na temat „Przekształcania tradycyjnych parków przemysłowych w ekologiczne parki przemysłowe” 21 sierpnia pan Pham Van Tuan – zastępca dyrektora generalnego An Phat Holdings Group (inwestora An Phat Complex Industrial Park i An Phat 1 Industrial Park w Hai Duong) powiedział, że budowanie zrównoważonych, przyjaznych dla środowiska parków przemysłowych zgodnie ze standardami ochrony środowiska, społeczeństwa i ładu korporacyjnego (ESG) stało się najwyższym priorytetem długoterminowej strategii rozwoju grupy.

Fabryki w An Phat Industrial Park budowane są z myślą o ekologii i czystości.

Jest to nie tylko czynnik, który pomaga An Phat Industrial Park przyciągnąć „zielony” kapitał bezpośrednich inwestycji zagranicznych, ale także aktywnie przyczynia się do realizacji zobowiązania rządu do osiągnięcia zerowej emisji netto (netto zero) do 2050 roku. Od samego początku realizacji projektu zarząd An Phat Holdings wymagał, aby fabryki były budowane w ekologicznym i czystym kierunku.

Jednocześnie fabryki muszą posiadać systemy przetwarzania odpadów, źródła spalin i wody spełniające normy, które nie wpływają negatywnie na życie ludzi ani ekosystem otaczający park przemysłowy. W szczególności An Phat Holdings zachęca i wspiera firmy w budowaniu ekologicznych budynków, wykorzystujących energię odnawialną w celu oszczędzania energii elektrycznej.

Według pana Phama Hong Diepa – przewodniczącego rady dyrektorów Shinec Joint Stock Company (inwestora Parku Przemysłowego Nam Cau Kien w Hajfong – miejsca uważanego za typowe w procesie przekształcania się w model ekologiczny): „To, co zabieramy z ziemi, oddajemy ziemi. Chcemy nie tylko inspirować inwestorów w parku przemysłowym, ale także wdrażać ten model w innych prowincjach”.

Spółka akcyjna Shinec zainwestowała w japońską maszynę do rozkładu odpadów organicznych, która ma przetwarzać odpady w parku przemysłowym Nam Cau Kien. Celem Shinec jest osiągnięcie „zerowej ilości odpadów” w parku przemysłowym do końca 2024 roku, przy czym 100% odpadów będzie przetwarzane.

W wywiadzie dla prasy, Bruno Jaspaert – Dyrektor Generalny Parku Przemysłowego DEEP C (Hajfong) podkreślił, że droga do ekologicznego parku przemysłowego wciąż kryje w sobie wiele nowych aspektów. Proces ten wymaga wytrwałości, kapitału oraz preferencyjnej polityki.

„Na tym etapie nie widzę żadnych zachęt dla parków ekoprzemysłowych. Różnica między inwestycjami konwencjonalnymi a zrównoważonymi to kwestia czasu. Aby uzyskać ten sam poziom przychodów, zrównoważone inwestycje będą wymagały więcej czasu.

Dlatego najlepszym sposobem na zapewnienie zachęt dla inwestorów infrastrukturalnych jest rozważenie przez rząd możliwości wydłużenia okresu realizacji projektu, jeśli inwestorzy z powodzeniem zbudują ekologiczne parki przemysłowe, do 70 lat (zamiast 50 lat, jak obecnie). Dzięki temu inwestorzy będą mieli więcej czasu na alokację kosztów amortyzacji – zasugerował Bruno Jaspaert.

Hoai Anh

Source: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/chinh-sach/chuyen-doi-sang-mo-hinh-khu-cong-nghiep-sinh-thai-goc-nhin-tu-doanh-nghiep/20240825111649761