Wzmocnienie marki OCOP po fuzji.

OCOP 3

Produkty OCOP spółdzielni rolniczej Binh Dao. Zdjęcie: QUANG VIET

Ochrona zabytków kulturowych dla produktów OCOP.

Według statystyk Departamentu Rolnictwa i Środowiska, w mieście Da Nang 552 produkty OCOP są nadal ważne. Program OCOP potwierdził swój cel, jakim jest rozwój sektorów gospodarki , poszerzanie rynków oraz uwalnianie i promowanie potencjału i atutów każdej miejscowości i regionu.

Produkty OCOP nie tylko przyczyniają się do promowania lokalnych atutów i pobudzania rozwoju gospodarczego obszarów wiejskich, ale także pomagają zwiększać dochody mieszkańców i stanowią silną siłę napędową w budowaniu nowych obszarów wiejskich w regionie.

Spółdzielnia Rolnicza Binh Dao (dawniej gmina Binh Dao, obecnie gmina Thang An) jest właścicielem wielu produktów OCOP, takich jak olej arachidowy, czarny sezam, kleisty ryż, lotos i herbata z liści fasoli mung, wszystkie związane z marką „Binh Dao”. Marka ta budowana jest od wielu lat, ucieleśniając wiele wartości i reprezentując nieustanne dążenie spółdzielni do poprawy jakości produktów.

Pan Vo Tan Sanh, dyrektor Spółdzielni Rolniczej Binh Dao, powiedział, że wcześniej produkty OCOP noszące nazwę Binh Dao były łatwo rozpoznawalne, ponieważ opierały się na historii kulturowej związanej z tym regionem. Te produkty rolne są ukoronowaniem pracowitości i zaangażowania rolników, unikalnych warunków glebowych piaszczysto-gliniastej ziemi oraz zwyczajów rolniczych i produkcyjnych regionu.

Teraz, gdy nazwa gminy Binh Dao już nie istnieje, produkty OCOP będą stopniowo zanikać. Pan Sanh zastanawia się, czy po 36 miesiącach, czyli okresie ważności produktów OCOP uznanych przez władze, produkty OCOP spółdzielni będą musiały zmienić nazwy, aby odzwierciedlały nową nazwę gminy – Thang An? Trudno jest opowiedzieć jednoznaczną historię o produkcie OCOP „Thang An”, związanym z kulturą, zwyczajami, glebą i warunkami produkcji charakterystycznymi dla produktów OCOP.

„Istnienie produktów OCOP jest wynikiem długotrwałego procesu rozpoznawania marki, głęboko zakorzenionego w podświadomości konsumentów poprzez identyfikację geograficzną. Po połączeniu jednostek administracyjnych i usunięciu nazw lokalnych z map administracyjnych, nazwy produktów OCOP, które niegdyś były źródłem lokalnej dumy, staną przed ryzykiem. W konsekwencji produkty OCOP utracą swoją tożsamość kulturową regionu, z którego pochodzą, co osłabi ich pozycję i konkurencyjność na rynku” – powiedział Sanh.

Wiele firm działających w modelu OCOP (One Commune One Product) w mieście Da Nang obawia się, że fuzja nowych gmin doprowadzi do spadku wartości marki ich produktów OCOP. W związku z tym Poddepartament Rozwoju Obszarów Wiejskich miasta Da Nang stwierdził, że oznaczenia geograficzne i zbiorowe znaki towarowe chroniące produkty OCOP opierają się na unikalności obszaru produkcji, a nie na nazwie administracyjnej.

W przypadku zmiany podziału administracyjnego, o ile obszar produkcji pozostaje niezmieniony, wartość marki i prawa własności intelektualnej produktów OCOP są w pełni chronione. Na przykład cynamon Tra My jest nadal uznawany za oznaczenie geograficzne, niezależnie od tego, jak gminy Bac Tra My i Nam Tra My zostaną zreorganizowane lub połączone.

Według Podwydziału Rozwoju Obszarów Wiejskich miasta, na etykietach produktów OCOP nadal powinny być umieszczane nazwy miejsc kulturowych. Na przykład nazwa oleju arachidowego Binh Dao powinna zostać zachowana i niekoniecznie powinna zostać zamieniona na olej arachidowy Thang An, ponieważ odzwierciedla to tożsamość kulturową zachowaną w marce produktów OCOP.

