Hanoi: Należy bezwzględnie stosować się do przepisów dotyczących grup i osób korzystających z zasobów publicznych

Unikaj utraty lub braku zasobów

Aby zapewnić sprawne działanie siedziby głównej i majątku publicznego podczas przekształcania jednostek administracyjnych w celu zapewnienia efektywności, przejrzystości, zrównoważonego rozwoju oraz uniknięcia strat i marnotrawstwa majątku, Miejski Komitet Ludowy zwraca się do dyrektorów, kierowników departamentów, oddziałów, sektorów i jednostek podległych miastu oraz przewodniczących Komitetów Ludowych okręgów i gmin z prośbą o dalsze gruntowne zrozumienie i kierowanie pełnym, poważnym i pilnym wdrażaniem centralnych i miejskich instrukcji dotyczących decentralizacji i przydzielenia państwowych uprawnień zarządczych w zakresie zarządzania i wykorzystania majątku publicznego oraz zarządzania majątkiem publicznym w procesie usprawniania aparatu i przekształcania jednostek administracyjnych.

Przegląd i inwentaryzacja majątku jednostek administracyjnych szczebla powiatowego i gminnego (przed reorganizacją), przekazanego pod ich zarząd agencjom, organizacjom i jednostkom w ramach reorganizacji jednostek administracyjnych szczebla gminnego. Przegląd i inwentaryzacja przeprowadzane są łącznie z wynikami ogólnej inwentaryzacji majątku publicznego, zgodnie z przepisami, aby uniknąć zaniedbań i strat majątkowych podczas reorganizacji jednostek administracyjnych.

Jednocześnie nakazać agencjom, organizacjom i jednostkom przydzielonym do zarządzania mieniem publicznym będącym pod ich zarządem niezwłoczne przeprowadzanie procedur rejestracyjnych, pełne prawa własności i użytkowania majątku zgodnie z przepisami prawnymi; prowadzenie księgowości, zarządzania i użytkowania majątku zgodnie z przepisami prawnymi; przeglądanie, ogłaszanie nowych, zmienianie, uzupełnianie i zastępowanie przepisów dotyczących zarządzania i użytkowania majątku publicznego w agencjach, organizacjach i jednostkach, tak aby odpowiadały one nowym funkcjom, zadaniom i modelowi organizacyjnemu.

Komitety Ludowe gmin i okręgów powinny proaktywnie organizować i harmonizować domy i grunty na szczeblu gminy, aby zapewnić działające siedziby główne dla agencji, organizacji i jednostek pod ich zarządem w trakcie procesu reorganizacji jednostek administracyjnych; mieć plany i schematy zarządzania, organizowania i natychmiastowego zajmowania się działającymi siedzibami głównymi (oraz innymi domami i gruntami), które nie są wykorzystywane lub są wykorzystywane nieefektywnie zgodnie z harmonogramem i wytycznymi Miejskiego Komitetu Ludowego.

W przypadku, gdy po uporządkowaniu i zharmonizowaniu zasobów między agencjami, organizacjami i jednostkami nadal brakuje zasobów lub istniejące zasoby nie spełniają wymagań niezbędnych do realizacji zadań, należy dokonać dodatkowych zakupów zgodnie ze standardami i normami wydanymi przez właściwe organy, dokonać napraw, remontów i modernizacji starych obiektów, aby zapewnić infrastrukturę do realizacji zadań. W szczególności priorytetowo traktuje się zapewnienie, aby w bieżącym okresie siedziby, maszyny, urządzenia, linie przesyłowe i inny majątek dla ośrodków administracji publicznej lub punktów obsługi administracyjnej mogły spełniać wymogi dotyczące nieprzerwanego świadczenia usług publicznych, obsługi procedur administracyjnych dla przedsiębiorstw i osób; jednocześnie należy zwrócić uwagę na infrastrukturę, warunki przechowywania dokumentacji i archiwów, unikając termitów i pleśni, które wpływają na jakość dokumentacji i dokumentów.

Całkowite zarządzanie nadwyżkami domów i gruntów po reorganizacji

Aby w dalszym ciągu sprawnie i dokładnie gospodarować nadwyżkami domów i gruntów po przekształceniu jednostek administracyjnych, komitety ludowe gmin i okręgów mają za zadanie skupić się na wydawaniu poleceń agencjom, jednostkom i organizacjom podległym ich zarządowi, aby sprawnie opracowywały plany gospodarowania i eksploatacji nadwyżek budynków w oparciu o formy gospodarowania i eksploatacji aktywów zgodnie z przepisami, składały sprawozdania właściwym organom do rozpatrzenia i podjęcia decyzji w sprawie gospodarowania i eksploatacji każdego konkretnego domu i gruntu; na tej podstawie organizował gospodarowanie zgodnie z terminami i przepisami prawa.

Miejski Komitet Ludowy przypisał Inspektoratowi Miejskiemu i Departamentowi Finansów, zgodnie z ich funkcjami i zadaniami, wzmocnienie kontroli i badania sposobu rozmieszczenia, organizacji i zarządzania siedzibami i majątkiem publicznym agencji, jednostek i organizacji podległych miastu; wydziały, oddziały i jednostki podległe miastu oraz Komitety Ludowe gmin i okręgów miały proaktywnie przeprowadzać samokontrolę sposobu rozmieszczenia, organizacji i zarządzania siedzibami i majątkiem publicznym agencji, jednostek i organizacji podległych im; zaproponowały przejęcie odpowiedzialności za kolektywy i osoby, które są powolne lub nie przestrzegają przepisów prawa.

W przypadku budynków mieszkalnych i gruntów, które zostały zorganizowane i zreorganizowane w celu służenia jako siedziby robocze i obiekty użyteczności publicznej, ale po pewnym okresie działalności pojawiają się problemy, Komitety Ludowe gmin i okręgów powinny kontynuować organizację i reorganizację w celu zapewnienia warunków pracy kadrom, urzędnikom, pracownikom publicznym i robotnikom zgodnie z przepisami prawa; jednocześnie najlepiej zaspokoić potrzeby świadczenia usług publicznych i obsługi procedur administracyjnych dla obywateli i przedsiębiorstw.

Dokonać przeglądu całego zarządzania i użytkowania majątku publicznego w agencjach, organizacjach i jednostkach podległych po restrukturyzacji i usprawnieniu aparatu i jednostek administracyjnych; w przypadku pożyczania, handlu, dzierżawy, spółek joint venture i stowarzyszeń, które nie są zgodne z prawem, natychmiast zaprzestać niewłaściwego użytkowania, a jednocześnie naprawić i zająć się odpowiedzialnością kolektywów i osób fizycznych zamieszanych w niewłaściwe wykorzystanie majątku publicznego.

Departament Finansów monitoruje, wzywa, kontroluje i nadzoruje organizację i zarządzanie siedzibami oraz nadwyżkami środków publicznych po organizacji jednostek administracyjnych w departamentach, oddziałach, sektorach i jednostkach podległych miastu oraz Komitetach Ludowych gmin i okręgów; aktualizuje trudności i problemy pojawiające się w trakcie procesu wdrażania, aby niezwłocznie je pokierować i zająć się nimi zgodnie z uprawnieniami lub zgłosić właściwym organom do rozpatrzenia i wytyczenia kierunku.

Source: https://hanoimoi.vn/ha-noi-xu-ly-nghiem-tap-the-ca-nhan-su-dung-tai-san-cong-khong-dung-quy-dinh-715369.html