Aby skutecznie promować nasze usługi, treści prasowe muszą być bardziej atrakcyjne i kreatywne.

(NB&CL) To właśnie podkreślał dziennikarz Le Quoc Minh w rozmowie z „Journalist and Public Opinion Newspaper” wczesną wiosną 2018 roku, wspominając misję i zadania Prasy Rewolucyjnej w nowym etapie rozwoju kraju. Dziennikarz Le Quoc Minh stwierdził również: Technologia dziennikarska może się zmieniać, potrzeby użytkowników również mogą się zmieniać z biegiem czasu, ale misja „służenia ludziom, służenia rewolucji” Wietnamskiej Prasy Rewolucyjnej nigdy się nie zmienia.

Prasa jest zawsze niezawodną, ​​pionierską siłą, oddaną wspólnej sprawie.

+ Patrząc wstecz na stuletnią historię Wietnamskiej Prasy Rewolucyjnej, wiele opinii głosi, że jedną z największych wartości, jakie stworzyła Prasa Rewolucyjna, jest to, że jest nie tylko źródłem informacji, ale także źródłem inspiracji i nieocenionej siły duchowej, wspierającej cały naród na wielu etapach budowy i obrony kraju. Jak Pan to postrzega?

Dziennikarz Le Quoc Minh: Wietnamska prasa rewolucyjna ma inną tożsamość niż konwencjonalna prasa rynkowa. Patrząc wstecz na ścieżkę rozwoju w ciągu ostatnich 100 lat, otwierając ponownie strony gazet z poprzedniego stulecia dla gazet, stacji radiowych i kanałów telewizyjnych, które towarzyszyły całemu narodowi w walce o niepodległość, zjednoczenie i budowanie narodu, prasa nie tylko odgrywa bardzo ważną rolę w propagowaniu wytycznych i polityki Partii i Państwa, będąc forum dla ludzi, ale także ma wpływ na motywowanie całego narodu, szerzenie pozytywnej energii, budowanie konsensusu w społeczeństwie i pozyskiwanie wsparcia międzynarodowych przyjaciół.

Od prymitywnych początków dziennikarstwa rewolucyjnego, aż po czasy współczesne, kiedy prasa i media stały się niezwykle nowoczesne w dynamicznie rozwijającym się społeczeństwie, prasa zawsze była niezawodną, ​​pionierską siłą, oddaną wspólnej sprawie. Jesteśmy dumni, że mamy znakomitych dziennikarzy, którzy stanowią wzór do naśladowania dla wielu pokoleń, a także wierzymy w zespół młodych, pełnych entuzjazmu i dynamiki dziennikarzy, posiadających wszechstronne umiejętności, aby sprostać coraz większym wymaganiom czytelników i słuchaczy w erze cyfrowej.

Dziennikarz Le Quoc Minh.

+ Pamięć o naszych korzeniach to również czas, w którym każdy z nas, dziennikarzy, wyraźniej odczuwa zaszczyt i odpowiedzialność „służenia ludziom, służenia rewolucji”. W obecnej erze cyfrowej, Pana zdaniem, jaka powinna być największa odpowiedzialność i misja wietnamskiej prasy rewolucyjnej?

Dziennikarz Le Quoc Minh: Chciałbym podkreślić, że technologia dziennikarska może się zmieniać, podobnie jak potrzeby użytkowników, ale misja „służenia ludziom, służenia rewolucji” Wietnamskiej Prasy Rewolucyjnej nigdy się nie zmienia. Problem polega na tym, aby dysponować profesjonalnymi, nowymi, nowoczesnymi metodami pracy, z narzędziami pomiarowymi, które zapewnią, że przekaz jest skierowany do czytelników i słuchaczy, pozwolą ocenić skuteczność treści prasowych, zmierzyć ją, a nie tylko ocenić emocjonalnie.

W przeszłości, cokolwiek publikowaliśmy w gazetach czy radiu, czytelnicy podążali za tym i wierzyli, a nawet mówili: „jak w radiu”. Ale teraz społeczeństwo jest zalewane informacjami, użytkownicy mogą uzyskać dostęp do nich z wielu źródeł, nie polegając tylko na gazetach, a ponadto użytkownicy łatwiej się rozpraszają, gdy jest zbyt wiele takich źródeł informacji. Dlatego, aby skutecznie propagować i służyć, treści w prasie muszą być bardziej profesjonalne, atrakcyjniejsze i kreatywne.

