Choć wietnamski przemysł tekstylny i obuwniczy zawsze należał do najważniejszych branż eksportowych, nie zdołał jeszcze ugruntować swojej pozycji na rynku krajowym. Zdjęcie ilustracyjne
Mimo że wietnamski przemysł tekstylny i obuwniczy zawsze należał do najważniejszych branż eksportowych, nie zdołał jeszcze ugruntowac swej pozycji na rynku krajowym.
Według pana Tran Huu Linha, dyrektora Departamentu Zarządzania i Rozwoju Rynku Krajowego, Ministerstwo Przemysłu i Handlu wdrożyło w ostatnim czasie wiele praktycznych rozwiązań, aby przybliżyć wietnamskie produkty tekstylne, odzieżowe i obuwnicze krajowym konsumentom. Jest to konieczny kierunek w kontekście stale napotykanych barier eksportowych na głównych rynkach, takich jak Stany Zjednoczone, Unia Europejska, Korea Południowa i Chiny. Skupienie się na rynku krajowym nie tylko zapewnia stabilną produkcję, ale także stanowi fundament zrównoważonego rozwoju.
Pan Linh podkreślił, że wykorzystanie rynku krajowego pomoże przedsiębiorstwom zmniejszyć zależność od eksportu, a jednocześnie zapewni konsumentom dostęp do produktów spełniających międzynarodowe standardy i wytwarzanych przez renomowane firmy. To sposób na jednoczesne umocnienie pozycji na rynku krajowym i przygotowanie się do globalnej konkurencji.
Według pani Nguyen Thi Tuyet Mai, zastępcy sekretarza generalnego Wietnamskiego Stowarzyszenia Tekstyliów i Odzieży (VITAS), jednym z głównych wyzwań stojących obecnie przed branżą jest jej zależność od importowanych surowców. Aby temu zaradzić, oba stowarzyszenia branżowe wspólnie utworzyły Centrum Rozwoju Surowców, aby promować samowystarczalność w zakresie dostaw, kluczowy czynnik wzrostu konkurencyjności.
Podzielając ten pogląd, pani Nguyen Thi Thanh Xuan, wiceprezes i sekretarz generalna Wietnamskiego Stowarzyszenia Producentów Skóry, Obuwia i Torebek (LEFASO), stwierdziła, że chociaż wietnamski przemysł tekstylny i obuwniczy jest uważany za „gwiazdę eksportu”, to wciąż nie ugruntował swojej pozycji na rynku krajowym. Jej zdaniem konieczne jest szybkie opracowanie kompleksowej strategii rozwoju rynku krajowego, opartej na kompleksowych badaniach popytu, trendów konsumenckich i wyzwań.
Oprócz, Według pani Nguyen Thi Dien, dyrektor generalnej firmy An Phuoc Shoe Embroidery Company, problem podróbek i podróbek jest powszechny i poważnie szkodzi wietnamskim markom. Według niej, gdy tylko produkty krajowe zyskują prestiż, są natychmiast podrabiane, zazwyczaj w przypadku produktów An Phuoc lub Pierre Cardin.
Pan Le Van Thanh, przewodniczący rady dyrektorów i dyrektor generalny Dong Luc Joint Stock Company, powiedział również, że wiele produktów sportowych firmy było podrabianych i przemycanych przez granicę. To nie tylko spowodowało utratę dochodów i reputacji firmy, ale także podważyło zaufanie konsumentów. Zalecił wprowadzenie surowszych środków kontroli na przejściach granicznych i platformach e-commerce.
Konieczne jest szybkie opracowanie kompleksowej strategii rozwoju krajowego rynku tekstyliów i obuwia, opartej na kompleksowych badaniach popytu, trendów i wyzwań konsumenckich - Zdjęcie ilustracyjne
Budowanie nowych marek i modeli biznesowych
Pan Tran Huu Linh podkreślił, że towary wietnamskie, zwłaszcza tekstylia, odzież i obuwie, osiągnęły tę samą jakość, co produkty importowane. Jednak głównym ograniczeniem jest pozycjonowanie marki i jej promocja. Przytoczył przykłady krajowych przedsiębiorstw, takich jak Bitis', May 10, An Phuoc, Giovani itp., które odniosły sukces dzięki wytrwałemu budowaniu marki, co pokazuje ogromny potencjał, jeśli wietnamskie przedsiębiorstwa będą inwestować bardziej systematycznie.
Aby poprawić konkurencyjność, Dyrektor Departamentu Zarządzania Rynkiem Krajowym i Rozwoju stwierdził, że firmy muszą optymalizować koszty produkcji, skutecznie zarządzać łańcuchami dostaw i wdrażać technologie w zarządzaniu. Ponadto muszą odważnie przejść na wielokanałowy model biznesowy, łączący sprzedaż tradycyjną i internetową, aby poszerzyć dostęp do klientów i poprawić ich doświadczenia konsumenckie.
Ponadto pan Linh podkreślił, że ważnymi czynnikami wpływającymi na poprawę konkurencyjności są inwestycje w prace badawczo-rozwojowe, opracowywanie zrównoważonych produktów oraz stosowanie sztucznej inteligencji (AI) w prognozowaniu popytu i zarządzaniu zapasami.
Anh Tho
Source: https://baochinhphu.vn/det-may-da-giay-cung-co-thi-truong-trong-nuoc-de-nang-tam-canh-tranh-toan-cau-102250826163600834.htm
Komentarz (0)