Po wielu latach skutecznego wdrażania, Indeks Konkurencyjności Departamentów i Lokalnej (DDCI) okazał się kluczowym rozwiązaniem dla poprawy otoczenia inwestycyjnego i biznesowego, oferując sugestie dotyczące reform i promując innowacje. Dlatego w kontekście całego kraju, a w szczególności prowincji Thanh Hoa, wkraczającej w nową erę rozwoju i dążącej do „rewolucji szczupłego gospodarowania”, DDCI wykazuje jeszcze większe zalety. Kluczem jest jego skuteczne wdrożenie, aby dostosować się do kontekstu i lepiej sprostać coraz bardziej rygorystycznym wymaganiom nowej sytuacji. Aby rozwiązać ten problem, gazeta Thanh Hoa przeprowadziła wywiad z panem Do Dinh Hieu, dyrektorem Wietnamskiej Izby Handlowo-Przemysłowej (VCCI) w Thanh Hoa – oddziale Ninh Binh .
Reporter (R): Rok 2025 to czwarty rok, w którym prowincja Thanh Hoa wdrożyła projekt oceny indeksu DDCI na lata 2021–2025. Jak to się stało, że program DDCI w Thanh Hoa wzbudził tak wielki entuzjazm i odniósł tak duży sukces, proszę pana?
Pan Do Dinh Hieu: Aby zmaksymalizować potencjał i korzyści, stworzyć dynamikę i otworzyć nowe możliwości rozwoju, w ostatnich latach prowincja Thanh Hoa przywiązywała szczególną wagę do celów znaczącej poprawy otoczenia inwestycyjnego i biznesowego, rozwoju przedsiębiorstw, podniesienia wskaźnika konkurencyjności oraz promowania reform administracyjnych. Oprócz wydawania i wdrażania rezolucji oraz programów działań, prowincja Thanh Hoa nadzorowała opracowanie i zatwierdzenie projektu oceny wskaźnika DDCI Thanh Hoa, powierzając jego wdrożenie oddziałowi VCCI Thanh Hoa – Ninh Binh.
Indeks Konkurencyjności Prowincji Thanh Hoa (DDCI) składa się z ośmiu wskaźników składowych: Przejrzystość i dostęp do informacji; Dynamika i rola liderów; Koszty czasu; Koszty nieformalne; Uczciwa konkurencja; Wsparcie biznesu; Instytucje prawne; oraz Dostęp do gruntów. Wskaźniki od 1 do 7 służą do oceny i rankingu grupy 25 departamentów i agencji na poziomie prowincji; wskaźniki od 1 do 8 służą do oceny i rankingu grupy 27 Komitetów Ludowych na poziomie dystryktu. Ogólne wyniki tych wskaźników składowych zadecydują o rankingu ocenianej jednostki.
Ponadto zbadano szereg innych aspektów, które, choć nie mają bezpośredniego znaczenia dla klasyfikacji jednostek w tej samej grupie, mają istotny wpływ na produkcję i działalność biznesową przedsiębiorstw. Aspekty te przyczyniają się do lepszego zrozumienia otoczenia biznesowego prowincji, dostarczając danych do identyfikacji rozwiązań mających na celu zwiększenie konkurencyjności ocenianych jednostek i ostatecznie poprawę ogólnej konkurencyjności prowincji w nadchodzących latach. Należą do nich: wejście na rynek; szkolenia zawodowe; efektywność systemu sądownictwa; oraz potrzeby wsparcia przedsiębiorstw.
Po czterech latach wdrażania, dzięki elastycznemu i innowacyjnemu podejściu, zapewnieniu praktycznych, dokładnych, naukowych i przejrzystych zasad, a przede wszystkim wysokiemu poziomowi poufności, Indeks Konkurencyjności Prowincji Thanh Hoa DDCI wywarł silny i szeroki wpływ.
W przypadku departamentów, agencji i komitetów ludowych na szczeblu dystryktu wyniki rankingu DDCI stanowią odzwierciedlenie efektywności pracy i stosunku do przedsiębiorstw; mierzą one również zdolność zarządzania kierownictwa oraz wydajność urzędników i funkcjonariuszy w każdej jednostce oraz między jednostkami w ramach tego samego systemu.
