OCB promuje transformację cyfrową, poprawia jakość aktywów

W ciągu pierwszych 6 miesięcy 2024 r.OCB wdrożył ważne strategie transformacji cyfrowej, tworząc fundamenty, aby być gotowym do przyspieszenia w nadchodzącym czasie, zwłaszcza uruchomienie wersji bankowości cyfrowej OCB OMNI 4.0. Ponadto bank skupił się również na poprawie jakości aktywów i buforów rezerwowych w kontekście złych długów w branży, które pozostają na wysokim poziomie. Promowanie transformacji cyfrowej, poprawa efektywności płatności Bank Państwowy Wietnamu (SBV) poinformował, że w ciągu pierwszych 6 miesięcy 2024 r. działania w zakresie płatności bezgotówkowych i transformacja bankowości cyfrowej nadal przynosiły pozytywne rezultaty, ważne systemy płatności działały płynnie i bezpiecznie. Do tej pory ponad 87% dorosłych posiadało rachunki płatnicze w bankach, a wiele banków przetworzyło ponad 95% transakcji w kanałach cyfrowych. W porównaniu z analogicznym okresem w 2023 r. liczba transakcji za pośrednictwem międzybankowego elektronicznego systemu płatności wzrosła o 2,83% pod względem ilości i 26,94% pod względem wartości. Jako bank pionierski w procesie transformacji cyfrowej, OCB zawsze priorytetowo traktuje inwestycje w systemy technologiczne. W maju 2024 roku bank oficjalnie wprowadził wersję OCB OMNI 4.0, optymalnie odpowiadając na potrzeby konsumentów w zakresie szybkości i wygody, ustanawiając tym samym nowy standard branżowy w Wietnamie . Dzięki funkcji płatności jednym dotknięciem za pomocą kodu QR, aplikacja umożliwia płynne transakcje w tysiącach różnych punktów usługowych, od e-commerce po podróże . Aplikacja oferuje również nowoczesne i wygodne usługi bankowości cyfrowej, takie jak otwieranie i zarządzanie kontami, przelewy pieniężne, płatności rachunków, usługi kartowe, depozyty, pożyczki i wiele innych wyjątkowych funkcji.

OCB wprowadza na rynek wersję OCB OMNI 4.0, która optymalnie odpowiada potrzebom konsumentów w zakresie szybkości i wygody

Oprócz OCB OMNI, cyfrowego produktu bankowego dla młodych ludzi, Liobank, wprowadzony przez OCB na początku 2023 roku, jest również jednym z niewielu produktów, które zostały dobrze przyjęte i wysoko ocenione przez pokolenie Z ze względu na wygodę korzystania z technologii. Klienci mogą skorzystać z funkcji Shake to Pay, czyli potrząsnąć telefonem, aby przelać pieniądze. Funkcja ta wykorzystuje technologię NFC krótkiego zasięgu w połączeniu z funkcją Contact Matching, aby zapewnić młodym, obeznanym z technologią użytkownikom szybkie, interesujące i nowe doświadczenie przelewów pieniężnych. Funkcja zwrotu pieniędzy również bardzo dobrze trafia w gusta młodych ludzi, ponieważ klienci mogą zwrócić pieniądze nadawcy bez znajomości numeru konta, przelać pieniądze użytkownikom Liobank z książki telefonicznej, zarządzać rachunkami za media za pomocą folderów nazw... W szczególności klienci otrzymają natychmiastowy zwrot do 10% i będą mogli proaktywnie wybrać kategorię zwrotu w danym miesiącu. Do czerwca 2024 roku Liobank przetworzył prawie 10 milionów transakcji, co oznacza imponujący wzrost o 200% w porównaniu z rokiem 2023. „Obecnie Liobank jest jedną z niewielu aplikacji na rynku, które umożliwiają udzielanie pożyczek w 100% online. W szczególności aplikacja ta ułatwia osobom o średnich lub wyższych dochodach zaciąganie pożyczek w bankach i korzystanie z kart kredytowych z niskimi lub wysokimi limitami. Wszystkie operacje, procedury rejestracyjne, finalizacja… w Liobank są zdigitalizowane i w pełni zautomatyzowane, klienci nie muszą udawać się do żadnego oddziału, aby korzystać z usług bankowych” – dodał przedstawiciel kierownictwa OCB. Ponadto rozwiązanie płatności cyfrowych OCB Propay pozwala firmom zaoszczędzić 80% czasu, zachęcając klientów do korzystania z rozwiązań cyfrowych. W szczególności zastosowanie nowoczesnej technologii Open API pomaga OCB ProPay połączyć wszystkie indywidualne oprogramowania do zarządzania przedsiębiorstwem, w tym cyfrowy bank OCB OMNI, zsynchronizowane na jednej platformie, zwiększając w ten sposób szybkość przetwarzania informacji efektywnie, zapewniając wysoką dokładność informacji o zasobach ludzkich, partnerach, finansach... Silna transformacja cyfrowa pomogła OCB przyciągnąć dużą liczbę klientów do przejścia z tradycyjnych kanałów na kanały cyfrowe, poprawiając efektywność płatności, a jednocześnie tworząc solidne podstawy dla strategii zrównoważonego rozwoju. Według wyników statystycznych, w ciągu pierwszych 6 miesięcy 2024 r. w porównaniu z tym samym okresem, OCB OMNI odnotowało 76% wzrost wolumenu transakcji, 52% wzrost depozytów na żądanie (Casa) i 53% wzrost depozytów terminowych (Esaving). W segmencie działalności kartowej obrót transakcjami kartowymi wzrósł o 27%, a przychód netto wzrósł o 32%. Wzrost kredytowy jest jasnym punktem, gotowym do przebicia się w drugiej połowie roku. W ostatnim czasie, mimo że zdolność gospodarki do absorpcji kapitału jest nadal słaba, banki, a w szczególności OCB, poczyniły znaczne wysiłki i wdrożyły wiele rozwiązań, aby zwiększyć dostęp przedsiębiorstw do kapitału i promować wzrost akcji kredytowej. Według raportu finansowego, wzrost akcji kredytowej OCB na dzień 30 czerwca 2024 r. wyniósł 6,3%, czyli więcej niż średnia w branży. Dzięki stopniowej zmianie struktury klientów, poprawie konkurencyjności, rozwojowi segmentu małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), oferowaniu wielu praktycznych programów i rozwiązań finansowych, preferencyjnym stałym stopom procentowym, a także wsparciu procesu rozwoju, produkcji i biznesu, kredyty dla grupy klientów MSP wzrosły o prawie 18%. Oprócz wsparcia w zakresie stóp procentowych i kursów walut, OCB koncentruje się również na cyfrowej transformacji produktów i usług finansowych, aby poprawić wygodę i skrócić czas transakcji dla klientów korporacyjnych.

