Presja ESG

Przestrzeganie standardów ESG (środowisko, społeczeństwo, ład korporacyjny) staje się obowiązkowe.

Takie było ogólne przekonanie przedsiębiorstw biorących udział w seminarium „Praktyki ESG w biznesie: budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej – tworzenie pomyślnej przyszłości”, zorganizowanym przez Ministerstwo Planowania i Inwestycji we współpracy z Agencją Stanów Zjednoczonych ds. Rozwoju Międzynarodowego (USAID) po południu 3 października w Hanoi .

„Ostatnio, kiedy współpracujemy z partnerami z branży FDI, zwłaszcza z firmami z Tajwanu, Chin, Singapuru, Malezji itd., często pytają: »Czy wdrożyliście już ESG?«. Klienci tego potrzebują, więc musimy się tego dowiedzieć, aby sprostać ich wymaganiom” – powiedział Vu Thanh Tung, dyrektor działu rozwoju biznesu w spółce akcyjnej Vilai Viet Construction.

ESG w biznesie.jpg
Przegląd seminarium. Zdjęcie: Binh Minh

Presja ze strony przedsiębiorstw inwestujących w bezpośrednie inwestycje zagraniczne zmusiła również wiele innych wietnamskich przedsiębiorstw do „transformacji”, w tym Shinec Joint Stock Company, inwestora Nam Cau Kien Industrial Park ( Hai Phong ).

„Przyciągając firmy z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi (FDI) do parków przemysłowych, od dawna przestrzegają one standardów ESG. Jeśli deweloperzy parków przemysłowych nie będą mieli podejścia ESG, będą mniej konkurencyjni” – wyjaśnił Pham Hong Diep, przewodniczący rady dyrektorów Shinec Joint Stock Company.

Dla przedsiębiorstw, które jeszcze nie mają klientów z tytułu bezpośrednich inwestycji zagranicznych (FDI) lub nie eksportują na duże rynki, takie jak Stany Zjednoczone czy Europa, ESG staje się nowym kierunkiem, który ma pomóc w utrzymaniu zrównoważonego rozwoju.

Na przykład STP Group Joint Stock Company, kierowana przez dyrektora generalnego Nguyen Thi Hai Binh, to firma produkująca i badająca zrównoważoną infrastrukturę rolniczą na morzu. Niedawny tajfun nr 3 zniszczył morską infrastrukturę rolniczą STP, ale dzięki systemowi pozycjonowania udało się uratować 90% jej zasobów.

„Zrównoważone rolnictwo to rosnący trend w Wietnamie. Firmy, które nie transformują się i nie wdrażają strategii ESG, nie nadążają za trendami krajowymi, a co dopiero globalnymi” – stwierdziła pani Binh.

Według pani Pham Thi Ngoc Thuy, dyrektorki Biura Rady ds. Badań nad Prywatnym Rozwojem Gospodarczym, obecnie w Wietnamie istnieją dwa modele biznesowe wdrażające ESG.

Po pierwsze, przedsiębiorstwa działające w stosunkowo tradycyjnych sektorach, takich jak budownictwo i sektory pomocnicze, dostrzegły zmiany na rynku, wśród międzynarodowych nabywców i w przepisach, które nie postawiły przed nimi innego wyboru, jak tylko zbadać i zintegrować ESG ze swoją produkcją i działalnością biznesową.

„Naprawdę podziwiamy firmy, które starają się integrować elementy ESG ze swoją tradycyjną produkcją i działalnością biznesową. Nie jest to łatwe, ponieważ wietnamskie firmy od dawna są pracochłonne i wymagają dużych nakładów zasobów” – powiedziała pani Thuy.

Po drugie, istnieją przedsiębiorstwa, które od samego początku swojej działalności kojarzone są z koncepcjami „ekologii” i „zrównoważonego rozwoju”.

Istnieje wiele niezwykle wpływowych historii, które mogą posłużyć za wzór dla innych firm. Na przykład firmy uczestniczące w programie „Vietnam ESG Initiative 2024”, któremu przewodniczy Departament Rozwoju Przedsiębiorczości – Ministerstwo Planowania i Inwestycji.

