 |
| Dr Cu Van Trung uważa, że aby skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową, niezbędne jest zaangażowanie całej populacji. (Zdjęcie: NVCC) |
Etapy zmiany
Jak ocenia Pan obecny stan procesu transformacji cyfrowej w naszym kraju?
Transformacja cyfrowa w Wietnamie od wielu lat przynosi realne zmiany. Zwłaszcza od czasu pandemii COVID-19, która doprowadziła do zakłóceń, wewnętrznych potrzeb i obiektywnych wymagań, agencje rządowe i ludzie musieli się dostosować, zmienić, a jednocześnie wykorzystać osiągnięcia nauki i technologii 4.0 w zarządzaniu, biznesie i usługach życiowych.
W latach 2010-2020 nasza Partia i Państwo wydały wiele polityk i decyzji dotyczących zastosowania technologii informatycznych w zarządzaniu, jak również w życiu ludzi. W szczególności, od 2020 roku, wiele decyzji Premiera dotyczących krajowej transformacji cyfrowej pokazuje, że Wietnam jest coraz bardziej świadomy znaczenia transformacji cyfrowej dla procesu rozwoju społeczno -gospodarczego kraju.
Dzięki obserwacjom wiele ministerstw, oddziałów i przedsiębiorstw wdrożyło program transformacji cyfrowej w sposób radykalny i zdecydowany. Wiodącą rolę należy prawdopodobnie wymienić Ministerstwo Informacji i Komunikacji, Ministerstwo Spraw Zagranicznych, Ministerstwo Zdrowia, Ministerstwo Bezpieczeństwa Publicznego, Ministerstwo Sprawiedliwości itd.
Dane osobowe, dokumentacja medyczna, badania populacji i wiele innych informacji oraz aplikacji programowych są wdrażane na szeroką skalę. Prowincje i miasta takie jak Quang Ninh, Hanoi, Da Nang i Ho Chi Minh City stanowią jasne punkty w obecnym procesie transformacji cyfrowej.
Można powiedzieć, że krajowy proces transformacji cyfrowej promuje kreatywność i rozbudza ludzki potencjał, a aktywność gospodarcza i społeczna rozwija się dynamicznie i różnorodnie. Kreatywne start-upy, gospodarka współdzielenia, powiązania regionalne, transnarodowe i transgraniczne w efektywnym i praktycznym wdrażaniu osiągnięć Przemysłu 4.0.
Jednak obiektywnie rzecz biorąc, transformacja cyfrowa w naszym kraju nie przebiega jeszcze zgodnie z oczekiwaniami. W niektórych miejscach, w niektórych dziedzinach i branżach przebiega nierównomiernie. W rzeczywistości nadal istnieją nieporozumienia i przeszkody w procesie transformacji cyfrowej; wiele osób i firm zwleka z deklaracją i wdrożeniem nowego oprogramowania...
W ostatnich latach ministerstwa i urzędy w ramach programów reform administracyjnych uruchomiły szereg projektów cyfrowej transformacji usług publicznych. Jednak w niektórych przypadkach transformacja cyfrowa nadal napotyka bariery?
Samo finansowanie i polityka inwestycyjna dla niektórych usług publicznych w procesie transformacji cyfrowej nie wystarczą. Wiąże się to również z możliwością odbioru, użytkowania i obsługi zainwestowanej agencji. Zasoby ludzkie muszą zostać przeszkolone, objęte coachingiem, a infrastruktura i sprzęt pomocniczy muszą być kompatybilne i zsynchronizowane.
Obecnie tylko kilka uniwersytetów, takich jak Uniwersytet Nauki i Technologii w Hanoi, Uniwersytet Technologiczny w Ho Chi Minh, FPT i Narodowy Uniwersytet Technologiczny, kształci nowych studentów na kierunkach związanych ze sztuczną inteligencją, nauką o danych i uczeniem maszynowym, na niewielką skalę i przy niewielkiej liczbie studentów. Do tej pory nie było żadnego licencjatu na tym kierunku.
W szczególności, w niektórych miejscach kadra kierownicza nie jest entuzjastycznie nastawiona do transformacji cyfrowej, zastanawiając się nawet, czy jest ona konieczna i rzeczywiście pomocna w ich pracy. Niektóre jednostki i organizacje uważają, że przy starym sposobie działania mają więcej możliwości bezpośredniego kontaktu z firmami i ludźmi.
Oto przeszkody na drodze transformacji cyfrowej.
 |
Aby uniknąć sytuacji, w której „każdy robi to po swojemu”
W obliczu takiej sytuacji, w jaki sposób możemy zagwarantować, że transformacja cyfrowa nie będzie musiała, według Pana, odbywać się „na własną rękę”?
