Aby skutecznie promować służbę publiczną, treści dziennikarskie muszą być bardziej angażujące i kreatywne.

(NB&CL) To właśnie podkreślał dziennikarz Le Quoc Minh w rozmowie z „Gazeta i Opinia Publiczna” na początku Roku Węża (2015), wspominając misję i zadania dziennikarstwa rewolucyjnego na nowym etapie rozwoju kraju. Dziennikarz Le Quoc Minh stwierdził również: Technologia dziennikarska może się zmieniać, a potrzeby użytkowników mogą się zmieniać z czasem, ale misja wietnamskiego dziennikarstwa rewolucyjnego, jaką jest „służenie ludziom, służenie rewolucji”, nigdy się nie zmieni.

Prasa zawsze była niezawodną, ​​pionierską i oddaną siłą przyczyniającą się do dobra wspólnego.

Patrząc wstecz na stuletnią historię wietnamskiego dziennikarstwa rewolucyjnego, wielu uważa, że ​​jedną z największych wartości, jakie stworzyło, jest to, że jest ono nie tylko źródłem informacji, ale także bezcennym źródłem inspiracji i siły duchowej, wspierającym cały naród na wielu etapach budowy i obrony kraju. Jak Pan to postrzega?

Dziennikarz Le Quoc Minh: Wietnamskie dziennikarstwo rewolucyjne ma odrębną tożsamość od konwencjonalnej koncepcji dziennikarstwa rynkowego. Patrząc wstecz na ostatnie 100 lat, analizując gazety sprzed wieków, aż po te, które towarzyszyły narodowi w jego walce o niepodległość, zjednoczenie i budowanie narodu, dziennikarstwo nie tylko odgrywa kluczową rolę w upowszechnianiu polityki Partii i państwa oraz służy jako forum dla ludzi, ale także inspiruje cały naród, szerzy pozytywną energię, sprzyja społecznemu konsensusowi i zdobywa międzynarodowe poparcie.

Od skromnych początków rewolucyjnego dziennikarstwa do dnia dzisiejszego, kiedy dziennikarstwo i media stały się niezwykle nowoczesne w dynamicznie rozwijającym się społeczeństwie, prasa zawsze była niezawodną, ​​pionierską i oddaną siłą, przyczyniającą się do wspólnej sprawy. Jesteśmy dumni, że mamy wybitnych dziennikarzy, którzy stanowią wzór do naśladowania dla kolejnych pokoleń, a także wierzymy w pełnych entuzjazmu, dynamicznych i wysoko wykwalifikowanych młodych dziennikarzy, którzy potrafią sprostać coraz większym wymaganiom czytelników i widzów w erze cyfrowej.

Dziennikarz Le Quoc Minh.

+ Pamięć o naszych korzeniach to także czas, w którym każdy z nas, dziennikarzy, wyraźniej odczuwa zaszczyt i odpowiedzialność „służenia ludziom, służenia rewolucji”. W dzisiejszej erze cyfrowej, Twoim zdaniem, jaka powinna być najważniejsza odpowiedzialność i misja wietnamskiego dziennikarstwa rewolucyjnego?

Dziennikarz Le Quoc Minh: Chciałbym podkreślić, że technologia dziennikarska może się zmieniać, a potrzeby użytkowników również mogą się zmieniać z czasem, ale misja wietnamskiego dziennikarstwa rewolucyjnego, jaką jest „służenie ludziom, służba rewolucji”, nigdy się nie zmieni. Chodzi o to, że musimy dysponować profesjonalnymi, innowacyjnymi i nowoczesnymi metodami, z mierzalnymi narzędziami, aby zapewnić dotarcie przekazu do grupy docelowej, a także aby skuteczność treści dziennikarskich była mierzalna, a nie opierała się jedynie na subiektywnych ocenach skuteczności.

W przeszłości wszystko, co publikowaliśmy w gazetach czy radiu, cieszyło się zainteresowaniem czytelników i budziło ich zaufanie; ludzie mówili nawet: „To dokładnie tak, jak mówi radio”. Jednak teraz społeczeństwo jest zalewane informacjami, a użytkownicy mogą uzyskać do nich dostęp z wielu źródeł, nie tylko z gazet. Użytkownicy łatwiej się też rozpraszają, gdy istnieje tak wiele źródeł informacji. Dlatego, aby skutecznie rozpowszechniać informacje i służyć społeczeństwu, treści prasowe muszą być bardziej profesjonalne, angażujące i kreatywne.