Budowanie marki na potrzeby eksportu.

Zdaniem niektórych menedżerów, fuzja i reorganizacja jednostek administracyjnych nie tylko nie stwarza wielkich wyzwań, ale wręcz otwiera możliwości rozwoju OCOP (Jedna Gmina, Jeden Produkt) w kierunku zwiększenia skali, budowy dużych obszarów surowcowych, bardziej profesjonalnej produkcji, wejścia na większą skalę, wzmocnienia marki i pozycji konkurencyjnej.

W mieście Da Nang jest wiele wysokiej jakości produktów OCOP. Zdjęcie: QUANG VIET

Pan Tran Van Ninh, dyrektor spółdzielni rolniczej Binh Nam Agricultural Service Cooperative (gmina Thang Truong), powiedział, że spółdzielnia rozwija produkty OCOP w powiązaniu z rolnictwem ekologicznym, o obiegu zamkniętym i ekologicznym. Aby zwiększyć skalę rozwoju produktów OCOP, spółdzielnia rozszerza swoje obszary uprawy surowców na nowe gminy, takie jak Thang An, Thang Truong i Tam Xuan, zgodnie ze standardami ekologicznymi i VietGAP. Ponadto spółdzielnia modernizuje swoje warsztaty i inwestuje w zaawansowane maszyny, technologie i urządzenia do głębokiego przetwarzania produktów na olej arachidowy, olej sezamowy i różnego rodzaju wypieki. Odpady stałe i zanieczyszczenia powstałe w procesie produkcyjnym będą wykorzystywane jako paliwo, co wyeliminuje ryzyko zanieczyszczenia środowiska.

Do tej pory większość gospodarstw domowych i spółdzielni produkujących produkty OCOP w mieście nadal działa na niewielką skalę. Problem dostępu do kapitału, który od dawna stanowił wąskie gardło w rozwoju OCOP, teraz stwarza szansę. Na przykład w oddziale Agribanku w Quang Nam bank oferuje pożyczki dla firm OCOP bez konieczności składania zabezpieczenia, oferując proste i szybkie procedury kredytowe, aby sprostać potrzebom produkcyjnym i rozwojowym.

Kapitał pożyczkowy jest warunkiem koniecznym dla gospodarstw domowych i spółdzielni produkcyjnych do inwestowania w infrastrukturę, sprzęt i zwiększania skali rozwoju OCOP. Wiele podmiotów OCOP deklaruje, że koncentruje się na opracowywaniu krótko-, średnio- i długoterminowych planów dotyczących produkcji i działalności biznesowej; szkoleniu i kształceniu pracowników w zakresie nowych umiejętności i kompetencji, aby zwiększyć dynamikę i kreatywność w ich pracy.

Pani Vu Thi Bich Hau, zastępca dyrektora Departamentu Rolnictwa i Środowiska miasta Da Nang, zaapelowała do władz lokalnych o wzmocnienie działań propagandowych i wytycznych dla podmiotów OCOP (Jedna Gmina, Jeden Produkt) w celu kontynuowania wysiłków, unowocześnienia zakładów produkcyjnych i sprzętu, udoskonalenia projektów, opakowań i etykiet, a także zapewnienia bezpieczeństwa żywności i higieny oraz ochrony środowiska.

W szczególności skupiamy się na poprawie jakości produktów OCOP, wdrażaniu transformacji cyfrowej w operacjach, co wzmacnia naszą pozycję, zwiększa konkurencyjność, przewidujemy trendy rynkowe i eksportujemy produkty OCOP.

Podmioty działające w modelu OCOP (One Commune One Product) muszą skupić się na rozwijaniu produktów OCOP w połączeniu z budowaniem marek dla poszczególnych obszarów surowcowych, zapewniając bezpieczeństwo produkcji i przejrzystą identyfikowalność. Tworzenie wyspecjalizowanych obszarów rolniczych zgodnie z VietGAP, GlobalGAP i standardami produkcji ekologicznej, wraz z głębokim przetwórstwem, będzie drogą do tego, aby produkty OCOP mogły dotrzeć poza lokalne granice.

Komentarz (0)