Pan Do Dinh Hieu, dyrektor oddziału VCCI – Thanh Hoa

Po wielu latach skutecznego wdrażania, Indeks Konkurencyjności Departamentów, Sektorów i Lokalnej (DDCI) jest naprawdę ważnym rozwiązaniem, które poprawia otoczenie inwestycyjne i biznesowe, „doradza” w zakresie reform i je promuje. Dlatego też, w kontekście całego kraju, a w szczególności prowincji Thanh Hoa, wkraczającej w erę rozwoju, cały kraj podejmuje wysiłki na rzecz przeprowadzenia „rewolucji Lean”, a DDCI coraz bardziej ukazuje swoje wyjątkowe zalety. Ważne jest, jak go wdrożyć i dostosować do kontekstu, aby lepiej sprostać surowym wymaganiom w nowej sytuacji. W związku z tym, gazeta Thanh Hoa przeprowadziła wywiad z panem Do Dinh Hieu, dyrektorem Wietnamskiej Federacji Handlu i Przemysłu (VCCI) w Thanh Hoa – oddziale Ninh Binh .

Reporter (PV): Rok 2025 to czwarty rok, w którym prowincja Thanh Hoa wdraża projekt oceny DDCI na lata 2021–2025. Jak DDCI Thanh Hoa wywołało i rozprzestrzeniło się, proszę pana?

Pan Do Dinh Hieu: Aby zmaksymalizować potencjał i korzyści, stworzyć siły napędowe i otworzyć nowe przestrzenie rozwoju, w ostatnich latach prowincja Thanh Hoa przywiązywała szczególną wagę do celów, takich jak zdecydowana poprawa otoczenia inwestycyjnego i biznesowego, rozwój przedsiębiorstw, poprawa wskaźnika konkurencyjności oraz promowanie reform administracyjnych. Oprócz wydawania i wdrażania rezolucji i programów działań, prowincja Thanh Hoa nadzorowała opracowanie i zatwierdzenie projektu oceny wskaźnika DDCI Thanh Hoa, powierzonego oddziałowi VCCI w Thanh Hoa w Ninh Binh.

Indeks DDCI Thanh Hoa składa się z 8 indeksów składowych: Przejrzystość i dostęp do informacji; Dynamika i rola lidera; Koszty czasu; Koszty nieformalne; Uczciwa konkurencja; Wsparcie biznesu; Instytucje prawne; Dostęp do gruntów. W indeksach od 1 do 7 ocenia się i klasyfikuje grupę 25 departamentów, oddziałów i sektorów prowincji; indeksy od 1 do 8 ocenia się i klasyfikuje grupę 27 Komitetów Ludowych na poziomie dystryktu. Ogólne wyniki tych indeksów składowych decydują o rankingu ocenianej jednostki.

Ponadto, niektóre treści zostały również zbadane, choć nie nadają się do obliczania punktów rankingowych między jednostkami w tej samej grupie, ale mają duży wpływ na produkcję i działalność biznesową przedsiębiorstw. Treści te przyczyniają się do wyjaśnienia otoczenia biznesowego w prowincji, dostarczając informacji wejściowych do określenia rozwiązań mających na celu poprawę konkurencyjności ocenianych jednostek, przyczyniając się do poprawy konkurencyjności prowincji w nadchodzących latach, takich jak: wejście na rynek; szkolenia zawodowe; efektywność systemu sądownictwa; potrzeby wsparcia przedsiębiorstw...

Po 4 latach wdrażania, przy zastosowaniu elastycznego i kreatywnego podejścia, zapewnieniu praktycznych, dokładnych, naukowych , przejrzystych zasad, a zwłaszcza wysokiego poziomu bezpieczeństwa, DDCI Thanh Hoa wywarło silny wpływ i oddziaływanie.

W przypadku departamentów, oddziałów, sektorów i komitetów ludowych na szczeblu powiatowym wyniki rankingu DDCI są odbiciem efektywności zarządzania pracą i stosunku do przedsiębiorstw; jednocześnie są miarą zdolności zarządzania ze strony kierownictwa, realizacji zadań przez urzędników i pracowników sektora publicznego w każdej jednostce oraz między tą jednostką a innymi jednostkami w tym samym systemie.