Pośród niezliczonych wyzwań, dziennikarstwo ma wiele możliwości.

+ Wraz z wkraczaniem kraju w nową erę, prasa towarzyszy narodowi; dlatego też, naturalnie, prasa również musi „dotrzymywać kroku i iść naprzód”. Co jest najważniejsze, aby prasa „dotrzymywała kroku”, proszę pana? Czy jest to entuzjazm do innowacji, kreatywność i silne wykorzystywanie technologii, aby stale tworzyć nowe wartości i zaspokajać stale zmieniające się potrzeby czytelników? Niektórzy twierdzą, że prasa wkracza w nową fazę, w której granice między informacją, technologią a handlem coraz bardziej się zacierają. Czy zgadza się Pan z tym poglądem?

Dziennikarz Le Quoc Minh: Teraz jest najłatwiejszy, a zarazem najtrudniejszy czas dla dziennikarzy. Najłatwiejszy, ponieważ dziennikarze mają teraz wiele narzędzi, które im pomagają, nie tylko długopis, notes i aparat fotograficzny, jak kilka dekad temu. Ale najtrudniejszy, ponieważ dziennikarstwo stoi w obliczu ogromnej konkurencji – konkurencji między mediami i konkurencji ze strony miliardów kanałów przekazu, zarówno indywidualnych, jak i organizacji niezwiązanych z dziennikarstwem.

W przeszłości dziennikarze wyróżniali się umiejętnością „wywąchiwania” najświeższych wiadomości, ale teraz redakcje używają oprogramowania do skanowania informacji z całego świata . O ile kiedyś mówiło się o ekskluzywnych informacjach, obecnie rzadko się zdarza, aby do wiadomości docierał tylko jeden reporter lub redakcja. Rzeczywistość dowodzi, że dziennikarze nie są już pierwszymi, którzy odkrywają i publikują informacje.

Rozwój technologii, a zwłaszcza powszechne korzystanie z mediów społecznościowych oraz coraz nowocześniejszych i tańszych urządzeń przenośnych, umożliwia obywatelom zostanie dziennikarzami obywatelskimi, dostarczając do internetu informacje z każdego zakątka życia. Użytkownicy mogą nawet zapomnieć, skąd uzyskali informacje lub z jakiej organizacji informacyjnej pochodzą. Nie wspominając o niezwykle szybkim rozwoju generatywnej sztucznej inteligencji (GenAI), która zdaniem wielu ekspertów grozi przejęciem przez media roli pośrednika między informacjami a użytkownikami.

Jednak pośród niezliczonych wyzwań, dziennikarstwo oferuje również wiele możliwości. Zacięta konkurencja zmusi wiele organizacji medialnych do ograniczenia działalności, a nawet do zaprzestania działalności, ale będzie to trampolina dla tych, którzy odważą się na śmiałe innowacje i wyróżnienie. Wiele osób podchodzi do tego z dystansem, twierdząc, że nie potrzebuje już dziennikarstwa, ponieważ ma dostęp do wszystkich informacji w mediach społecznościowych. Rzeczywistość pokazała jednak, że oficjalne, wiarygodne informacje prasowe wciąż przyciągają uwagę użytkowników; nawet jeśli przeczytają coś w mediach społecznościowych, nadal szukają oficjalnych źródeł w celu weryfikacji i odniesienia. Wiele informacji rozpowszechnianych w mediach społecznościowych pochodzi w rzeczywistości ze źródeł informacyjnych. Badania potwierdzają również, że osoby, które w dużym stopniu polegają na mediach społecznościowych, są bardziej narażone na dostęp do fałszywych wiadomości i szkodliwych informacji.

Nawet przy wykorzystaniu sztucznej inteligencji ludzie nadal muszą sprawować kontrolę nad każdym etapem procesu produkcji i dystrybucji treści dziennikarskich.

