Wiele trudności przy stosowaniu BIM w budownictwie

Identyfikacja wyzwań w praktycznym wdrażaniu

Mistrz Pham Phu Duc, zastępca dyrektora generalnego Danang Construction Design Consulting Joint Stock Company (CDC Danang), poinformował, że okres 2023–2025, obejmujący plan stosowania BIM od 2016 r. do chwili obecnej, stanowi ważny kamień milowy w stosowaniu decyzji nr 258/QD-TTg z dnia 17 marca 2023 r. w sprawie obowiązkowego stosowania BIM w przypadku prac I i II poziomu nowych projektów inwestycyjnych w budownictwie z wykorzystaniem publicznego kapitału inwestycyjnego, kapitału zagranicznego zainwestowanego w inwestycje publiczne oraz inwestycji w ramach metody partnerstwa publiczno-prywatnego w celu rozpoczęcia prac przygotowawczych do projektu.

Zastosowanie modelowania informacji o budynku (BIM) w projektach infrastruktury technicznej jest konieczne. Na zdjęciu: budowa drogi w dzielnicy Me Linh w Hanoi . Zdjęcie: Pham Hung

Pan Pham Phu Duc przyznał jednak, że jednostki doradztwa projektowego napotykają pięć trudności i wyzwań: koszty inwestycji, podstawa prawna, wartość projektu, zasoby ludzkie i nieuczciwa konkurencja. W szczególności koszty inwestycji są bardzo wysokie, a początkowe inwestycje, takie jak oprogramowanie i zasoby ludzkie, są bardzo wysokie.

Ponadto, aby skutecznie wdrożyć BIM, przedsiębiorstwa muszą tworzyć wartość i generować dochód. Jeśli wartość projektu jest niewystarczająca, będzie to hamować rozwój BIM. Ponadto zasoby ludzkie nie mają wystarczającego doświadczenia i kompetencji, przez co nie są w stanie sprostać zapotrzebowaniu rynku.

Nieuczciwa konkurencja jest obecnie najpilniejszym problemem dla wykonawców. Kryteria oceny możliwości BIM w przetargach są niekiedy niejasne lub nie odzwierciedlają w pełni możliwości uczestniczących jednostek, co ogranicza uczciwą konkurencję. Proces oceny i akceptacji oparty na modelach BIM nie został ustandaryzowany, co utrudnia weryfikację i wykrywanie błędów, co wpływa na jakość projektu.

„Z powodu braku regulacji dotyczących klasyfikacji certyfikatów programów szkoleniowych BIM brakuje podstaw do oceny potencjału i doświadczenia przedsiębiorstw. W związku z tym, w przetargach dochodzi do „wyrównywania” i ogólnej oceny wśród uczestniczących stron. W istocie jest to niesprawiedliwe, gdy przedsiębiorstwa wydają duże pieniądze na szkolenie personelu i transfer technologii” – powiedział Pham Phu Duc.

Ponadto, liderzy niektórych przedsiębiorstw dodali, że chociaż zachęca się do stosowania BIM, wiele pakietów przetargowych wprowadziło „dziwne” kryteria, które nie są uwzględnione w przepisach lub nie zostały zatwierdzone przez decydenta inwestycyjnego. Mistrz Tran Van Tam, dyrektor IDECO Vietnam Joint Stock Company, powiedział, że wielu wykonawców nie dostarczyło kompletnego BEP (planu realizacji BIM) ani standardowego modelu BIM już na etapie projektowania, co utrudnia realizację kolejnych etapów. Proces wyceny i odbioru oparty na modelu BIM nie został ustandaryzowany, co utrudnia weryfikację i wykrywanie błędów, wpływając na jakość projektu.

Eksperci twierdzą, że w ostatnich latach świadomość BIM znacznie wzrosła, szczególnie wśród dużych firm budowlanych, wykonawców i dużych inwestorów. BIM jest uważany za narzędzie pomagające optymalizować projektowanie, minimalizować błędy w trakcie budowy i poprawiać efektywność zarządzania projektami. Jednak małe i średnie firmy, podwykonawcy i małe projekty nie wdrożyły jeszcze BIM na szeroką skalę.

Sugerowane rozwiązania

Inżynier Do The Anh, kierownik działu technologii informatycznych BIM w spółce akcyjnej Xuan Mai Construction Investment Joint Stock Company, powiedział, że cztery główne filary BIM to: technologia, proces, ludzie i polityka. Filar technologiczny stanowi rdzeń BIM. Konieczne jest jasne zdefiniowanie celu wdrożenia BIM w projekcie, ocena wewnętrznych możliwości, wybór optymalnej technologii i rozpoczęcie wdrażania, a następnie uwzględnienie wybranych celów i technologii w planie wdrożenia BIM.

Proces stanowi ramy operacyjne, a ogólnym zaleceniem jest poprawa koordynacji między stronami, zapewnienie synchronicznego i dokładnego przepływu informacji oraz ustanowienie standardowych i elastycznych procesów. Ludzie są kluczowym elementem BIM, dlatego konieczne jest zbudowanie wysoce wyspecjalizowanego zespołu, stworzenie profesjonalnego środowiska BIM, promowanie kultury innowacji i zapewnienie odpowiednich zasobów dla projektów.

Ponadto konieczne jest wspieranie polityk, aby stały się one fundamentem rozwoju BIM. Agencje zarządzające stanem muszą promować tworzenie jasnych ram prawnych (ogłaszając krajowe standardy BIM i wytyczne dotyczące wdrażania BIM), zachęcając przedsiębiorstwa do stosowania BIM poprzez zapewnianie wsparcia i ulg podatkowych, inwestowanie we wspólną infrastrukturę technologiczną, zapewnianie wsparcia technicznego i zwiększanie potencjału BIM.

Mistrz Tran Van Tam przyznał, że zastosowanie BIM na etapie projektowania wciąż ma pewne ograniczenia, takie jak: koordynacja między projektowaniem a BIM wciąż się pokrywa; modele i dokumenty papierowe nie są ujednolicone; wymiana danych za pośrednictwem wspólnego środowiska danych jest wciąż ograniczona; praca nad oceną dokumentów w BIM nie jest skupiona.

Mistrz Tran Van Tam zaleca, aby doradztwo i projektowanie BIM były realizowane przez jednego wykonawcę, a w przypadku wspólnego przedsięwzięcia konieczna jest ścisła koordynacja. Właściwe organy powinny wydawać przepisy, normy i regulacje dotyczące stosowania BIM; opracowywać plany i ramy programów szkoleniowych z zakresu stosowania BIM, aby podnosić świadomość w zakresie istotnych zagadnień; powinien istnieć mechanizm badania i wspierania tworzenia wietnamskich produktów technologicznych, zgodnych z przepisami krajowymi i przyczyniających się do obniżenia kosztów produktów oraz zapewnienia bezpieczeństwa danych krajowych.

Źródło: https://kinhtedothi.vn/nhieu-kho-khan-khi-ap-dung-bim-trong-xay-dung.html