Zrób to naprawdę.

Prezes STP podkreślił, że aby firmy mogły skutecznie integrować i wdrażać ESG, ich liderzy muszą być osobami zorientowanymi na ESG i dawać przykład, aby wszyscy pracownicy stali się „zielonymi ludźmi”. Konieczne jest również dobranie interesariuszy, którzy są „tego samego typu i jakości” pod względem kryteriów E, S i G.

„Wiele wietnamskich firm wciąż ma tendencję do »udawania«. Bądźcie szczerzy, nie czekajcie, aż wasi partnerzy przyjdą na inspekcję, zanim zaczniecie rozwiązywać problem” – radzi pani Binh.

Pan Vu Thanh Tung zauważył, że wietnamskim firmom brakuje zarówno dużego doświadczenia, jak i akumulacji kapitału w porównaniu z firmami zagranicznymi. Jeśli konkurują bezpośrednio na rynku, ryzyko porażki jest bardzo wysokie. Nie ma innego sposobu niż zacząć od podstaw, a przede wszystkim podjąć działania. Obecnie wiele firm dużo mówi, ale nie działa.

Zdecydowanie zgadzając się ze stwierdzeniem „trzeba podjąć działania”, pani Thuy przytoczyła historię sprzed około dwóch lat, kiedy wietnamskie przedsiębiorstwa tekstylne i odzieżowe były „zszokowane” zjawiskiem „zielonych tekstyliów” w Bangladeszu. W bardzo krótkim czasie eksport bangladeskich przedsiębiorstw tekstylnych i odzieżowych do USA wzrósł o 54% dzięki zielonym certyfikatom.

Przez następny rok wietnamskie przedsiębiorstwa tekstylne i odzieżowe toczyły debatę podzieloną na dwie połowy: jedna połowa twierdziła, że ​​wzrost był wynikiem inicjatyw „zielonych”, druga zaś, że nie był on spowodowany wyłącznie czynnikami „zielonymi”, ale wynikał również z takich zalet, jak tania siła robocza i łatwo dostępne łańcuchy dostaw.

Podczas gdy wiele firm toczyło zażarte dyskusje, właścicielka średniej wielkości firmy tekstylno-odzieżowej w Wietnamie podjęła inicjatywę, aby dowiedzieć się, jaki certyfikat uzyskała firma z Bangladeszu na rynku amerykańskim. Dowiedziawszy się, że jest to certyfikat LEED, przyznawany przez amerykańskie organizacje, jej firma zdecydowała się również na jego uzyskanie.

Kiedy po raz pierwszy zobaczyła ocenę LEED, była przytłoczona ogromną liczbą kryteriów, z których niektóre były niezwykle trudne do spełnienia. Jednak firma pozostała zdeterminowana i osiągnęła rezultaty. W ubiegłym roku, podczas gdy cały wietnamski przemysł tekstylny i odzieżowy odnotował prawie 10% spadek, ta firma nadal odnotowała wzrost, stając się preferowanym wyborem dla międzynarodowych nabywców ze względu na rzadko spotykany certyfikat w porównaniu z innymi firmami na tym samym rynku.

„Jeśli firmy postrzegają ESG jedynie jako element dekoracyjny, sposób na „pokazanie się” lub „zrobienie show” na rynku, trudno im będzie osiągnąć sukces i nie osiągną zrównoważonego rozwoju” – podsumowała pani Thuy.

Departament Rozwoju Przedsiębiorczości – Ministerstwo Planowania i Inwestycji niedawno wprowadziło kilka narzędzi wspierających przedsiębiorstwa w stosowaniu praktyk ESG, w tym: zestaw narzędzi do oceny zrównoważonych praktyk biznesowych w oparciu o ramy ESG; podręcznik wprowadzający regulacje prawne dotyczące ESG w 2024 r.; oraz raport oceniający poziom praktyk ESG w przedsiębiorstwach w 2024 r.

Narzędzia są dostępne bezpłatnie pod adresem https://esg.business.gov.vn