Inwestowanie w edukację – równoważenie zysku i jakości – część 2: Konsekwencje dążenia do zysku

Zagraj w sztuczkę z „mobilizacją kapitału”

Pan PTH (mieszkaniec okręgu Da Kao, Dystrykt 1, Ho Chi Minh City) poinformował, że ma troje dzieci uczących się w American International School (AISVN). Dwoje z nich ukończyło już szkołę, a jedno jest obecnie w siódmej klasie. Dzieci pana H. uczą się na podstawie umowy pożyczki na łączną kwotę 280 000 USD (prawie 7 miliardów VND) z pełną dokumentacją. W umowie wyraźnie stwierdzono: „Szkoła nie pobiera czesnego za naukę uczniów. Po ukończeniu szkoły przez uczniów, w ciągu 30 dni, szkoła zwróci im kapitał…”.

Jednak do tej pory, po 3 latach, szkoła wielokrotnie zobowiązywała się do spłaty pożyczki, ale nadal jej nie spłaciła. Istnieje wiele przypadków pożyczania pieniędzy szkole w formie mobilizacji kapitału, jak w przypadku pana H. Do tej pory nie wszystkie z nich zostały spłacone zgodnie z umową.

Incydent z AISVN nie jest odosobniony. Wcześniej wielu rodziców, których dzieci uczą się w Choi Xanh International Primary-Middle-High School (w mieście Hoi An, w prowincji Quang Nam ), niespodziewanie otrzymało powiadomienie e-mail od pani Catherine Clare Mckinley (52 lata, obywatelka brytyjska, osoba upoważniona do zarządzania szkołą) o treści: wszyscy uczniowie zostali przeniesieni do APU Danang American International School, po tym jak szkoła ta zorganizowała nabór i zebrała czesne w wysokości ponad 14 miliardów VND.

Dawna siedziba Green Shoots International School (miasto Hoi An, prowincja Quang Nam) została zburzona przez jednostkę dzierżawną. Zdjęcie: XUAN QUYNH

W ogłoszeniu poinformowano również, że pani Catherine nie kieruje już szkołą. Jednak APU Danang American International School odmówiła przyjęcia uczniów ze szkoły Choi Xanh International Primary-Middle-High School, ponieważ nie otrzymuje bezpośrednio czesnego od rodziców. Sprzeczne informacje wywołały panikę wśród rodziców, którzy wysłali petycje na policję, zgłaszając oznaki defraudacji czesnego...

Były szef Ministerstwa Edukacji i Szkolenia stwierdził, że mobilizacja kapitału w prywatnych szkołach średnich ma miejsce w wielu placówkach i trwa od dawna. Jest to porozumienie między rodzicami a szkołami, ale niesie ze sobą wiele potencjalnych zagrożeń, które mogą doprowadzić do niepowodzenia, jeśli zmobilizowane środki zostaną wykorzystane przez inwestorów do inwestowania w inne obszary.

Tymczasem w roku szkolnym 2024-2025 szczegółowe informacje dotyczące czesnego w 83 prywatnych szkołach średnich (w tym szkołach z udziałem zagranicznych podmiotów) w Ho Chi Minh City również zaniepokoiły wielu rodziców, ponieważ większość szkół podniosła czesne w porównaniu z poprzednim rokiem szkolnym. Na przykład niektóre szkoły mają „ogromne” czesne, takie jak North American International High School z 59,6 mln VND/ucznia/miesiąc; South Australian High School z 55,1 mln VND/ucznia/miesiąc; Tesla High School z 53 mln VND/ucznia/miesiąc... Pytanie brzmi: o ile muszą wzrosnąć czesne w szkołach niepublicznych, zanim zostaną „zagwizdane” przez agencję zarządzającą?