DDCI (Indeks Konkurencyjności Prowincji) opiera się na fundamentalnej perspektywie oczekiwań przedsiębiorstw wobec agencji rządowych, a w szczególności agencji rządowych na szczeblu powiatowym i miejskim, departamentów i sektorów, w zakresie zarządzania i funkcjonowania gospodarki. DDCI stał się skutecznym, rzetelnym, obiektywnym i wyrazistym kanałem, odzwierciedlającym głos środowiska biznesowego w kwestii jakości zarządzania i funkcjonowania prowincji. Głos przedsiębiorstw jest brany pod uwagę, szanowany i kwantyfikowany za pomocą konkretnych, wiarygodnych wskaźników. To przesłanie świadczy o gotowości prowincji do słuchania i trosce o środowisko biznesowe, dążąc do zbudowania zrównoważonego środowiska biznesowego w Thanh Hoa, opartego na tworzeniu przejrzystego, sprawiedliwego i otwartego środowiska inwestycyjnego i biznesowego. Uznając to, w trakcie wdrażania DDCI, społeczność biznesowa Thanh Hoa entuzjastycznie i bezstronnie uczestniczyła w procesie oceny, postrzegając go zarówno jako prawo, jak i obowiązek.
W ten sposób Thanh Hoa DDCI nie tylko zapewnia skuteczne narzędzia i silne wsparcie dla zarządzania gospodarką oraz poprawy jakości środowiska inwestycyjnego i biznesowego, ale także przyczynia się do dalszego rozpalania ducha reform, proponując reformy i przekształcając reformę administracyjną w dynamiczny i szeroko rozpowszechniony ruch naśladownictwa.
Wstępne wdrożenie oceny DDCI przyniosło znaczące rezultaty, przyczyniając się do wielu pozytywnych aspektów w krajobrazie społeczno-gospodarczym prowincji Thanh Hoa, takich jak: tempo wzrostu regionalnego produktu krajowego brutto (GRDP); dochody budżetu państwa; rozwój stosunków zagranicznych i działań promocyjnych w zakresie inwestycji. W szczególności, rezultaty reformy administracyjnej w prowincji Thanh Hoa wykazały znaczną poprawę, przede wszystkim w rankingach PAPI, SIPAS, PAR INDEX i PCI. W 2023 roku Thanh Hoa znalazła się w czołówce 30 miejscowości w rankingu Indeksu Konkurencyjności Prowincji, co stanowi awans o 17 miejsc w porównaniu z rokiem 2022. Oto jeden z przykładów.
PV: Jakie są Pana spostrzeżenia dotyczące ducha reform i ruchu reformatorskiego, który obecnie ma miejsce w departamentach, agencjach i miejscowościach w całej prowincji Thanh Hoa od czasu wdrożenia DDCI (Indeksu Konkurencyjności Prowincji) na lata 2021–2025?
Pan Do Dinh Hieu: Monitorując wyniki Indeksu Konkurencyjności Prowincji Thanh Hoa (DDCI) i wahania w rankingach każdego roku, łatwo zauważyć pozytywne i znaczące zmiany zarówno w świadomości, jak i działaniach w departamentach, agencjach i miejscowościach w całej prowincji.
DDCI (Indeks Konkurencyjności Prowincji) promuje zdrową i uczciwą konkurencję między departamentami, agencjami i okręgami w celu poprawy poziomu satysfakcji inwestorów i przedsiębiorstw w procesie obsługi i zarządzania pracą w swoich jednostkach. Dlaczego moja jednostka ma niższą pozycję w rankingu DDCI niż inne? Jak mogę poprawić swoją pozycję? Jak mogę utrzymać i rozwijać swoje osiągnięcia? Wierzę, że te pytania zadaje sobie każdy lider jednostki po ogłoszeniu każdej pozycji w rankingu DDCI. Te obawy będą motorem działań i zostaną skonkretyzowane poprzez wytyczne, wskazówki i cele dotyczące poprawy indeksu DDCI jednostki, wraz z rozwiązaniami umożliwiającymi realizację tych celów.
W rzeczywistości wzrost median wyników zarówno w powiatach, miasteczkach i miastach, jak i w departamentach i agencjach na szczeblu wojewódzkim, jest tego najwyraźniejszym dowodem. Dynamika i szeroki zasięg Indeksu Konkurencyjności Prowincji (DDCI) oznacza, że żadna jednostka nie może pozostać bierna; muszą działać zdecydowanie i innowacyjnie. Jednostki o niskiej pozycji lub niespełniające oczekiwań będą zmuszone do ponownej oceny, zidentyfikowania niedociągnięć i opracowania rozwiązań usprawniających. Jednostki, które osiągnęły wysokie pozycje, muszą nadal podtrzymywać ducha, utrzymywać wyniki i dążyć do jeszcze większego sukcesu.
W ostatnim czasie, oprócz skupienia się na kierowaniu skuteczną realizacją zadań i rozwiązań mających na celu poprawę wskaźników składowych indeksu DDCI, wiele jednostek w obu sektorach zaprosiło VCCI do przeprowadzenia szkoleń mających na celu podniesienie świadomości i udoskonalenie indeksu DDCI dla urzędników, pracowników służby cywilnej i pracowników.