Pośród niezliczonych wyzwań, dziennikarstwo ma wiele możliwości.

+ Kraj wkracza w nową erę, prasa towarzyszy narodowi, więc naturalnie prasa również musi „nadrabiać zaległości i wspólnie się rozwijać”. Co jest najważniejsze, aby prasa „nadrabiała zaległości”, proszę pana? Czy jest to entuzjazm do innowacji, śmiałość w tworzeniu, silne wdrażanie technologii, aby stale tworzyć nowe wartości, odpowiadając na stale zmieniające się potrzeby czytelników? Panuje opinia, że: Prasa wkracza w nową fazę, w której granice między informacją, technologią a handlem coraz bardziej się zacierają. Czy zgadza się Pan z tym punktem widzenia?

Dziennikarz Le Quoc Minh: Teraz jest najłatwiejszy i najtrudniejszy czas na dziennikarstwo. Najłatwiej powiedzieć, bo dziennikarze mają teraz wiele narzędzi pomocniczych, nie tylko długopis, notes i aparat fotograficzny, jak kilka dekad temu. Ale najtrudniej powiedzieć, bo dziennikarstwo stoi w obliczu ogromnej konkurencji – konkurencji między agencjami prasowymi i miliardów kanałów przekazu od osób prywatnych i organizacji niezwiązanych z dziennikarstwem.

W przeszłości dziennikarze lepiej radzili sobie z „wyczuwaniem” gorących wiadomości, ale teraz redakcje używają oprogramowania do skanowania wiadomości ze wszystkich źródeł na świecie . Kiedyś mówiliśmy o ekskluzywnych informacjach, ale teraz trudno jest nagle zdobyć informację, do której dostęp ma tylko jeden reporter lub jedna redakcja. A rzeczywistość dowodzi, że dziennikarze nie są pierwszymi, którzy odkrywają i publikują informacje.

Rozwój technologii, a zwłaszcza popularność portali społecznościowych oraz coraz nowocześniejszych i tańszych urządzeń przenośnych, pomaga każdemu stać się dziennikarzem obywatelskim, dostarczając do internetu informacje z każdego zakątka życia. Użytkownicy nie pamiętają nawet, z jakiego źródła lub agencji prasowej uzyskali informacje. Nie wspominając już o niezwykle szybkim rozwoju sztucznej inteligencji (AI), która zdaniem wielu ekspertów grozi utratą przez media roli pośrednika między informacjami a użytkownikami.

Jednak pośród niezliczonych wyzwań, istnieje również wiele możliwości dla prasy. Zacięta konkurencja zmusi wiele agencji prasowych do ograniczenia działalności, a nawet do zaprzestania działalności, ale będzie to trampolina dla agencji prasowych, które odważą się na silne innowacje i wprowadzanie zmian. Wiele osób podchodzi do tego z pogardą, twierdząc, że nie potrzebuje już prasy, ponieważ wszystkie informacje są dostępne w sieciach społecznościowych. Rzeczywistość pokazała jednak, że oficjalne, mainstreamowe informacje prasowe nadal przyciągają uwagę użytkowników, niezależnie od tego, co przeczytają w sieciach społecznościowych, będą oni szukać oficjalnych źródeł w celu weryfikacji i odniesienia. Wiele informacji rozpowszechnianych w sieciach społecznościowych pochodzi w rzeczywistości ze źródeł prasowych. Badania potwierdzają również, że osoby korzystające z sieci społecznościowych są narażone na wysokie ryzyko dostępu do fałszywych i toksycznych wiadomości.

Nawet przy wykorzystaniu sztucznej inteligencji ludzie nadal muszą opanować każdy etap procesu produkcji i dystrybucji treści prasowych.