Pan Tran Khac Huy, Kierownik Departamentu Planowania Finansowego (Departament Edukacji i Szkolenia miasta Ho Chi Minh), poinformował, że szkoły prywatne mają prawo do podwyższenia czesnego i opłat za usługi edukacyjne na początku każdego roku szkolnego, jednak nie więcej niż do maksymalnej podwyżki określonej w przepisach agencji zarządzającej. Jeśli którakolwiek jednostka podniesie czesne o ponad 10% lub opłaty za usługi i wsparcie edukacyjne o ponad 15% w porównaniu z poprzednim rokiem szkolnym, Departament Edukacji i Szkolenia przypomni o tym i poprosi o dostosowanie podwyżki, aby nie przekraczała ona obowiązujących przepisów.

Jednakże czesne i opłaty za usługi edukacyjne w szkołach niepublicznych są ustalane na podstawie porozumień z rodzicami. Departament Edukacji i Szkolenia nie ma uprawnień do ingerowania w wysokość czesnego w szkole, a jedynie kontroluje, czy roczna stopa wzrostu nie przekracza dopuszczalnych norm. Przegląd warunków funkcjonowania na początku każdego roku szkolnego ma stanowić podstawę do wyznaczania celów dotyczących liczby uczniów, ale nie może ingerować w harmonogram podwyżek czesnego w szkole.

W tarapatach z prawem

Inwestorzy (znani również jako właściciele szkół prywatnych) mają pełną swobodę decydowania o wynagrodzeniach pracowników, nauczycieli, czesnym, planach inwestycji w infrastrukturę itp. Dlatego też, gdy właściciel szkoły goni za zyskiem, zrobi wszystko, aby zapewnić sobie duże źródło dochodu, nawet kupując i sprzedając dyplomy.

Od października 2018 r. do kwietnia 2022 r. MNV (33 lata, zamieszkały w dzielnicy Thanh Loc, dystrykt 12, Ho Chi Minh City) założył wiele jednostek jednocześnie: Truong Son Human Resources Company Limited, Truong Son Technical Economics School, Saigon Technical Economics Company Limited, Saigon Technical Economics School, Saigon Technical Assessment Center w prowincji Quang Ngai, Viet RDC Education Joint Stock Company, Southern Technical Economics School, Southern Technical Assessment Center w prowincji Binh Duong; przydzielił szereg osób do pracy na stanowiskach wicedyrektorów i pracowników.

Jednostki te nie organizowały szkoleń i egzaminów zgodnie z przepisami, lecz sprzedawały certyfikaty zawodowe. V. i wiele osób podpisało, wydało i sprzedało 14 268 certyfikatów Szkoły Technicznej Ekonomii Truong Son, 8351 certyfikatów Szkoły Technicznej Ekonomii Południowej, dużą liczbę certyfikatów Szkoły Technicznej Ekonomii Sajgońskiej oraz wiele kart bezpieczeństwa pracy Południowego Centrum Inspekcji Technicznej bez odbycia szkoleń i egzaminów, nielegalnie zarabiając ponad 6,2 miliarda VND. W tej sprawie sąd skazał 69 osób na kary od 16 miesięcy do 20 lat więzienia.

Do tej pory sprawa Uniwersytetu Dong Do, który przyznał 429 fałszywych dyplomów z języka angielskiego, aby zarobić ponad 7,1 miliarda VND, wciąż stanowi cenną lekcję dla inwestorów. Dla własnej korzyści, od końca 2017 do początku 2018 roku, Tran Khac Hung (przewodniczący rady dyrektorów uczelni) zorganizował wiele spotkań z radą dyrektorów, działem szkoleń, instytutem szkoleniowym i działem finansowym, aby dogłębnie zrozumieć politykę przyznawania dyplomów bez rekrutacji i szkoleń. W rezultacie przewodniczący rady dyrektorów uciekł od dyrektora, a osoby zamieszane w tę sprawę zostały uwikłane w sprawę, a wyroki wahały się od 12 miesięcy pozbawienia wolności w zawieszeniu do 12 lat więzienia.

