Presja ESG

Przestrzeganie standardów ESG (środowisko, społeczeństwo, ład korporacyjny) staje się koniecznością.

Jest to ogólna opinia przedsiębiorstw biorących udział w seminarium „Praktyka ESG w przedsiębiorstwach: budowanie trwałych zalet - tworzenie pomyślnej przyszłości” zorganizowanym przez Ministerstwo Planowania i Inwestycji we współpracy z Agencją Stanów Zjednoczonych ds. Rozwoju Międzynarodowego (USAID) po południu 3 października w Hanoi .

„Ostatnio, kiedy współpracujemy z partnerami z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi (FDI), zwłaszcza z przedsiębiorstwami tajwańsko-chińskimi, singapurskimi i malezyjskimi… często pytają: „Czy wdrożyliście już ESG?”. Klienci tego potrzebują, więc musimy nauczyć się spełniać te wymagania” – powiedział Vu Thanh Tung, dyrektor działu rozwoju biznesu w spółce akcyjnej Vilai Viet Construction.

ESG w biznesie.jpg
Przegląd seminarium. Zdjęcie: Binh Minh

Presja ze strony przedsiębiorstw inwestujących w bezpośrednie inwestycje zagraniczne zmusiła również wiele innych wietnamskich przedsiębiorstw do „transformacji”, w tym Shinec Joint Stock Company, inwestora Nam Cau Kien Industrial Park ( Hai Phong ).

„Przyciągając przedsiębiorstwa z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi (FDI) do parków przemysłowych, od dawna kierują się one standardami ESG. Jeśli inwestorzy w parki przemysłowe nie będą myśleć w kategoriach ESG, będą mniej konkurencyjni” – powiedział Pham Hong Diep, przewodniczący rady dyrektorów Shinec Joint Stock Company.

Dla przedsiębiorstw, które nie mają klientów z bezpośrednich inwestycji zagranicznych (FDI) lub nie eksportują na duże rynki, takie jak Stany Zjednoczone, Europa itd., ESG staje się nowym kierunkiem, który ma pomóc w utrzymaniu zrównoważonego rozwoju.

Na przykład, STP Group Joint Stock Company, której dyrektor generalny Nguyen Thi Hai Binh jest dyrektorem generalnym, zajmuje się produkcją i badaniami nad zrównoważoną infrastrukturą rolniczą na morzu. Niedawny sztorm nr 3 spowodował zniszczenie infrastruktury rolniczej STP, ale później, dzięki systemowi pozycjonowania, udało się odzyskać 90% jej zasobów.

„Zrównoważone rolnictwo to trend w Wietnamie. Firmy, które nie transformują się i nie wdrażają strategii ESG, nie nadążają za trendami krajowymi, nie mówiąc już o trendach globalnych” – powiedziała pani Binh.

Według pani Pham Thi Ngoc Thuy, dyrektorki Biura Rady ds. Badań nad Prywatnym Rozwojem Gospodarczym, obecnie w Wietnamie istnieją dwa modele biznesowe wdrażające ESG.

Jednym z nich jest to, że przedsiębiorstwa działające w dość tradycyjnych branżach, takich jak budownictwo, przemysł pomocniczy itp., widząc zmiany na rynku, wśród międzynarodowych nabywców i w prawie, nie mają innego wyjścia, jak tylko badać i integrować ESG z produkcją i działalnością biznesową.

„Naprawdę podziwiamy firmy, które starają się integrować czynniki ESG z tradycyjną produkcją i działalnością biznesową. Nie jest to łatwe, ponieważ wietnamskie firmy od dawna są pracochłonne i wykorzystują zasoby naturalne” – powiedziała pani Thuy.

Po drugie, istnieją przedsiębiorstwa, które od samego początku swojej działalności kojarzone są z koncepcjami „ekologii” i „zrównoważonego rozwoju”.

Istnieje wiele niezwykle zaraźliwych historii, które mogą posłużyć za wzór dla innych firm. Na przykład firmy uczestniczące w programie „Inicjatywa ESG Wietnam 2024”, któremu przewodniczy Departament Rozwoju Przedsiębiorczości – Ministerstwo Planowania i Inwestycji.