DDCI opiera się na fundamentalnym podejściu, jakiego przedsiębiorstwa oczekują od agencji rządowych, a w szczególności od agencji samorządowych, departamentów i oddziałów w zakresie zarządzania i administracji gospodarczej. DDCI stał się prawdziwym „kanałem”, który skutecznie, rzetelnie, obiektywnie i wiarygodnie odzwierciedla głos środowiska biznesowego na temat jakości działań zarządczych i administracyjnych. Głos przedsiębiorstw jest szanowany, respektowany i kwantyfikowany za pomocą konkretnych i wiarygodnych wskaźników. To przesłanie świadczy o otwartości i trosce prowincji o środowisko biznesowe, a także o dążeniu do zrównoważonego rozwoju społeczności biznesowej Thanh Hoa w oparciu o tworzenie otwartego, przejrzystego i równego środowiska inwestycyjnego i biznesowego. Zdając sobie z tego sprawę, w trakcie wdrażania DDCI, społeczność biznesowa Thanh Hoa entuzjastycznie i bezstronnie uczestniczyła w ocenie, traktując ją zarówno jako prawo, jak i obowiązek.

W ten sposób DDCI Thanh Hoa nie tylko dostarcza skutecznych narzędzi, skutecznie wspierając zarządzanie gospodarką i podnosząc jakość środowiska inwestycyjnego i biznesowego, ale także przyczynia się do dalszego podsycania ducha reform, oferując sugestie dotyczące reform i przekształcając reformę administracyjną w dynamiczny i szeroko rozpowszechniony ruch naśladownictwa.

Początkowe wdrożenie oceny DDCI przyniosło znaczące rezultaty, przyczyniając się do powstania wielu pozytywnych zmian w obrazie społeczno-gospodarczym prowincji Thanh Hoa, takich jak: tempo wzrostu regionalnego produktu krajowego brutto (GRDP); dochody budżetu państwa; działania w zakresie spraw zagranicznych, promocja inwestycji... W szczególności, rezultaty reformy administracyjnej prowincji Thanh Hoa przyniosły wiele znaczących zmian, przede wszystkim w rankingach indeksów PAPI, SIPAS, PAR INDEX i PCI. W 2023 roku Thanh Hoa znalazła się w pierwszej trzydziestce miejscowości na szczycie rankingu Indeksu Konkurencyjności Prowincji, awansując o 17 miejsc w porównaniu z rokiem 2022... jest tego przykładem.

PV: Co sądzi Pan o duchu reform i ruchu reformatorskim zachodzącym w departamentach, oddziałach i miejscowościach w prowincji Thanh Hoa od czasu wdrożenia DDCI w latach 2021–2025?

Pan Do Dinh Hieu: Śledząc ogłoszenie wyników Thanh Hoa DDCI i zmiany w corocznym rankingu, łatwo zauważyć pozytywne i znaczące zmiany zarówno w świadomości, jak i działaniach w departamentach, oddziałach, sektorach i miejscowościach w prowincji.

DDCI promuje zdrową i uczciwą konkurencję oraz empatię między departamentami, oddziałami, sektorami, powiatami i miastami w celu poprawy poziomu satysfakcji inwestorów i przedsiębiorstw w procesie rozwiązywania problemów i prowadzenia działalności w ich jednostkach. Dlaczego moja jednostka ma niższą pozycję w rankingu DDCI niż inne? Jak mogę poprawić swoją pozycję w rankingach? Jak mogę utrzymać i promować osiągnięte „wyniki”? Wierzę, że to są pytania, nad którymi będzie się zastanawiał każdy lider jednostki po ogłoszeniu każdej pozycji w rankingu DDCI. Te obawy będą motywować do działania, które zostaną skonkretyzowane poprzez orientacje, instrukcje, cele poprawy wskaźnika DDCI jednostki i rozwiązania służące realizacji tego celu.

W rzeczywistości wzrost median wyników w obu powiatach, miastach, a także w departamentach, agencjach i oddziałach wojewódzkich jest tego najwyraźniejszym dowodem. Tempo i wpływ DDCI sprawiają, że żadna jednostka nie może „siedzieć spokojnie”, lecz musi podjąć radykalne działania i wprowadzać innowacje. Jednostki z niskimi rankingami lub te, które nie spełniły oczekiwań, będą musiały „wpaść w złość” i spojrzeć wstecz, odkrywając w ten sposób swoje ograniczenia i niedociągnięcia, aby znaleźć rozwiązania do pokonania i poprawy. Jednostki, które osiągnęły wysokie rankingi, muszą podnieść swój morale jeszcze bardziej, nadal utrzymywać swoją „wydajność” i dalej awansować.

Ostatnio, oprócz skupienia się na kierowaniu dobrą implementacją grup zadaniowych i rozwiązań mających na celu udoskonalenie grup wskaźników składowych w zestawie wskaźników DDCI, wiele jednostek w obu blokach zaprosiło VCCI do udziału w szkoleniach mających na celu podniesienie świadomości i udoskonalenie wskaźnika DDCI dla kadr, urzędników, pracowników sektora publicznego i robotników.