Zanim został oskarżony i tymczasowo zatrzymany przez policję w celu zbadania przestępstwa „oszukańczego przywłaszczenia mienia”, pan Nguyen Ngoc Thuy (42 lata, Hanoi) – prezes EGroup Corporation i dyrektor generalny Apax English Joint Stock Company (Apax Leaders) – był znanym biznesmenem, który porzucił studia i od podstaw stworzył korporację wartą bilion dolarów.

W 2015 roku Apax Leaders oficjalnie wkroczyło na rynek nauczania języka angielskiego w Wietnamie, szybko zdobywając pozycję lidera dzięki zatrudnianiu w 100% zagranicznych nauczycieli i gruntownemu wykorzystaniu technologii. Według statystyk, w okresie swojej „złotej świetności”, Apax Leaders posiadał sieć 130 centrów nauczania języka angielskiego ESL i IELTS, zlokalizowanych w ponad 32 prowincjach i miastach w całym kraju, w których uczyły się dziesiątki tysięcy uczniów. Jednak od czasu pandemii COVID-19, jednostka ta stale zamykała wiele centrów, uwikłanych w skandale związane z długami czesnymi, które dotyczyły rodziców w całym kraju.

Do połowy marca 2024 roku Departament Edukacji i Szkolenia w Ho Chi Minh City zażądał od Apax Leaders zwrotu rodzicom w Ho Chi Minh City czesnego w łącznej kwocie około 108 miliardów VND. Jednostka ta zapłaciła 14,2 miliarda VND, a zadłużenie wynosi nadal 93,8 miliarda VND. Apax Leaders zaproponowało, aby w przypadku powyższego zadłużenia dokonać spłaty w 2025 roku, wypłacając 4 miliardy VND co kwartał, dzieląc tę ​​kwotę równo między rodziców aż do zakończenia programu, a pozostała część zadłużenia zostanie przeniesiona na następny rok. Jednak, według opinii rodziców, proces „windykacji” się przedłuża i nie wiadomo, kiedy czesne zostanie zwrócone.

Według profesora nadzwyczajnego dr. Tran Xuan Nhi, byłego wiceministra edukacji i szkoleń, w rzeczywistości wielu inwestorów w sektorze edukacji wyraźnie się „wzbogaciło” dzięki działalności biznesowej w sektorze edukacji. W szczególności głównym wkładem w szkoły są opłaty za naukę pobierane od studentów. Niektóre uniwersytety początkowo wydawały zaledwie kilkaset milionów VND na wynajem obiektów, ale obecnie kwota ta sięga tysięcy miliardów VND.

Oczywiście, pieniądze te nie są wydawane przez właściciela szkoły, lecz stanowią zysk z działalności szkoły, wkładu uczniów, nauczycieli itd. Dlatego inwestorzy w edukację muszą wykazać się swoją odpowiedzialnością społeczną poprzez rozsądną politykę czesnego, troskę o ubogich uczniów i zapewnienie wszystkim uczniom sprawiedliwego dostępu do edukacji.

---

Obecnie niektóre uniwersytety i uczelnie wymagają od studentów wpłaty depozytu w przypadku przyjęcia w ramach wczesnej rekrutacji. Według pana VTL (Di An, Binh Duong), Uniwersytet FPT wysłał niedawno zawiadomienie, że jego dziecko zostało przyjęte bezpośrednio i zwolnione z czesnego...

Jednak do zawiadomienia o przyjęciu dołączono prośbę od rodziców o wpłatę depozytu w wysokości 5 milionów VND. Nie tylko pan L., ale również pan TDT (okręg 3, Ho Chi Minh City) oświadczył, że jego dziecko zapisało się na kierunek informatyczny na podstawie wyników w nauce, otrzymało zawiadomienie o przyjęciu i zostało poproszone o wpłatę depozytu w wysokości 5 milionów VND.

GRUPA PV

Source: https://www.sggp.org.vn/dau-tu-giao-duc-can-bang-loi-nhuan-va-chat-luong-bai-2-he-luy-khi-chay-theo-loi-nhuan-post755845.html