Zrób to naprawdę.

Dyrektor Generalny STP podkreślił, że aby firma mogła skutecznie integrować i wdrażać ESG, jej liderzy muszą być osobami zaangażowanymi w ESG i dawać przykład, aby wszyscy pracownicy stali się „zielonymi ludźmi”. Konieczne jest również dobranie interesariuszy, którzy są „tego samego koloru skóry i charakteru” pod względem kryteriów E, S i G.

„Wiele wietnamskich firm wciąż lubi „udawać”. Bądź realistą, nie czekaj, aż partner przyjdzie i sprawdzi, zanim zaczniesz działać” – radziła pani Binh.

Pan Vu Thanh Tung zauważył, że wietnamskim przedsiębiorstwom brakuje zarówno doświadczenia, jak i akumulacji kapitału w porównaniu z przedsiębiorstwami zagranicznymi. Jeśli konkurujemy bezpośrednio na rynku, ryzyko porażki jest bardzo wysokie. Nie ma innego wyjścia, jak zacząć od podstaw, a przede wszystkim podjąć działania. Obecnie istnieje wiele przedsiębiorstw, które dobrze mówią, ale nie działają.

Zgadzając się w pełni ze stwierdzeniem „musimy działać”, pani Thuy przytoczyła historię sprzed około 2 lat, kiedy wietnamskie przedsiębiorstwa tekstylne i odzieżowe zostały „zszokowane” zjawiskiem „zielonych tekstyliów” w Bangladeszu. W bardzo krótkim czasie wzrost eksportu bangladeskich przedsiębiorstw tekstylnych i odzieżowych do USA wzrósł o 54% dzięki certyfikacji ekologicznej.

W ciągu następnego roku wietnamskie przedsiębiorstwa tekstylne i odzieżowe podzieliły się na dwie połowy, aby przeprowadzić debatę: jedna połowa stwierdziła, że ​​wzrost nastąpił dzięki „zielonej” gospodarce; druga połowa stwierdziła, że ​​nie było to spowodowane „zieloną gospodarką”, ale mimo wszystko korzyściami płynącymi z taniej siły roboczej i gotowości łańcucha dostaw...

Podczas gdy wiele firm toczyło zażartą debatę, właścicielka średniej i dużej firmy tekstylnej w Wietnamie postanowiła dowiedzieć się, jakie certyfikaty uzyskały firmy z Bangladeszu na rynku amerykańskim. Kiedy dowiedziała się, że jest to certyfikat LEED wydany przez amerykańskie organizacje, jej firma postanowiła go uzyskać.

Gdy po raz pierwszy zobaczyła tabelę oceny LEED, była oszołomiona liczbą kryteriów, z których niektóre były niezwykle trudne, ale firma była zdeterminowana i osiągnęła rezultaty. W ubiegłym roku, podczas gdy cały wietnamski przemysł tekstylny i odzieżowy odnotował spadek o prawie 10%, ta firma tekstylno-odzieżowa nadal odnotowała wzrost, stając się tym, który ma prawo wyboru międzynarodowych odbiorców, posiadając rzadki certyfikat w porównaniu z innymi firmami na tym samym rynku.

„Jeśli będziemy postrzegać ESG wyłącznie jako działanie dekoracyjne, pomagające „pokryć” i „ubarwić” rynek, firmy będą miały trudności z realizacją długofalowych celów i nie będą w stanie rozwijać się w sposób zrównoważony” – podsumowała pani Thuy.

Departament Rozwoju Przedsiębiorczości – Ministerstwo Planowania i Inwestycji właśnie wprowadziło szereg narzędzi wspierających praktyki ESG w przedsiębiorstwach, w tym: Zestaw narzędzi do oceny zrównoważonego biznesu zgodnie z ramami ESG; Podręcznik wprowadzania regulacji prawnych dotyczących ESG w 2024 r.; Raport dotyczący oceny poziomu praktyk ESG w przedsiębiorstwach w 2024 r.

Narzędzia są dostępne bezpłatnie pod adresem https://esg.business.gov.vn