Należy podkreślić, że ogłoszenie wyników DDCI, wraz z rankingami departamentów, agencji i komitetów ludowych na szczeblu dystryktów, nie jest ostatecznym celem ani najważniejszą wartością i produktem, do którego dąży DDCI. DDCI analizuje kwestie leżące u podstaw rankingów. Chodzi o wyciągnięte wnioski, odkryte obszary reform oraz luki, które należy zniwelować między działaniami rządu a oczekiwaniami przedsiębiorstw.
PV: Kraj ogólnie, a prowincja Thanh Hoa w szczególności, stopniowo wkracza w nową erę – erę wzrostu, w której szanse i wyzwania są ze sobą powiązane. Cały kraj dąży, współpracując z wielką determinacją, aby wdrożyć „rewolucję Lean”. Aby zapewnić silniejszy i większy wpływ DDCI (Indeksu Konkurencyjności Prowincji), a tym samym nadal promować i rozszerzać ducha reform, poprawiać otoczenie inwestycyjne i biznesowe oraz rozwijać przedsiębiorstwa, na jakich konkretnych rozwiązaniach powinna skupić się prowincja Thanh Hoa, proszę pana?
Pan Do Dinh Hieu: W ostatnich czasach przesłania i kierunki rozwoju dotyczące nowej ery, ery postępu, otworzyły historyczny etap dla kraju. W szczególności rewolucja usprawniająca aparat administracyjny nie tylko stwarza pilną potrzebę zmiany struktury organizacyjnej i aparatu administracyjnego, ale także stanowi rewolucję w woli, myśleniu i świadomości zarządzania. Usprawniony aparat wymaga, aby kadry, członkowie partii, urzędnicy państwowi i pracownicy w nim zatrudnieni byli profesjonalni, wysoko wykwalifikowani, nowocześni oraz posiadali wysokie kwalifikacje i etykę. DDCI (Indeks Konkurencyjności Powiatów) skutecznie przyczyniał się i nadal przyczynia do spełniania tych wymagań i zadań.
Aby poprawić wskaźnik DDCI, szerzej upowszechnić DDCI i wywrzeć większy wpływ, musimy najpierw nadal promować świadomość DDCI po obu stronach – zarówno w jednostkach uczestniczących w ewaluacji, jak i w jednostkach ocenianych. Wszystko musi zaczynać się od świadomości; świadomość jest podstawą wszelkich działań.
Inwestorzy i przedsiębiorstwa muszą aktywnie uczestniczyć w obiektywnej ocenie wskaźnika DDCI, traktując to jako okazję do wyrażenia swoich opinii i „reagowania” w cywilizowany sposób, w oparciu o wskaźniki naukowe, na ograniczenia, niedociągnięcia i nieefektywność poszczególnych departamentów, agencji i miejscowości w zakresie realizacji zadań oraz ich stosunku do przedsiębiorstw i inwestorów.
Podmioty oceniane muszą dogłębnie przeanalizować fundamentalną naturę swoich rankingów w wynikach DDCI (Indeksu Konkurencyjności Prowincji), aby szybko zidentyfikować mocne i słabe strony w każdym wskaźniku składowym. Ponadto podmioty te powinny proaktywnie szukać porad i wsparcia ekspertów i wyspecjalizowanych agencji, angażować się w dialog i słuchać opinii środowiska biznesowego przed opracowaniem planów i strategii z konkretnymi harmonogramami, aby wyeliminować wąskie gardła i poprawić swoje wyniki DDCI.
Wraz ze zmianą kontekstu, istnieje pilna potrzeba innowacji w sposobie organizacji i wdrażania DDCI (Indeksu Konkurencyjności Prowincji). Mając tego pełną świadomość, oddział VCCI w Thanh Hoa – Ninh Binh zawsze przestrzegał zasad i regulaminów projektu, jednocześnie aktualizując, dostosowując i udoskonalając metody gromadzenia i syntezy opinii ewaluacyjnych, aby zapewnić obiektywność, rzetelność naukową i przejrzystość.
Oprócz wysiłków, determinacji i wysokiego poczucia odpowiedzialności jednostek biorących udział w ocenie oraz jednostek ocenianych, prowincja Thanh Hoa kontynuuje udoskonalanie mechanizmów i polityk mających na celu promowanie przyciągania inwestycji, dalsze przyspieszanie wdrażania przełomowych rozwiązań w reformie administracyjnej oraz zdecydowane wprowadzanie bardziej znaczących zmian w ocenie urzędników, pracowników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego...
Huong Thao (opracowanie)
Source: https://baothanhhoa.vn/ong-do-dinh-hieu-giam-doc-vcci-chi-nhanh-thanh-hoa-ninh-binh-nbsp-gia-tri-quan-trong-nhat-cua-ddci-khong-phai-la-bang-xep-hang-thu-bac-ma-la-nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-nhan-dien-du-dia-cai-cach-243044.htm
Komentarz (0)