To obiektywna rzeczywistość, nie może być inaczej. Rozwój nie przebiega jednolicie, każda jednostka ma inne możliwości, finanse, zasoby ludzkie i cele działania. Dlatego proces transformacji cyfrowej musi przebiegać zupełnie inaczej.
Nie powinniśmy się tym martwić, ponieważ jest to naturalne prawo życia, konkurencji rynkowej, które tworzy barwny obraz życia gospodarczego i społecznego. Alokacja zasobów i finansów będzie zrównoważona, gdy zajdzie taka potrzeba. Wówczas państwo wyda dokumenty prawne, politykę lub projekt inwestycyjny dla określonej miejscowości lub jednostki.
Wciąż nie jesteśmy proaktywni, wciąż musimy być pod wpływem, „czaić się w oczekiwaniu”, korzystając z owoców światowej rewolucji. Dlatego eksperymentujemy, rozwijamy się i konsultujemy, ucząc się od siebie nawzajem w tej kwestii.
To nie jest moment, w którym Wietnamczycy powinni martwić się brakiem równowagi i rozwojem pewnego „dinozaura” w erze transformacji cyfrowej, który przytłoczy i „pochłonie” wszystkie pozostałe zasoby innych części społeczeństwa.
Niektórzy twierdzą, że transformacja cyfrowa nie wystarczy. Zmień siebie. Co o tym myślisz?
Tak, to pokazuje czynniki sprzyjającego czasu, sprzyjającej lokalizacji i sprzyjających ludzi, co oznacza, że aby cel został osiągnięty i zrealizowany zgodnie z intencjami podmiotu, konieczny jest konsensus. Konsensus to samoprzekształcenie w postrzeganiu każdego człowieka w procesie jego uczestnictwa. Innymi słowy, transformacja cyfrowa może „rozkwitnąć” tylko w środowisku, w którym istnieje inicjatywa i współpraca między państwem, ludźmi i przedsiębiorstwami.
Jeśli chodzi o indywidualny przypadek tego procesu, musimy być otwarci na to, co niesie ze sobą transformacja cyfrowa, i mieć pozytywny pogląd na to, co ona przynosi. Unikajmy nieśmiałości, lęku i uprzedzeń, by nie przegapić szans, jakie ona ze sobą niesie. Uważam, że w kontekście tematu (transformacja cyfrowa), o którym mówi całe społeczeństwo, państwo ją wspiera, a ludzkość się szerzy, nie ma powodu, dla którego nie mielibyśmy się zmieniać, aby nadążać za duchem czasu.
Pytanie brzmi: kto transformuje się razem ze mną, czy ja sam? Badając transformację cyfrową w Wietnamie, byłem nią bardzo zainteresowany, zmieniała się tak szybko, że chciałem ją spopularyzować, chciałem studiować technologie. Jednak kiedy „transformowałem się”, zobaczyłem, że moi znajomi i krewni byli obojętni, nieentuzjastycznie nastawieni, nie uważali tego za istotne, więc poczułem się rozczarowany, a mój entuzjazm stopniowo osłabł. Dlatego „transformacja” wymaga środowiska, społeczności, sojuszników i przyjaciół.
Jakiego rodzaju synchronicznych rozwiązań potrzebuje transformacja cyfrowa, proszę pana?
Jak wiemy, transformacja cyfrowa obejmuje gospodarkę cyfrową, społeczeństwo cyfrowe i administrację cyfrową – każdy z nich ma szczegółowe i specyficzne rozwiązania. W tym kontekście często zwracamy uwagę wyłącznie na aspekt państwa w procesie transformacji cyfrowej. Państwo jest zarówno proaktywnym decydentem, liderem i zarządcą, jak i podmiotem procesu transformacji cyfrowej.
Aby kraj mógł szybko przejść transformację cyfrową i wykorzystać osiągnięcia czwartej rewolucji przemysłowej, potrzebuje synchronicznego i wszechstronnego zaangażowania rządu, obywateli i przedsiębiorstw. Często żartuje się, że technologia 4.0, z poziomem, wydajnością i punktem wyjścia zaledwie 0,4, nie ma szans na przebicie się.
W kontekście transformacji cyfrowej nie możemy być jak gracze w grę wymyśloną przez innych. Innymi słowy, nie możemy być bierni, bez żadnej roli ani możliwości w obliczu trwających trendów na świecie.
Mówienie tak ma pokazać, że polityka Partii i Państwa została ogłoszona, program działań został uruchomiony, cele narodowe zostały określone, ale nadal potrzebna jest współpraca całego społeczeństwa. Ponieważ zrozumienie, opanowanie, wykorzystanie i nadążanie za procesem transformacji cyfrowej wymaga ogromnej sprawności na odpowiednim fundamencie ekonomicznym, politycznym i społecznym.
Dziękuję!
Źródło
Komentarz (0)