+ W rzeczywistości szybki rozwój technologii cyfrowych fundamentalnie zmienia sposób, w jaki informacje są wytwarzane, dystrybuowane i konsumowane, a jeśli redakcje nie zmienią swojej specjalizacji i nie rozszerzą działalności na platformy cyfrowe, trudno będzie im pozyskać czytelników. Rozwój platform cyfrowych jest jednak możliwy tylko wtedy, gdy redakcje przekształcą się w firmy z branży technologii medialnych. Czy mógłby Pan, jako osoba, która wiele lat temu wspomniała o trendzie w redakcjach technologii medialnych, rozwinąć tę ideę dla wietnamskich agencji prasowych w obecnym kontekście medialnym? Jakie czynniki Pana zdaniem muszą posiadać agencje prasowe, aby przekształcić się w firmy z branży technologii medialnych?

Dziennikarz Le Quoc Minh: Współczesnego dziennikarstwa nie da się oddzielić od technologii, to niezaprzeczalne. Technologia odgrywa coraz ważniejszą rolę na każdym etapie procesu tworzenia treści prasowych – od gazet drukowanych, przez radio i telewizję, aż po informacje elektroniczne. Trend sprzed wielu lat polega na tym, że firmy technologiczne stopniowo rozwijają treści, stając się firmami technologiczno-medialnymi, konkurującymi z gazetami i przyciągającymi użytkowników.

Wręcz przeciwnie, agencje medialne również intensywnie inwestują w technologię, aby stać się agencjami medialno-technologicznymi i proaktywnie działać w obszarze technologii. Są giganci prasowi, którzy to zrobili, tacy jak „New York Times”, „Washington Post”, „Financial Times”, „Reuters”, „Axel Springer”, „The Times of India”, „South China Morning Post”, „People's Daily” itp.

Jednak większość agencji prasowych ma trudności z podążaniem tą ścieżką, po prostu dlatego, że koszty utrzymania zespołu technologicznego są zbyt wysokie. Dlatego wybierają one współpracę ze strategicznymi partnerami technologicznymi i współpracują z więcej niż jednym partnerem, aby zapewnić elastyczność i niezależność. Współpraca ta wymaga jednak regularnego i ciągłego wsparcia ze strony partnerów technologicznych, a nawet posiadania personelu technologicznego odpowiedzialnego za każdą agencję prasową, aby w pełni zrozumieć potrzeby i opracować odpowiednie plany wsparcia, a nie zakupu oprogramowania i jedynie wsparcia posprzedażowego. W agencjach prasowych musi być również osoba znająca się na technologii, która będzie pełnić rolę bliskiego punktu koordynacyjnego. To realna metoda, z której, moim zdaniem, może skorzystać większość agencji prasowych w Wietnamie.

+ Mówiąc o wietnamskiej prasie w nowej erze rozwoju, nie sposób nie wspomnieć o sztucznej inteligencji (AI). W kontekście AI i prasy przypomina mi się Pańskie powiedzenie: „Nie czekaj, po prostu zrób to”. Cokolwiek świat sugeruje, zamiast siedzieć i czekać, zacznijmy działać. Prasa światowa promuje proces akceptacji i wdrażania AI. W Wietnamie niektórym agencjom prasowym udało się początkowo wdrożyć AI w procesie produkcji informacji. Jak Pan widzi możliwości dla wietnamskiej prasy w kontekście wstąpienia do pociągu AI?

Dziennikarz Le Quoc Minh: Sztuczna inteligencja została zidentyfikowana jako narzędzie, które może znacząco wesprzeć agencje prasowe, ale tak naprawdę nie ma konkretnych wytycznych, na jakim etapie i w jakim zakresie ją stosować. Świat również eksperymentuje i zaleca agencjom prasowym ostrożność. Nie oznacza to jednak, że powinniśmy po prostu czekać, lecz proaktywnie badać i stosować ją w miarę naszych możliwości.

Wiemy, że niektóre wietnamskie agencje prasowe całkiem dobrze wykorzystały sztuczną inteligencję, zwłaszcza w zakresie korekty błędów ortograficznych, gramatycznych i logicznych. Sztuczna inteligencja jest również skutecznie wykorzystywana do śledzenia i analizowania użytkowników, sugerowania tematów, dekodowania wywiadów, automatycznego tłumaczenia, streszczania treści itp. Istnieje powiedzenie, że „to, co maszyny potrafią dobrze, pozwól maszynom robić”, aby ludzie mieli więcej czasu na działania kreatywne. Jednak nawet jeśli sztuczna inteligencja zostanie wykorzystana, ludzie nadal muszą opanować każdy etap procesu produkcji i dystrybucji treści prasowych.