+ W rzeczywistości szybki rozwój technologii cyfrowych fundamentalnie zmienia sposób, w jaki informacje są wytwarzane, dystrybuowane i konsumowane. Jeśli redakcje nie zmienią swojej specjalizacji i nie rozszerzą działalności na platformy cyfrowe, bardzo trudno będzie im zwiększyć grono czytelników. Jednak ekspansja na platformy cyfrowe jest możliwa tylko wtedy, gdy redakcje przekształcą się w firmy z branży technologii medialnych. Jako osoba, która wiele lat temu omawiała trend w redakcjach technologii medialnych, czy mógłby Pan rozwinąć temat korzyści płynących z tego trendu dla wietnamskich organizacji informacyjnych w obecnym krajobrazie medialnym? Jakie cechy muszą Pana zdaniem posiadać organizacje informacyjne, aby przekształcić się w firmy z branży technologii medialnych?

Dziennikarz Le Quoc Minh: Współczesnego dziennikarstwa nie da się oddzielić od technologii; to niezaprzeczalne. Technologia odgrywa coraz ważniejszą rolę na każdym etapie procesu produkcji treści dziennikarskich – od prasy, przez radio i telewizję, a zwłaszcza w informacji elektronicznej. Od wielu lat firmy technologiczne stopniowo rozwijają treści, stając się firmami technologiczno-medialnymi, konkurującymi z dziennikarstwem i przyciągającymi użytkowników.

Z drugiej strony, organizacje informacyjne również intensywnie inwestują w technologię, aby stać się organizacjami medialno-technologicznymi, dążąc do niezależności technologicznej. Kilku gigantom medialnym udało się to już osiągnąć, takim jak „New York Times”, „Washington Post”, „Financial Times”, „Reuters”, „Axel Springer”, „The Times of India”, „South China Morning Post”, „People's Daily” itp.

Jednak większość organizacji medialnych ma trudności z podążaniem tą drogą, po prostu dlatego, że koszt dedykowanego zespołu technologicznego jest zbyt wysoki. Dlatego decydują się na współpracę ze strategicznymi partnerami technologicznymi i zatrudniają więcej niż jednego partnera, aby zapewnić sobie elastyczność i niezależność. Współpraca ta wymaga jednak stałego zaangażowania partnerów technologicznych, a nawet przydzielania dedykowanego personelu technologicznego do każdej organizacji medialnej, aby w pełni zrozumieć jej potrzeby i zapewnić odpowiednie wsparcie, zamiast po prostu kupować i sprzedawać oprogramowanie, oferując jedynie wsparcie posprzedażowe. Organizacje medialne potrzebują również osób obeznanych z technologią, które będą pełnić rolę kluczowych łączników w ścisłej koordynacji. To realne podejście, które moim zdaniem może rozważyć większość organizacji medialnych w Wietnamie.

+ Mówiąc o wietnamskim dziennikarstwie w nowej erze rozwoju, nie sposób nie wspomnieć o sztucznej inteligencji (AI). Mówiąc o historii AI i dziennikarstwa, przypomina mi się Twój cytat: „Nie czekaj, działaj”. Zamiast siedzieć i czekać, powinniśmy zacząć działać, zamiast sugerować i działać na rzecz tego, co świat sugeruje i robi. Globalne dziennikarstwo przyspiesza adopcję i wdrażanie AI, a w Wietnamie niektórym mediom udało się początkowo wdrożyć AI w procesach produkcji informacji. Jak postrzegasz możliwości wietnamskiego dziennikarstwa wkraczającego w świat AI?

Dziennikarz Le Quoc Minh: Sztuczna inteligencja została zidentyfikowana jako narzędzie, które może znacząco wesprzeć organizacje informacyjne, ale wciąż nie ma konkretnych wytycznych co do tego, jak i w jakim zakresie powinna być stosowana. Świat również eksperymentuje i rekomenduje organizacjom informacyjnym ostrożność. Nie oznacza to jednak, że powinniśmy po prostu czekać; musimy proaktywnie badać i stosować ją w miarę naszych możliwości.

Wiemy, że niektóre media w Wietnamie całkiem dobrze wykorzystały sztuczną inteligencję, zwłaszcza w zakresie korygowania błędów ortograficznych, gramatycznych i logiki językowej. Sztuczna inteligencja jest również skutecznie wykorzystywana do śledzenia i analizowania użytkowników, sugerowania tematów, transkrypcji wywiadów, automatycznego tłumaczenia, streszczania treści itp. Istnieje powiedzenie: „Co maszyny robią dobrze, pozwól maszynom robić”, aby ludzie mieli więcej czasu na działania kreatywne. Jednak nawet przy wykorzystaniu sztucznej inteligencji, ludzie nadal muszą kontrolować każdy etap produkcji i dystrybucji treści dziennikarskich.