OCB uruchamia serię programów dla małych i średnich przedsiębiorstw

Do końca drugiego kwartału 2024 roku mobilizacja TT1 banku nieznacznie spadła w porównaniu z końcem 2023 roku, ponieważ bank proaktywnie i odpowiednio zbilansował swoje źródła kapitału, optymalizując w ten sposób koszty kapitału. Całkowite przychody netto wzrosły o 2,4% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku, osiągając poziom 4559 mld USD. Działalność podstawowa utrzymała stabilny wzrost dzięki „słodkim owocom” strategii transformacji cyfrowej. Również według raportu, w ciągu pierwszych 6 miesięcy roku, wraz ze wzrostem kosztów tworzenia rezerw i kosztów operacyjnych, całkowity zysk banku osiągnął 2113 mld, co oznacza spadek o 17,5% w porównaniu z analogicznym okresem w 2023 roku. Mówiąc o tym problemie, lider OCB powiedział: „Przedsiębiorstwa i ludzie nadal borykają się z wieloma trudnościami, co prowadzi do tego, że banki w całym systemie borykają się z problemem wysokich złych długów. Dlatego, aby zwiększyć bufor i zapewnić funkcjonowanie banku w obliczu nieprzewidywalnych warunków rynkowych, OCB zwiększył koszty tworzenia rezerw. Ponadto koncentrujemy się również na rozbudowie sieci, rozwoju zasobów ludzkich i systemów technologicznych. Może to wpłynąć na zyski banku w bieżącym okresie, ale będzie stanowić długoterminowy fundament zrównoważonego rozwoju banku”. Wiadomo, że pod koniec 2023 roku OCB otworzył 10 nowych oddziałów/biur transakcyjnych. W 2024 roku, za zgodą Banku Państwowego, bank kontynuuje plany otwarcia 17 nowych oddziałów/biur transakcyjnych, zwiększając liczbę punktów transakcyjnych do 176 w 48 prowincjach i miastach w całym kraju. Liczba pracowników banku w ciągu 6 miesięcy wzrosła o 12%, a koszty świadczeń socjalnych i dochody pracowników również uległy poprawie, wzrastając o 15%. Na dzień 30 czerwca 2024 roku aktywa ogółem banku wynosiły około 238 884 mld VND na początku roku. Wskaźnik złych długów, regulacje dotyczące współczynnika wypłacalności i płynności są dobrze kontrolowane, co zapewnia zgodność z regulacjami Banku Państwowego. Rok 2024 jest uważany za ważny w strategii rozwoju OCB na lata 2021-2025. Dlatego w ostatnich miesiącach roku bank skoncentruje się na wspieraniu rozwoju indywidualnych grup klientów w segmencie średnim i wyższym, oferując produkty „szyte na miarę”, dostosowane do indywidualnych potrzeb. Maksymalne wykorzystanie zasobów i procedur operacyjnych, priorytetowe traktowanie wsparcia biznesowego, przyspieszenie przetwarzania transakcji. Ponadto wdrażanie nowych, skutecznych polityk w celu poprawy jakości kredytowej, przyspieszenia obsługi złych długów i transformacji cyfrowej. „W ciągu pierwszych sześciu miesięcy roku, biorąc pod uwagę zarówno obiektywne, jak i subiektywne czynniki rynkowe, a także proaktywne wprowadzanie wielu polityk wspierających klientów, a także rosnące koszty inwestycji w technologie i koszty osobowe, wyniki OCB za drugi kwartał i półrocze nie spełniły oczekiwań. Jednak biorąc pod uwagę cel stabilnego, przejrzystego i zrównoważonego wzrostu, a także jasną strategię i konkretny plan działania, spodziewam się, że bank osiągnie lepsze wyniki w ostatnich sześciu miesiącach roku” – powiedział Pham Hong Hai, Dyrektor Generalny OCB. Źródło: https://baodautu.vn/ocb-day-manh-chuyen-doi-so-nang-cao-chat-luong-tai-san-d222440.html