Teraz jest najłatwiejszy i najtrudniejszy czas na dziennikarstwo. Najłatwiej powiedzieć, ponieważ dziennikarze dysponują teraz wieloma narzędziami pomocniczymi, nie tylko długopisem, notesem i aparatem fotograficznym, jak kilka dekad temu. Ale najtrudniej to powiedzieć, ponieważ dziennikarstwo zmaga się z nadmierną konkurencją – konkurencją między agencjami prasowymi i konkurencją z miliardami kanałów informacyjnych od osób prywatnych i organizacji niezwiązanych z prasą. W przeszłości dziennikarze byli lepsi w „wyczuwaniu” gorących wiadomości, ale teraz redakcje używają oprogramowania do skanowania wiadomości ze wszystkich źródeł na świecie. Kiedyś mówiliśmy o ekskluzywnych informacjach, ale teraz trudno jest uzyskać dostęp do nagłej informacji tylko jednemu reporterowi lub jednej redakcji.

+ Gospodarka jest uważana za fundamentalny czynnik sprzyjający zdrowemu rozwojowi wietnamskiej prasy rewolucyjnej. Jednak kwestia wietnamskiej gospodarki prasowej i medialnej nigdy nie była tak paląca, skomplikowana i trudna, jak w ostatnich latach. Pana zdaniem, jakie wąskie gardła należy szybko rozwiązać, aby promować gospodarkę prasową?

Dziennikarz Le Quoc Minh: W parlamencie podejmowane są liczne wysiłki mające na celu zwiększenie stawek i pojemności reklamowej, a jednocześnie obniżenie podatków dla prasy. To konieczne, to wąskie gardło powinno zostać rozwiązane już dawno temu. Należy jednak przyznać, że obecny okres jest zbyt trudny dla prasy, nie tylko dla gazet drukowanych, ale także dla radia, telewizji i mediów elektronicznych. Po pandemii COVID-19 reklama w gazetach drukowanych znacznie spadła, a przychody z reklam na innych platformach nie są dużo lepsze.

Dlatego nawet jeśli zwiększy się powierzchnia reklamowa w gazetach drukowanych oraz czas antenowy w radiu i telewizji, nie ma to obecnie większego znaczenia, ponieważ liczba reklam utrzymuje się na stałym poziomie, a nawet spada. Nie ma już obrazu dużej liczby reklam drukowanych w dziennikach i tygodnikach, nie ma już sceny „ścisku” w celu umieszczania reklam w godzinach największej oglądalności w radiu i telewizji, jak to miało miejsce wcześniej. Przychody większości agencji prasowych nie wystarczają na pokrycie wydatków, nie mówiąc już o płaceniu podatków, aby skorzystać z redukcji. Miejmy nadzieję, że te rozwiązania okażą się skuteczne, gdy gospodarka światowa i wietnamska się poprawią, a firmy zaczną inwestować w agencje prasowe.

Z drugiej strony uważam, że agencje prasowe nie powinny biernie czekać na wpływy z reklam, a także na preferencyjne warunki. Chociaż reklamy nadal stanowią ważne źródło dochodów prasy, stanowiąc znaczną część jej dochodów, wiele konferencji i badań na całym świecie wskazuje na potrzebę dywersyfikacji źródeł przychodów. Wiele agencji prasowych na całym świecie odnosi spore sukcesy, koncentrując się zwłaszcza na dochodach od czytelników, czy to w formie opłat za czytanie gazet elektronicznych, czy też mechanizmów opłat członkowskich.

Istnieje również wiele innych modeli biznesowych dla prasy, takich jak marketing afiliacyjny, licencjonowanie produktów, usługi IT, marketing treści, organizacja wydarzeń itp. Niewiele agencji prasowych w Wietnamie eksperymentowało z nowymi formami generowania przychodów i nadal jest zbyt uzależnionych od wpływów z reklam. Uważam, że to podejście musi się zmienić, i to wkrótce.

+ Dziękuję bardzo!

Czerwony żeń-szeń (wdrożenie)

Source: https://www.congluan.vn/muon-tuyen-truyen-phung-su-hieu-qua-thi-noi-dung-bao-chi-phai-hap-dan-sang-tao-hon-post330811.html