Dziennikarstwo jest dziś jednocześnie najłatwiejsze i najtrudniejsze. Jest łatwiejsze, ponieważ dziennikarze dysponują wieloma narzędziami, które im pomagają, a nie tylko długopisem, notesem i aparatem fotograficznym, jak jeszcze kilkadziesiąt lat temu. Jest jednak najtrudniejsze, ponieważ dziennikarstwo zmaga się z ogromną konkurencją – konkurencją między organizacjami informacyjnymi oraz konkurencją ze strony miliardów źródeł treści, zarówno od osób prywatnych, jak i organizacji niezwiązanych z dziennikarstwem. W przeszłości dziennikarze wyróżniali się umiejętnością „wywąchiwania” najświeższych wiadomości, ale teraz redakcje używają oprogramowania do skanowania wiadomości z całego świata. Wcześniej mówiło się o ekskluzywnych informacjach, ale teraz rzadko się zdarza, aby do najświeższych wiadomości dotarł tylko jeden reporter lub redakcja.

+ Gospodarka jest uważana za fundamentalny czynnik zdrowego rozwoju wietnamskiej prasy rewolucyjnej. Jednak problemy ekonomiczne wietnamskiego dziennikarstwa i mediów nigdy nie były tak palące, złożone i trudne, jak w ostatnich latach. Pana zdaniem, jakie wąskie gardła należy szybko rozwiązać, aby promować rozwój ekonomiczny dziennikarstwa?

Dziennikarz Le Quoc Minh: W parlamencie podejmowane są liczne działania mające na celu zwiększenie udziału i przestrzeni przeznaczonej na reklamy, przy jednoczesnym obniżeniu podatków dla prasy. To konieczne; to wąskie gardło powinno zostać rozwiązane już dawno temu. Należy jednak przyznać, że obecny okres jest niezwykle trudny dla prasy, nie tylko dla prasy drukowanej, ale także dla radia, telewizji i mediów internetowych. Po pandemii COVID-19 przychody z reklam drukowanych gwałtownie spadły, a przychody z reklam na innych platformach nie są dużo lepsze.

Dlatego, nawet przy zwiększonej powierzchni reklamowej w gazetach drukowanych i zwiększonym czasie antenowym w radiu i telewizji, nie ma to obecnie większego znaczenia, ponieważ liczba reklam pozostaje na stałym poziomie, a nawet spada. Minęły czasy gęstego rozmieszczania reklam drukowanych w dziennikach i tygodnikach oraz „tłoku” reklam w godzinach największej oglądalności w radiu i telewizji. Przychody większości mediów nie wystarczają na pokrycie wydatków, nie mówiąc już o płaceniu podatków i korzystaniu z obniżek. Miejmy nadzieję, że te rozwiązania staną się skuteczniejsze, gdy gospodarka światowa i wietnamska się poprawi, a firmy zaczną więcej inwestować w media.

Z drugiej strony uważam, że organizacje medialne nie powinny biernie czekać na wpływy z reklam lub preferencyjne warunki. Chociaż reklamy pozostają istotnym źródłem dochodów gazet, stanowiąc znaczną część, wiele konferencji i badań na całym świecie wskazuje na potrzebę dywersyfikacji źródeł przychodów. W rzeczywistości wiele organizacji medialnych na całym świecie odniosło spory sukces, zwłaszcza koncentrując się na przychodach od czytelników, czy to poprzez płatne prenumeraty online, czy opłaty członkowskie.

Ponadto istnieje wiele innych modeli biznesowych dostępnych dla dziennikarstwa, takich jak marketing afiliacyjny, licencjonowanie produktów, usługi IT, marketing treści, organizacja wydarzeń itp. Niewiele mediów w Wietnamie eksperymentowało z nowymi źródłami dochodu; nadal są nadmiernie uzależnione od przychodów z reklam. Uważam, że to podejście musi się zmienić, i to wkrótce.

Dziękuję bardzo, panie!

Czerwony żeń-szeń (przygotowany)

Source: https://www.congluan.vn/muon-tuyen-truyen-phung-su-hieu-qua-thi-noi-dung-bao-chi-phai-hap-dan-sang-tao-hon-post330811.html