Należy podkreślić, że ogłoszenie wyników DDCI wraz z rankingiem departamentów, oddziałów, sektorów i komitetów ludowych na szczeblu okręgowym nie jest celem ostatecznym, lecz najważniejszą wartością i produktem, do którego dąży DDCI. DDCI analizuje kwestie leżące u podstaw rankingów. Chodzi o wyciągnięte wnioski, odkryte obszary reform oraz luki, które należy zniwelować między działaniami rządu a oczekiwaniami przedsiębiorstw.

Reporter: Kraj jako całość, a w szczególności prowincja Thanh Hoa, zdecydowanie wkraczają w nową erę – erę wzrostu, w której szanse, korzyści i trudności, a także wyzwania, są ze sobą powiązane. Cały kraj podejmuje wysiłki, łączy siły i jest zdeterminowany, by przeprowadzić „rewolucję szczupłego gospodarowania”. Aby DDCI mogło się rozprzestrzenić i zwiększyć swój wpływ, a tym samym promować i szerzyć ducha reform, poprawiać otoczenie inwestycyjne i biznesowe oraz rozwijać przedsiębiorstwa, na jakich konkretnych rozwiązaniach powinna skupić się prowincja Thanh Hoa, proszę pana?

Pan Do Dinh Hieu: W ostatnich czasach komunikaty i wytyczne dotyczące nowej ery, ery powstania, zapoczątkowały okres historyczny dla kraju. W szczególności rewolucja usprawnienia aparatu stwarza nie tylko pilną potrzebę zmiany struktury organizacyjnej i aparatu administracyjnego, ale także rewolucji woli, myślenia i świadomości zarządzania. Usprawnienie aparatu wymaga, aby zespół kadr, członków partii, urzędników państwowych, pracowników sektora publicznego i robotników pracujących w tym aparacie był profesjonalny, kompetentny, nowoczesny oraz charakteryzował się wysokimi kwalifikacjami i etyką. DDCI przyczynia się do skutecznego wdrażania tych wymagań i zadań.

Aby poprawić wskaźnik DDCI, szerzej go upowszechnić i zwiększyć jego oddziaływanie, przede wszystkim musimy kontynuować działania propagandowe i podnosić świadomość DDCI po obu stronach – zarówno w jednostkach uczestniczących w ocenie, jak i ocenianych. Wszystko musi zaczynać się od świadomości, która jest podstawą wszelkich działań.

Inwestorzy i przedsiębiorstwa muszą aktywnie uczestniczyć w obiektywnej ocenie wskaźnika DDCI, traktując to jako okazję do wypowiedzenia się i „reagowania” w sposób cywilizowany, oparty na wskaźnikach naukowych, na ograniczenia, niedociągnięcia i nieefektywność działów, branż, sektorów i miejscowości w procesie realizacji prac oraz ich stosunek do przedsiębiorstw i inwestorów.

Oceniane jednostki muszą głębiej przeanalizować naturę swoich pozycji w rankingu podczas ogłaszania wyników DDCI, aby szybko „wyczuć puls”, wskazując zalety i wady każdego indeksu składowego. Ponadto jednostki proaktywnie szukają porad i wsparcia ekspertów, profesjonalnych agencji, prowadzą dialog, wsłuchują się w opinie środowiska biznesowego przed opracowaniem planów i konkretnych map drogowych w celu usunięcia „wąskich gardeł” i poprawy indeksu DDCI.

Zmiana kontekstu oznacza pilną potrzebę innowacji w sposobie organizacji i wdrażania DDCI. Mając tego pełną świadomość, oddział VCCI Thanh Hoa – Ninh Binh zawsze przestrzega zasad i regulacji projektu w całym procesie operacyjnym, a jednocześnie aktualizuje, dostosowuje i udoskonala sposób gromadzenia i syntezy opinii ewaluacyjnych, aby zapewnić obiektywność, rzetelność i przejrzystość.

Oprócz wysiłków, determinacji i poczucia odpowiedzialności jednostek biorących udział w ocenie oraz jednostek ocenianych, prowincja Thanh Hoa kontynuuje udoskonalanie mechanizmów i polityk w celu promowania przyciągania inwestycji, dalszego wspierania wdrażania przełomowych rozwiązań w reformie administracyjnej, wykazywania się większą stanowczością i wprowadzania wyraźniejszych zmian w ocenie kadr, urzędników państwowych i pracowników sektora publicznego...

Rosemary (wykonane)

Source: https://baothanhhoa.vn/ong-do-dinh-hieu-giam-doc-vcci-chi-nhanh-thanh-hoa-ninh-binh-nbsp-gia-tri-quan-trong-nhat-cua-ddci-khong-phai-la-bang-ranked-th-bac-ma-la-nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-nhan-dien-du-dia-cai-cach-243044.htm